Module Projets.
Faites avancer ce qui compte.

Le module Projets relie vos objectifs au travail quotidien. Structurez les tâches et sous-tâches, clarifiez les responsabilités et les échéances, puis suivez l’avancement dans la vue qui vous convient : liste, tableau ou calendrier. Chaque contribution reste reliée aux rôles et aux objectifs qui lui donnent du sens.

Transformer les objectifs en exécution

Pourquoi choisir le module Projets

Le module qui transforme la stratégie en exécution. Chaque tâche est reliée à un rôle, chaque projet à un objectif. Les priorités deviennent visibles, les responsabilités sont claires et chacun avance dans la même direction.

01

Relié à votre organisation

Chaque tâche est portée par un rôle, chaque projet appartient à un cercle. L’exécution reste alignée sur votre organisation, sans coordination permanente.

02

Une vue pour chacun

Liste, tableau ou calendrier : chacun suit le même projet dans la vue qui lui convient, avec des informations toujours synchronisées.

03

Des objectifs aux résultats

Reliez projets et tâches à vos OKR. Chaque action contribue directement aux résultats que votre organisation cherche à atteindre.

04

Une exécution sans ambiguïté

Responsables, échéances, priorités et sous-tâches sont visibles par tous. Chacun sait quoi faire, quand agir et pourquoi cela compte.

Ce qui fait le module Projets

Alignez en temps réel stratégie et exécution

Liste

Organisez

Tâches, sous-tâches, responsables, priorités et échéances. Structurez le travail dans une liste claire, groupée et filtrable.

Tableau

Visualisez

Un tableau Kanban pour suivre l'avancement d'un coup d'œil : par section, par statut, avec la progression de chaque projet.

Calendrier

Planifiez

Une vue calendrier qui replace tâches et objectifs dans le temps. Les échéances et les jalons, au bon moment.

Ce qui est clair avance

Des transformations comparables

Une hiérarchie, plus transparente et plus agile

Télécommunications201 - 1 000

« Talkspirit a joué un rôle clé dans la clarification des rôles, des responsabilités et de la collaboration entre équipes, au sein de notre organisation hiérarchique. L'outil a aussi transformé nos réunions : mieux structurées, rôles clairement définis, décisions plus efficaces. » — Markus Mantsch, Responsable processus et conformité, Big Blue Marble

Logo Arcadie

Grandir sans ajouter de chefs

Industrie & Manufacture51 - 200

« En tant que dirigeant, je ne suis plus indispensable au quotidien. Les décisions se prennent sans moi. On peut s'absenter deux mois, l'entreprise fonctionne. » — Matthieu Brunet, dirigeant d'Arcadie

Relier des équipes de terrain, sans e-mail pro

Hôtellerie & Restauration51 - 200

« Talkspirit fluidifie les échanges et permet à chacun de se sentir mieux intégré, de contribuer et de donner son avis. Un gage de cohésion et de convivialité pour nos équipes ! » — Vincent Viaud, Co-fondateur et Président, PUR etc.

Nous avons montré aux auditeurs ce que nous faisions déjà chaque jour dans Talkspirit. La gouvernance vivante n’était pas un projet de plus, elle était intégrée à notre fonctionnement.

Sarah Dantz
,
Associée et Coach
Sémawé

Mettre en place l’Holacracy nous a permis de gagner en autonomie et en clarté. Les employés savent ce qui est attendu d’eux, et peuvent donc prendre des décisions sans constamment demander l’approbation de tous. Résultat : notre indice de confiance est désormais de 89 sur 100 !

René Brouwers
,
CEO, Great Place To Work Pays-Bas
Great Place To Work Pays-Bas

Talkspirit permet à chaque collaborateur de révéler pleinement ses talents. Si quelqu’un est compétent dans plusieurs domaines, il peut occuper différents rôles sans être enfermé dans une seule description de poste. Cette flexibilité dans les rôles renforce également notre agilité, un atout indispensable dans le monde complexe d’aujourd’hui.

Karl Teufl
,
Talkspirit Guru, Welser Profile
Welser Profile

Talkspirit nous a permis d'accélérer la coopération sans passer par des réunions. En tant que dirigeant, je ne suis plus indispensable au quotidien : les décisions se prennent sans moi, on peut s'absenter deux mois, l'entreprise fonctionne.

Matthieu Brunet
,
Dirigeant
Arcadie
Matthieu Brunet

Grâce à la carte organisationnelle créée sur Talkspirit, chacun sait qui fait quoi et quels sont ses responsabilités. Cette transparence permet à chacun de mieux comprendre la direction que prend l’entreprise, et d’aligner nos efforts pour atteindre notre raison d’être.

Benoît Pointet
,
Coach Holacratie chez Liip
Liip

La clarté et l’agilité organisationnelle, ça permet à chacun de déployer pleinement sa compétence et de donner son plein potentiel. Ça donne des ailes aux gens. Et toute organisation a besoin de ça.

Hélène Chahine
,
Déléguée générale chez Fondation CGénial
Fondation CGénial

Talkspirit a joué un rôle clé dans la clarification des rôles, des responsabilités et de la collaboration entre équipes au sein de notre organisation hiérarchique. L’outil a aussi transformé la manière dont nous animons les réunions. Avant, nos réunions étaient souvent peu productives. Aujourd’hui, elles sont mieux structurées, les rôles sont clairement définis et la prise de décision est plus efficace.

Markus Mantsch
,
Responsable processus et conformité, Big Blue Marble
Big Blue Marble (ex ORS Group)

Auparavant on se serait débrouillé avec les e-mails, mais les documents auraient été dispatchés à droite et à gauche. Grâce à Talkspirit on partage directement les fichiers de manière organisée, structurée et centralisée. Les dernières actualités sont regroupées en un seul endroit ; on peut ainsi en discuter en direct et agir au plus vite.

Michel Gueit
,
Directeur Innovation Numérique et Informatique
Mairie de Venelles

Talkspirit renforce la proximité avec les équipes, stimule l’intelligence collective et rend plus fluide le partage d’informations, au quotidien.

Vincent Viaud
,
co-fondateur et Président - PUR Etc.
PUR etc.

La mise en commun fait la force de chacun. Dans notre réseau de PME, Talkspirit est un élément de transformation et d’agilité indispensable.

Alban Cailliau
,
Responsable du réseau
Traiteurs de France

D'autres modules pour aller plus loin

Structure

Cercles, rôles et redevabilités. La cartographie vivante de votre organisation.

Objectifs

OKR, jalons et suivi de la performance. Alignez stratégie et exécution.

Réunions

Planning et ordres du jour. Des rituels efficaces, enfin outillés.

Projets

Kanban, tâches, jalons. Chaque projet rattaché à son cercle responsable.

Newsfeed

Fil d'actualités interne connecté à votre structure. L'info va où elle doit.

Tchat

Messagerie directe, groupes et visio en un seul endroit. Échangez sans changer d'outil.

Cockpit

Tâches, objectifs, tensions et réunions en une vue priorisée. Vous savez par où commencer.

Ce qui est clair avance

Les questions qu'on nous pose le plus souvent.

Chaque tâche et chaque projet peuvent être rattachés aux rôles et aux cercles qui les portent. Les responsabilités sont explicites, les priorités restent alignées avec la gouvernance et chacun sait qui décide, qui contribue et pourquoi.

Oui. Vous pouvez afficher les mêmes projets sous forme de liste, de tableau Kanban ou de calendrier, selon vos préférences. Toutes les vues reposent sur les mêmes données, toujours synchronisées et à jour.

Les projets et les tâches peuvent être reliés à vos objectifs et résultats clés (OKR). Vous visualisez ainsi comment le travail quotidien contribue aux priorités de l’organisation, ce qui facilite le pilotage, l’alignement et le suivi des progrès.
L’exécution commence par la clarté
Donnez à chaque projet une direction claire
Lorsque les responsabilités, les priorités et les échéances sont visibles par tous, les projets avancent plus vite et avec moins de coordination.