Regeneratives Unternehmen: worum geht es?

Ressourcenmangel, Verschlechterung von Ökosystemen, soziale Ungleichheiten, zunehmender Stress am Arbeitsplatz, Schwierigkeiten bei der Gewinnung von Talenten… Angesichts dieser Probleme steht das Unternehmen vor einer entscheidenden Wahl. Option 1: So tun, als ob nichts wäre, und ein Geschäftsmodell beibehalten, das auf kurzfristige Gewinne ausgerichtet ist. Option 2: sich in Frage stellen und ein Geschäftsmodell einführen, das die Umwelt- und Sozialherausforderungen von heute bewältigt. Ein Modell zeichnet sich für diejenigen aus, die diese letztere Option wählen: das Regenerative Unternehmen.

Während das traditionelle Unternehmen nur darauf abzielt, Wachstum zu generieren, setzt sich das Regenerative Unternehmen Ziele, die über bloßen Gewinn hinausgehen. Es wünscht sich eine positive Auswirkung auf die Ökosysteme und Gemeinschaften um es herum zu haben, um ihnen bei ihrer Regeneration zu helfen.

Mehrere Pionierbetriebe (Walmart, Patagonia, Timberland, Interface, um nur einige zu nennen) haben bereits regenerative Praktiken übernommen. Warum also nicht Sie?

In diesem Artikel erklären wir Ihnen alles, was Sie über das Regenerative Unternehmen wissen müssen, seine Vorteile und seine Grundprinzipien. Und für die Kühnsten unter Ihnen, die bereit sind, den Schritt zu wagen, teilen wir einige Best Practices für den Start dieser Transformation.

Was ist ein Regeneratives Unternehmen?

Definition

Wenn dies das erste Mal ist, dass Sie vom Regenerativen Unternehmen hören, sollte diese Definition Ihnen helfen, Klarheit zu gewinnen.

"Ein Regeneratives Unternehmen ist ein Unternehmen, das die natürlichen, sozialen und menschlichen Ressourcen, die es nutzt, durch Inspiration aus der Natur regeneriert."

Regeneratives Unternehmen versus nachhaltiges Unternehmen

Vorsicht: Verwechseln Sie nicht Regeneration mit Nachhaltigkeit. In einem nachhaltigen Unternehmen liegt der Fokus auf der Verringerung der negativen Auswirkungen, die vom Unternehmen generiert werden.

Das Regenerative Unternehmen hingegen strebt danach, die negativen Auswirkungen zu reduzieren und gleichzeitig positive Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Menschen um es herum zu schaffen. Beispielsweise werden neben Maßnahmen zur Verringerung des CO2-Fußabdrucks auch Lösungen entwickelt, um anderen Unternehmen dasselbe zu tun.

Ein Unternehmen, das reale positive Auswirkungen anstrebt, muss daher einen regenerativen Ansatz verfolgen, nicht nur einen nachhaltigen.

Grundprinzipien

Um diese positive Auswirkung zu schaffen, stützt sich das Regenerative Unternehmen auf mehrere Grundprinzipien:

• Zusammenhang und gegenseitige Abhängigkeit: Ein Regeneratives Unternehmen erkennt an, dass alle Stakeholder eines Ökosystems miteinander verbunden sind und voneinander abhängen. Es verfolgt daher einen ganzheitlichen Ansatz, um das gesamte Ökosystem zu verbessern.
• Regeneration von Ressourcen: Es strebt danach, die natürlichen und sozialen Ressourcen, die es nutzt, zu regenerieren, beispielsweise durch die Umsetzung von regenerativen Landwirtschaftsprogrammen und Gemeinschaftsentwicklung.
• Gerechtigkeit und Fairness: Es behandelt alle seine Stakeholder fair und fördert soziale und wirtschaftliche Gerechtigkeit durch Ausgleich von Ressourcenungleichgewichten.
• Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit: Es ist fähig, sich schnell an Veränderungen anzupassen, indem es seine Einnahmequellen diversifiziert und die Fähigkeiten seiner Mitarbeitenden entwickelt.
• Biomimikry: Es orientiert sich an Modellen, die es in der Natur findet, um regenerative Produkte und Dienstleistungen zu entwerfen und ständig zu innovieren. Beispielsweise ließ sich das Unternehmen Interface von der Natur inspirieren, um Teppichfliesen mit negativem CO2-Fußabdruck zu schaffen.

Warum sich mit diesem Thema befassen?

Die Einführung eines regenerativen Ansatzes bietet Unternehmen viele Vorteile, die weit über bloße Umweltverantwortung hinausgehen. Hier ist, warum dieser Ansatz Ihre Aufmerksamkeit verdient:

• Gesellschaftliche und menschliche Auswirkungen : Der Übergang zu einem regenerativen Modell wird es ermöglichen, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und der lokalen Gemeinschaften um Sie herum zu verbessern. Dies wird auch dazu beitragen, inklusivere und gerechtere Praktiken zu entwickeln und soziale Ungleichheiten zu verringern.
• Auswirkungen auf Engagement und Leistung: Ein glücklicher Mitarbeitender ist durchschnittlich 13 % produktiver bei der Arbeit. Indem das Regenerative Unternehmen Maßnahmen für das Wohlbefinden umsetzt, kann es das Engagement und die Leistung seiner Arbeitnehmer erhöhen.
• Wirtschaftliche Auswirkungen: Investitionen in die Ökosysteme und Gemeinschaften, auf die sich das Unternehmen verlässt, können die langfristige Rentabilität des Unternehmens stärken. Darüber hinaus kann dies das Unternehmen zu Innovationen in seinen Praktiken ermutigen.
• Auswirkungen auf den Ruf : 80 % der amerikanischen Verbraucher bevorzugen "regenerative" Marken gegenüber "nachhaltigen" Marken. Das Regenerative Unternehmen zu werden, kann Ihnen daher helfen, loyale Kunden zu gewinnen, die mit Ihren Werten übereinstimmen.
• Umweltauswirkungen: 3,6 Milliarden Menschen auf der Welt sind bereits vom Klimawandel betroffen. Wenn nichts getan wird, um den Prozess zu verlangsamen, schätzt die Weltgesundheitsorganisation, dass dies bis 2030 etwa 250 000 zusätzliche Todesfälle pro Jahr verursachen könnte. Die Annahme regenerativer Praktiken ist eine Möglichkeit, diese Zahlen zu reduzieren und unseren Planeten zu schützen.

Wie wird man ein Regeneratives Unternehmen?

Sie sind überzeugt vom Interesse eines regenerativen Ansatzes? Hier sind einige Best Practices zum Starten dieser Transformation.

Arbeiten Sie an Ihrer Unternehmensmission

Um ein Regeneratives Unternehmen zu werden, besteht der erste Schritt darin, an Ihrer Unternehmensmission zu arbeiten. Mit anderen Worten: der Grund für die Existenz Ihres Unternehmens. Um dies zu definieren, fragen Sie sich, welche positive Auswirkung Sie auf die Welt haben möchten, und welches Endziel Sie erreichen möchten (über Gewinne hinaus, selbstverständlich).

Es ist von dieser Unternehmensmission ausgehend, dass Sie sich Ziele für Umwelt- und Sozialregeneration setzen können. Stellen Sie daher sicher, dass sie wirklich mit Ihren Absichten übereinstimmt.

Zum Beispiel illustriert die Mission von Patagonia "wir nutzen Geschäft, um unseren Planeten zu retten" gut den Wunsch, die Umwelt in den Mittelpunkt der Unternehmensbedenken zu stellen.

Beziehen Sie Ihre Stakeholder ein

Nächster Schritt: Synchronisieren Sie Ihre Mitarbeitenden mit Ihrer Unternehmensmission und beziehen Sie alle Ihre Stakeholder (intern und extern) in Ihren regenerativen Ansatz ein. Dazu können Sie:

• Organisieren Sie Schulungssitzungen, um die Bedeutung dieser Transformation zu erklären.
• Erstellen Sie Arbeitsgruppen auf Ihrer kollaborativen Plattform (Talkspirit, zum Beispiel!), wo jeder regenerative Praktiken vorschlagen kann, die umgesetzt werden sollen
• Beziehen Sie Ihre Kunden, Lieferanten und Partner in den Ansatz ein und arbeiten Sie mit NGOs und Verbänden zusammen, um Ihre Auswirkungen zu maximieren.
• Klären Sie die Rollen jedes Einzelnen, um eine Ausrichtung aller Ihrer Stakeholder zu garantieren (beispielsweise unter Verwendung unseres dynamischen Organigramms)

Denken Sie auch daran, Feedback-Mechanismen einzuführen, um Ihre Praktiken kontinuierlich zu verbessern.

Messen Sie Ihre Auswirkungen

Bevor Sie regenerative Praktiken implementieren, ist es wesentlich, die negativen und positiven Auswirkungen Ihres Unternehmens auf mehreren Ebenen (sozial, ökologisch, wirtschaftlich…) zu evaluieren.

Tools wie Lebenszyklusanalysen (LCA), CO2-Bilanzen oder CSR-Berichte können helfen, Ihre Stärken und Verbesserungspunkte zu identifizieren, und um Fortschritte im Laufe der Zeit zu verfolgen.

Um einen strukturierteren Rahmen zu erhalten, können Sie sich auch Labels und Normen zuwenden, insbesondere dem B Corp Label, und den GRI-Standards (Global Reporting Initiative).

Verringern Sie Ihre negativen Auswirkungen

Sie haben nun ein gutes Verständnis der globalen Auswirkungen Ihres Unternehmens und der Achsen, auf die Sie sich konzentrieren möchten. Jetzt ist es an der Zeit, Initiativen zur Verringerung dieser Auswirkungen einzuleiten! Hier sind einige Beispiele zur Inspiration:

• IKEA sammelt alte Möbel von Kunden, um ihnen ein zweites Leben zu geben
• Apple versorgt 100 % seiner Standorte weltweit mit sauberer Energie
• Unilever bietet Waschmittelkapseln an, die biologisch abbaubare Wirkstoffe enthalten

Jetzt sind Sie an der Reihe!

Schaffen Sie positive Auswirkungen

Schließlich müssen Sie Maßnahmen implementieren, die positive Auswirkungen auf Ihr Ökosystem schaffen, um wirklich ein Regeneratives Unternehmen zu werden. Zögern Sie nicht, einen biomimetischen Ansatz zu verfolgen, d. h. zu beobachten, was Sie in der Natur sehen, um es in Ihrem Unternehmen zu reproduzieren.

Hier ist, wie einige Unternehmen es schaffen, positive Auswirkungen zu erzeugen:

• Patagonia unterstützt regenerative Bio-Landwirtungspraktiken
• Walmart verbindet Unternehmen und Lösungsanbieter für nachhaltige Verpackungen über die Circular Connector-Plattform
• Veja produziert Turnschuhe mit Amazonas-Gummi, um die Rinderzucht zu begrenzen, die die Hauptursache der Entwaldung im Amazonas ist

Denken Sie auch daran, über die Maßnahmen zu kommunizieren, die Sie ergreifen. Dies könnte andere Unternehmen dazu inspirieren, regenerative Praktiken zu übernehmen.

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Abschlussgedanken

Das Regenerative Unternehmen präsentiert sich als innovative Antwort auf die aktuellen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen. Durch Inspiration aus der Biomimikry verfolgt es Praktiken, die Ökosysteme und lokale Gemeinschaften regenerieren, und hilft anderen, ihrem Beispiel zu folgen.

Sicherlich ist nicht alles rosig für das Regenerative Unternehmen. Der Mangel an Vorschriften und Normen kann manchmal zu Greenwashing seitens der Unternehmen führen, besonders wenn diese nicht ausreichend informiert sind. Um dies zu vermeiden, ist das beste Vorgehen, sich von Experten begleiten zu lassen auf diesem Gebiet. Vernachlässigen Sie schließlich nicht die digitalen Tools: Sie werden unverzichtlich sein, um Transparenz zu schaffen, Ihre Auswirkungen zu messen und über Ihren Ansatz zu kommunizieren.

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