Votre savoir ne quitte plus l’organisation.
Le drive, la base de connaissances et les documents restent rattachés aux équipes, aux rôles et aux projets qui les font vivre. Le savoir devient un patrimoine collectif, plutôt qu’une somme de fichiers dispersés.
Drive sécurisé Talkspirit : espace My drives avec fichiers organisés, sur fond neutre.

Le constat

Le savoir de l'organisation part avec ceux qui s'en vont.

La plupart des organisations savent où elles veulent aller. Ce qui leur manque, c’est un système capable d’aligner les équipes, les décisions et les actions au quotidien.

01

Chaque départ emporte un pan de mémoire

Le savoir reste porté par quelques personnes. Lorsqu’elles partent, l’organisation perd une partie de son expérience.

02

Chaque arrivée recommence de zéro

Le temps d’intégration est consacré à retrouver ce qui existe déjà plutôt qu’à créer de la valeur.

03

On redemande ce qui est déjà connu

Les réponses existent, mais personne ne sait où les trouver. Les mêmes questions reviennent en boucle.

Ce qui est clair avance
Une mémoire vivante, reliée au travail réel.
Trois effets que vos équipes constatent dès les premières semaines.
01

Le savoir suit les rôles

Les procédures et les connaissances restent liées aux responsabilités qui les portent. Quand les personnes changent, le savoir reste à sa place.

02

Chaque document retrouve son contexte

Une procédure, une décision ou un modèle ne vivent plus dans un dossier isolé. Ils sont reliés à l’équipe, au projet ou au rôle qui leur donnent du sens.

03

L’organisation n’oublie plus

Chaque document enrichit une mémoire collective accessible à tous. Les équipes capitalisent sur ce qu’elles savent au lieu de repartir de zéro.

Vue du Drive Talkspirit : dossiers partagés et fichiers reliés aux équipes, sur fond neutre.
En situation
Un document se crée. L'organisation s'en souvient.
La gestion des connaissances n’est pas un dossier partagé de plus. Chaque document devient une partie de la mémoire collective et reste relié aux équipes qui le font vivre.
Le document naît dans son contexte
Une procédure, une note ou un modèle est créé directement dans l’équipe qui l’utilise. Il est immédiatement relié aux rôles, aux projets et aux responsabilités concernés.
Il évolue avec le travail
Le document est enrichi au fil des décisions, des retours d’expérience et des nouvelles pratiques. Les versions restent au même endroit, sans multiplier les copies.
La mémoire reste, même quand les équipes changent
Quand une personne quitte son poste, les documents, les procédures et leur contexte restent accessibles. Le savoir appartient à l’organisation, pas à ceux qui le détiennent.
Côté clients
Ce que la mémoire vivante change
Mêmes équipes, même stratégie. Ce qui change : une organisation qui capitalise enfin sur ce qu’elle apprend.

Les nouveaux collaborateurs deviennent autonomes plus vite

Les connaissances, procédures et documents sont déjà là, reliés à leur équipe et à leur rôle.

Les connaissances, procédures et documents sont déjà là, reliés à leur équipe et à leur rôle.

Le savoir reste dans l’organisation

Les départs ne font plus disparaître les procédures, les décisions ou les bonnes pratiques.

Les départs ne font plus disparaître les procédures, les décisions ou les bonnes pratiques.

Une seule mémoire partagée

Drive, base de connaissances et documents sont centralisés et reliés au contexte où ils sont utilisés.

Drive, base de connaissances et documents sont centralisés et reliés au contexte où ils sont utilisés.

Des données souveraines

Vos documents et votre mémoire organisationnelle restent hébergés en Europe, sous votre contrôle.

Vos documents et votre mémoire organisationnelle restent hébergés en Europe, sous votre contrôle.

Cas clients
Des transformations qui inspirent

Une hiérarchie, plus transparente et plus agile

Télécommunications201 - 1 000

« Talkspirit a joué un rôle clé dans la clarification des rôles, des responsabilités et de la collaboration entre équipes, au sein de notre organisation hiérarchique. L'outil a aussi transformé nos réunions : mieux structurées, rôles clairement définis, décisions plus efficaces. » — Markus Mantsch, Responsable processus et conformité, Big Blue Marble

Logo Arcadie

Grandir sans ajouter de chefs

Industrie & Manufacture51 - 200

« En tant que dirigeant, je ne suis plus indispensable au quotidien. Les décisions se prennent sans moi. On peut s'absenter deux mois, l'entreprise fonctionne. » — Matthieu Brunet, dirigeant d'Arcadie

Relier des équipes de terrain, sans e-mail pro

Hôtellerie & Restauration51 - 200

« Talkspirit fluidifie les échanges et permet à chacun de se sentir mieux intégré, de contribuer et de donner son avis. Un gage de cohésion et de convivialité pour nos équipes ! » — Vincent Viaud, Co-fondateur et Président, PUR etc.

Tout dans un système
Un savoir qui reste, tout le système progresse.
La connaissance ne vit plus dans les dossiers ni dans la tête de quelques personnes. Elle devient une ressource commune, reliée aux équipes, aux projets et aux décisions qui la font vivre.

Pilotage de projets et tâches

Le travail s’appuie sur la même mémoire. Chaque projet retrouve immédiatement les procédures, documents et décisions dont il a besoin.

Communication interne

Les échanges enrichissent la connaissance. Les discussions, annonces et décisions ne disparaissent plus dans les messages : elles restent reliées au contexte.

Gouvernance et clarté des rôles

Chaque savoir a un propriétaire. Les documents, procédures et bases de connaissances restent rattachés aux rôles qui les font vivre, même lorsque les personnes changent.

Nous avons montré aux auditeurs ce que nous faisions déjà chaque jour dans Talkspirit. La gouvernance vivante n’était pas un projet de plus, elle était intégrée à notre fonctionnement.

Sarah Dantz
,
Associée et Coach
Sémawé

Mettre en place l’Holacracy nous a permis de gagner en autonomie et en clarté. Les employés savent ce qui est attendu d’eux, et peuvent donc prendre des décisions sans constamment demander l’approbation de tous. Résultat : notre indice de confiance est désormais de 89 sur 100 !

René Brouwers
,
CEO, Great Place To Work Pays-Bas
Great Place To Work Pays-Bas

Talkspirit permet à chaque collaborateur de révéler pleinement ses talents. Si quelqu’un est compétent dans plusieurs domaines, il peut occuper différents rôles sans être enfermé dans une seule description de poste. Cette flexibilité dans les rôles renforce également notre agilité, un atout indispensable dans le monde complexe d’aujourd’hui.

Karl Teufl
,
Talkspirit Guru, Welser Profile
Welser Profile

Talkspirit nous a permis d'accélérer la coopération sans passer par des réunions. En tant que dirigeant, je ne suis plus indispensable au quotidien : les décisions se prennent sans moi, on peut s'absenter deux mois, l'entreprise fonctionne.

Matthieu Brunet
,
Dirigeant
Arcadie
Matthieu Brunet

Grâce à la carte organisationnelle créée sur Talkspirit, chacun sait qui fait quoi et quels sont ses responsabilités. Cette transparence permet à chacun de mieux comprendre la direction que prend l’entreprise, et d’aligner nos efforts pour atteindre notre raison d’être.

Benoît Pointet
,
Coach Holacratie chez Liip
Liip

La clarté et l’agilité organisationnelle, ça permet à chacun de déployer pleinement sa compétence et de donner son plein potentiel. Ça donne des ailes aux gens. Et toute organisation a besoin de ça.

Hélène Chahine
,
Déléguée générale chez Fondation CGénial
Fondation CGénial

Talkspirit a joué un rôle clé dans la clarification des rôles, des responsabilités et de la collaboration entre équipes au sein de notre organisation hiérarchique. L’outil a aussi transformé la manière dont nous animons les réunions. Avant, nos réunions étaient souvent peu productives. Aujourd’hui, elles sont mieux structurées, les rôles sont clairement définis et la prise de décision est plus efficace.

Markus Mantsch
,
Responsable processus et conformité, Big Blue Marble
Big Blue Marble (ex ORS Group)

Auparavant on se serait débrouillé avec les e-mails, mais les documents auraient été dispatchés à droite et à gauche. Grâce à Talkspirit on partage directement les fichiers de manière organisée, structurée et centralisée. Les dernières actualités sont regroupées en un seul endroit ; on peut ainsi en discuter en direct et agir au plus vite.

Michel Gueit
,
Directeur Innovation Numérique et Informatique
Mairie de Venelles

Talkspirit renforce la proximité avec les équipes, stimule l’intelligence collective et rend plus fluide le partage d’informations, au quotidien.

Vincent Viaud
,
co-fondateur et Président - PUR Etc.
PUR etc.

La mise en commun fait la force de chacun. Dans notre réseau de PME, Talkspirit est un élément de transformation et d’agilité indispensable.

Alban Cailliau
,
Responsable du réseau
Traiteurs de France
Questions fréquentes

Les questions qu'on nous pose le plus souvent.

Non. Une GED stocke des fichiers. Ici, chaque document appartient à une équipe et à un rôle, se relie aux projets, aux décisions et aux procédures. Le savoir reste vivant, contextualisé et immédiatement retrouvable.

Les réponses ne restent plus dans les boîtes mail, les chats ou la mémoire de quelques personnes. Elles sont documentées une fois, reliées aux équipes concernées et retrouvables au moment où le travail en a besoin.

Il reste dans l’organisation. Les procédures, documents et décisions sont rattachés au rôle, pas à la personne. Celui qui reprend la responsabilité retrouve immédiatement tout le contexte nécessaire.
Ce qui est clair avance
Voyez le savoir de votre organisation, enfin relié.
En 30 minutes, nous relions une de vos équipes à son drive, sa base de connaissances et ses documents. Vous verrez le savoir rester quand les gens passent, et un nouvel arrivant devenir autonome en jours.