Was ist gemeinsame Governance?

Haben Sie schon einmal von gemeinsamer Governance gehört? Egal ob Sie Anhänger traditioneller Managementmethoden oder neuer Arbeitsweisen sind, wir garantieren Ihnen, dass dies ein Konzept ist, das Sie interessieren sollte.

In diesem Artikel werden wir die folgenden Fragen erörtern:

• Was ist gemeinsame Governance?
• Wie übt man gemeinsame Governance aus?
• Was kann mir helfen, gemeinsame Governance in meiner Organisation einzuführen?

💥 Was ist eigentlich gemeinsame Governance?

Gemeinsame Governance ist ein Governance-Modell, das es den Mitgliedern ermöglicht, aktiv am Entscheidungsprozess teilzunehmen. Diese Arbeitsmethodik beruht auf gemeinsamen Verantwortlichkeiten, einer gemeinsamen Vision und einer starken Zusammenarbeit zwischen den Teams.

In Krankenhäusern zum Beispiel wird sie häufig verwendet, um die Zusammenarbeit zwischen Pflegekräften zu erleichtern. (Weitere Informationen zur Rolle der gemeinsamen Governance im Gesundheitswesen finden Sie in diesem englischsprachigen Video.)

Dieses Arbeitssystem ist auch beliebt in Organisationen, die sich von traditionellen hierarchischen Strukturen distanzieren möchten, da es ermöglicht, kollektive Intelligenz zu entwickeln und Entscheidungsprozesse partizipativer zu gestalten.

Unser Partner Semawé erklärt im Webinar unten ausführlich, was gemeinsame Governance ist. Zögern Sie nicht, sich die Aufzeichnung anzuschauen, um mehr zu erfahren.

Woher kommt die gemeinsame Governance?

Gemeinsame Governance entsteht als Modell der kollaborativen Entscheidungsfindung in den 1970er und 1980er Jahren. Ihr Ziel: Eine Alternative zu traditionellen hierarchischen Strukturen anzubieten, die oft dazu neigten, Frontline-Mitarbeitende von wichtigen Entscheidungen der Organisation auszuschließen.

Dieses Modell gewinnt an Popularität in den Bereichen Gesundheit und Bildung, da es ermöglicht, die Meinungen einer breiten Palette von Interessenvertretern zu sammeln, und damit bessere Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel setzen Pflegekräfte es ein, um die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern. Hochschulen wiederum sehen es als Möglichkeit, Lehrende, Verwaltungspersonal und manchmal auch Studierende in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.

Im Laufe der Zeit entwickelt sich die gemeinsame Governance weiter und integriert neue Konzepte, insbesondere die Teilung der Entscheidungskompetenz, Transparenz, Verantwortlichkeit und Engagement. Heute wird sie in vielen Bereichen eingesetzt, um Mitarbeitendenbeteiligung und Zufriedenheit zu verbessern.

Die Vorteile der gemeinsamen Governance

Die gemeinsame Governance bietet vielen Organisationen, die sie einführen, zahlreiche Vorteile. Sie fördert insbesondere:

• Transparenz,
• Verantwortlichkeit,
• Inklusivität,
• und Autonomie.

Nach der Marshall-Universität

‍« Gemeinsame Governance basiert auf einem Klima des Verständnisses, des Respekts und gegenseitigen Vertrauens, das offene Kommunikation und Beteiligung am Entscheidungsprozess fördern kann. »

Eine kürzlich durchgeführte Studie von Gallup zeigt, dass 72 % der Mitarbeitenden sich damit begnügen, das absolute Minimum ihrer Stellenbeschreibung zu erfüllen (das berühmte "stille Kündigung") aufgrund mangelnder Motivation, Engagement und Autonomie bei der Arbeit.

👀 Aber was ist denn eigentlich stille Kündigung?

« Stille Kündigung ist ein Phänomen, das auftritt, wenn ein Mitarbeitender das Minimum der erwarteten Leistung erbringt und sich psychologisch von seinem Arbeitgeber distanziert. Obwohl der Mitarbeitende wenig produktiv ist, neigt er dazu, stressierter und müder zu sein als engagierte Mitarbeitende, da er sich von seiner Arbeit entfremdet. »

Wie können Sie also dafür sorgen, dass Ihre Teamkräfte engagiert und bei der Arbeit beteiligt bleiben?

Die Antwort ist eher einfach: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden Autonomie, und lassen Sie sie am Entscheidungsprozess teilnehmen. Ich weiß, das ist leichter gesagt als getan.

Eine gemeinsame Governance einzuführen ist eine gute Möglichkeit, dies zu erreichen. Geben Sie Ihren Mitarbeitenden eine Stimme, würdigen Sie ihre Beiträge, und nehmen Sie sich Zeit, um mit ihnen zu sprechen — all dies sind Praktiken, die die Autonomie Ihrer Mitarbeitenden verbessern sollten.

Nach der Gallup-Studie benötigen Mitarbeitende drei Schlüsselelemente, um motiviert zu bleiben:

✅ Klarere Ziele und stärkere Richtlinien

✅ Mehr Autonomie bei der Arbeit, um die Kreativität jedes Einzelnen anzuregen

✅ Eine Anerkennung von individuellen und kollektiven Beiträgen

🎉 Ich möchte die gemeinsame Governance gerne ausprobieren, aber wo fange ich an?

Der Übergang von einem traditionellen hierarchischen Modell zu einem stärker kollaborativen und transparenten System kann sich kompliziert erweisen — besonders wenn es mehrere hierarchische Ebenen und Machtspiele in Ihrer Organisation gibt.

Wenn Sie diesen Übergang erfolgreich gestalten möchten, müssen Sie einer bestimmten Methodik folgen. Dafür empfehlen wir dringend, mit einem Coach zusammenzuarbeiten, der Ihnen hilft, Ihren Wandelansatz zu strukturieren. Die Transformation kann beängstigend wirken — es ist daher besser, sich Zeit zu nehmen und schrittweise vorzugehen.

🌟 Welche Tools müssen eingeführt werden?

Tools wie Talkspirit können Ihnen helfen, gemeinsame Governance umzusetzen und einzuführen, um Ihre Organisation transparenter, strukturierter und vollständig autonom zu machen.

Ein Coach kann Ihnen helfen, eine solide Strategie zu entwickeln und die Schritte für die Umsetzung zu definieren. Die Plattform wiederum ermöglicht es Ihnen, das Gelernte mit dem Coach in die Praxis umzusetzen. Sie können die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen dokumentieren, Ihre Prozesse und Richtlinien sowie Ihre Unternehmensziele.

Mit Talkspirit können Sie Transparenz, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung durch mehrere Schlüsselfunktionen verbessern :

• das dynamische Organigramm, das Ihnen ermöglicht, die Rollen Ihrer Organisation abzubilden,
• das OKR-Modul, mit dem Sie Ziele und Schlüsselergebnisse auf Unternehmens- und Team-Ebene setzen können,
• Besprechungsvorlagen, die Ihnen ermöglichen, Ihre Besprechungen zu strukturieren und sie effizienter zu machen,
• das Projektmanagement-Modul, mit dem Sie die Arbeit Ihrer Teams verfolgen können.

Sie fragen sich, wie Sie Talkspirit in Ihrer Organisation einführen? Kontaktieren Sie unser Team, um eine Demo unserer Plattform sowie unsere besten Tipps zur Einführung zu erhalten.

Gibt es andere Organisationsmodelle, die es zu kennen gibt?

Gemeinsame Governance ist nicht das einzige Organisationsmodell, das es gibt. Es gibt auch Holacracy, Soziokratie, Opal-Organisationen, die Agile-Methode, und noch vieles mehr! Aber was ist der Unterschied zwischen all diesen Modellen? Sollten Sie sich für gemeinsame Governance oder ein anderes Modell entscheiden? Und wie setzen Sie es in Ihrer eigenen Organisation um?

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