6 Zutaten für eine inklusive Unternehmenskultur

Die inklusive Kultur gehört zur Familie EDI. Hier geht es nicht um Ihren Cousin Eddy 👶, sondern um das Akronym Equité, Diversité, Inclusion – auf Deutsch: Gerechtigkeit, Vielfalt, Inklusion. Ja, es gibt wichtige Nuancen zwischen diesen verschiedenen Begriffen!

Die inklusive Kultur (oder Kultur der Inklusion) beruht auf den Werten des Unternehmens, seinen Überzeugungen und dem Handeln der Mitarbeitenden im Hinblick auf eine Inklusion jedes Einzelnen trotz seiner Unterschiede und Besonderheiten. Eine solche Kultur zu schaffen ist eine Herausforderung, sowohl für die HR-Abteilung als auch für die Führungskräfte.

Mehr als ein Trend ist Inklusivität heute eine Notwendigkeit in der Berufswelt. Laut einer Studie von BCG haben Mitarbeitende, die in einem inklusiven Arbeitsumfeld tätig sind, 1,5-mal mehr Chancen, bei der Arbeit glücklich zu sein.

Dennoch fordern Mitarbeitende heute mehr konkrete Maßnahmen, um Inklusion im Unternehmen zu fördern. Aber was lässt sich umsetzen? Keine Sorge, wir haben das Rezept!

In diesem Artikel listen wir Ihnen die 6 wesentlichen Zutaten für eine inklusive Unternehmenskultur auf. Auf geht's! 🧑‍🍳

Führen Sie eine Diagnose durch

Bevor Sie kopfüber in die Schaffung einer inklusiven Kultur eintauchen, ist es – wie in der Küche – unerlässlich, eine Bestandsaufnahme zu machen. 🔍

Nehmen Sie sich einen Moment, um das aktuelle Niveau des Zugehörigkeitsgefühls zu bewerten unter Ihren Mitarbeitenden. Sind sie vollständig integriert und engagiert im Unternehmensleben, oder empfinden sie eine gewisse Ausgrenzung? Beobachten Sie auch die Vielfalt innerhalb Ihrer Teams. Spiegelt sie die Gesellschaft als Ganzes wider, oder gibt es Ungleichgewichte, die es zu korrigieren gilt?

Fragen Sie sich danach, was die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden sind. Jede Organisation ist einzigartig mit ihren eigenen Herausforderungen und Chancen in Sachen Inklusion. Welche spezifischen Hindernisse müssen Sie überwinden, um eine Kultur zu schaffen, in der sich jeder willkommen und wertgeschätzt fühlt? Was sind die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden in Bezug auf Inklusion?

Vergessen Sie schließlich nicht, die Führungsebene in diesen Prozess einzubeziehen. Eine Studie von Deloitte zeigt, dass 40 % der Führungskräfte und HR-Direktoren der Meinung sind, dass die Unternehmensleitung der wichtigste Förderer von Vielfalt und Inklusion sein muss. Stellen Sie daher sicher, dass Ihre Führungskräfte nicht nur die Bedeutung von Inklusion kennen, sondern auch bereit sind, sich vollständig zu engagieren für deren Förderung im Unternehmen!

Sprechen Sie darüber!

Der Ausdruck „wie auf Eiern laufen 🥚" trifft im Rahmen der Inklusion am Arbeitsplatz den Nagel auf den Kopf. Das Thema einer inklusiven Unternehmenskultur anzusprechen kann etwas heikel wirken… 😅 Aber wissen Sie was? Es ist Zeit, die Dinge beim Namen zu nennen! 🍳

Es zu wagen, über das zu sprechen, was als Tabu gilt, ist der erste Schritt zu einer inklusiven Kultur. Setzen Sie auf Transparenz! Indem Sie offen und ehrlich über die Herausforderungen und Ziele der Inklusion kommunizieren, schaffen Sie ein Umfeld, in dem Vertrauen gedeiht. Unsere jüngste Studie mit Ipsos zur Transparenz zeigt, dass 44 % der Mitarbeitenden der Ansicht sind, dass eine Organisation, die Informationen transparent mit ihren Mitarbeitenden teilt, leistungsfähiger ist. Warum also diese Gelegenheit nicht nutzen, um die Produktivität Ihres Unternehmens zu steigern?

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Unterschätzen Sie außerdem nicht die entscheidende Rolle der Führung bei der Förderung einer inklusiven Kultur. Führungskräfte und Manager sind auch dazu da, ihre Teams zu inspirieren und zu motivieren, Vielfalt und Inklusion zu leben. Binden Sie sie von Anfang an ein, zeigen Sie ihnen die Bedeutung dieser Aufgabe und wie sie dazu beitragen können, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder respektiert und wertgeschätzt fühlt. Letztlich ist es durch gemeinsames Handeln, dass Sie eine inklusive Kultur aufbauen werden, auf die Ihr Unternehmen stolz sein kann.

Definieren Sie Ihre Ziele und verpflichten Sie sich (wirklich) 🫵

Der Arbeitsplan ist klar, die Grundlagen sind gelegt… Dann lassen Sie uns zur Sache kommen! 👨‍🍳

Nehmen Sie sich zunächst die Zeit, Ihre Motivationen zu klären.

• Warum möchten Sie eine inklusive Kultur schaffen?
• Ist es nur, um einem Trend zu folgen, oder glauben Sie aufrichtig an Inklusion und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz?

Laut einer Studie von EY behaupten zwar 9 von 10 Arbeitgebern, den Menschen in den Mittelpunkt ihrer langfristigen Strategie zu stellen, aber weniger als 7 von 10 Mitarbeitenden glauben ihnen. Also, seien Sie authentisch in Ihrem Ansatz!

Sobald Ihre Motivationen klar sind, ist es Zeit, einen konkreten Aktionsplan zur Erreichung Ihrer Ziele zu entwickeln. Wenn Sie die SMART-Methode kennen (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch, zeitgebunden), ist jetzt der Moment, sie anzuwenden! Denken Sie über folgende Elemente nach:

• die spezifischen Schritte, die Sie unternehmen müssen (wird eine Schulung erforderlich sein? Sind Ihre digitalen Tools angepasst und für alle zugänglich? Müssen Sie Ihre Arbeitsräume anpassen?).
• die erforderlichen Ressourcen, die Sie bereitstellen können (ein Budget? Einen spezialisierten Berater hinzuziehen? In Kollaborationstools investieren?).
• welche Fristen einzuhalten sind (setzen Sie realistische und erreichbare Termine, um sicherzustellen, dass der Prozess effizient voranschreitet).
• wer die Inklusionsbeauftragten sein werden (sie sorgen dafür, dass Ihre inklusive Kultur täglich im gesamten Unternehmen gelebt wird).
• der Kommunikationsplan, um das gesamte Personal zu informieren und in den Prozess einzubinden (wie wird die Kommunikation an die verschiedenen Teams angepasst? Wer ist der Kommunikationsverantwortliche für jedes Team?)

Also, sind Sie bereit, sich für eine inklusive Kultur zu engagieren, die den Unterschied macht?

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Einbeziehen, sensibilisieren und schulen

Jetzt, wo wir die ersten Zutaten für eine inklusive Kultur eingebracht haben, ist es Zeit zum Handeln! Hier sind einige Ideen, um Ihr Team auf spielerische und wirksame Weise in Inklusion einzubeziehen, zu schulen und zu sensibilisieren.

Ihre Prozesse und Richtlinien überprüfen

Erstens: Überprüfen Sie die Prozesse und Richtlinien Ihres Unternehmens, um sie inklusiver zu gestalten. Dies kann Anpassungen in den Rekrutierungsprozessen, den Beförderungsrichtlinien oder auch einfach durch eine Änderung der in der internen Kommunikation verwendeten Sprache erfolgen. Zum Beispiel:

• Führen Sie anonyme Bewerbungsverfahren ein, um Vorurteile zu reduzieren
• Setzen Sie auf Quoten, um Vielfalt zu fördern (mehr Menschen mit Behinderungen, Frauen, Menschen aus ethnischen Minderheiten usw.)
• Etablieren Sie Mentoring-Programme, um die berufliche Entwicklung von Mitarbeitenden aus Minderheitsgruppen zu unterstützen.
• Legen Sie transparente und faire Kriterien für Beförderungen fest.
• Verwenden Sie eine inklusive und genderneutrale Sprache in E-Mails, Berichten und offiziellen Unternehmensdokumenten.

Ein Kollaborationstool einführen

Denken Sie daran, ein Tool einzusetzen, das die Zusammenarbeit und die Inklusion in Ihrem Unternehmen fördert. Mit einem kollaborativen Tool wie Talkspirit können Sie zum Beispiel:

• personalisierte Nutzerprofile erstellen, die es jedem Mitarbeitenden ermöglichen, seine Kompetenzen, seine Interessen oder seinen geografischen Standort hervorzuheben.

• Die Kommunikation nimmt verschiedene Formen an! Mit Umfragen, übersetzbaren Beiträgen und dem Chat auf der Plattform können Sie die Beteiligung und das Engagement der Mitarbeitenden steigern, unabhängig von ihrem Standort.
  
• Sie können auch verschiedene Startseiten personalisieren, um den spezifischen Bedürfnissen verschiedener Gruppen gerecht zu werden! Ob für Vertriebs-, Entwicklungs- oder Support-Teams – jede Startseite kann angepasst werden, um das jeweilige Publikum mit den benötigten Informationen und Tools zu versorgen.

Fordern Sie eine Demo unserer Plattform an, um zu entdecken, wie Talkspirit Ihnen helfen kann, ein inklusiveres und leistungsfähigeres Unternehmen aufzubauen.

Teams schulen und sensibilisieren

Der erste Schritt der Schulung besteht bereits darin, schlechte Gewohnheiten abzubauen. Wir alle haben unbewusste Vorurteile, die unser tägliches Handeln und unsere Interaktionen beeinflussen können. Aber um sie zu beseitigen, müssen sie zunächst erkannt werden. Indem Ihre Mitarbeitenden diese Vorurteile erkennen und verstehen, sind sie besser gerüstet, ihnen entgegenzuwirken und integrativere Verhaltensweisen anzunehmen.

• Bieten Sie dazu Ihren Teams Schulungen an, um diese schädlichen Verhaltensweisen durch solche zu ersetzen, die mit der neuen inklusiven Kultur Ihres Unternehmens übereinstimmen.
  
• Organisieren Sie intern Aktivitäten, Quiz, pädagogische Challenges oder Austauschrunden unter Kolleginnen und Kollegen. Sie könnten zum Beispiel eine Kulturwoche einführen. In dieser Woche hat jeden Tag ein/e Mitarbeitende/r die Möglichkeit, einen Aspekt seiner/ihrer Kultur zu teilen, egal welche (LGBTQIA+, aus einem bestimmten Land, ein Interessengebiet usw.). Diese Momente der Entdeckung und des Austauschs fördern die Akzeptanz und Inklusion aller Teammitglieder.

• Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden außerdem, an externen Veranstaltungen teilzunehmen, wie der Europäischen Woche für die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen oder Workshops wie die von Les Ateliers Durables. Diese Initiativen ermöglichen es, das Bewusstsein für Inklusion weiter zu schärfen und den Horizont Ihres Teams für aktuelle soziale Herausforderungen zu erweitern.

💡Und vor allem: Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich jeder nicht nur akzeptiert, sondern auch für seine Vielfalt und seine einzigartigen Beiträge wertgeschätzt fühlt!

Fördern Sie die Vielfalt der Talente!

Sie möchten ein dynamisches und inklusives Team aufbauen? Dann ist jetzt der Moment, einen auf Talentvielfalt ausgerichteten Ansatz zu verfolgen.

Die Grundlage einer Unternehmenskultur sind ihre Talente. Also gilt es sich anzupassen:

• Überdenken Sie Ihren Rekrutierungsprozess, um ihn inklusiver zu gestalten.
• Gestalten Sie Arbeitsräume, die für alle zugänglich sind. Dies wird besser auf verschiedene Profile eingehen, ob Menschen mit Behinderungen, Expatriierte oder Menschen, die anderswo auf der Welt leben.

Indem Sie Ihre Türen für ein breiteres Spektrum an Talenten öffnen, bereichern Sie Ihr Team und fördern Kreativität und Innovation. Laut einer Studie von Deloitte über Vielfalt und Inklusion haben Unternehmen, die sich für Inklusion einsetzen, fast 60 % mehr Chancen, von einer besseren Reputation und Arbeitgebermarke zu profitieren. Warum also diesen Wettbewerbsvorteil nicht nutzen, indem Sie Vielfalt in Ihren Rekrutierungen fördern?

Messen und anpassen

Eine inklusive Kultur entsteht nicht über Nacht. Es ist wie das Pflanzen eines Baumes – es braucht Zeit und Geduld! Wie jede Veränderung braucht ein Kulturwandel eine gewisse Zeit, damit die gewünschten Verhaltensweisen zur Norm werden.

Wie können Sie also wissen, ob Sie auf dem richtigen Weg sind? Verfolgen Sie Leistungsindikatoren, um die Wirksamkeit Ihrer inklusiven Kultur zu bewerten. Sie können zum Beispiel folgende Metriken verfolgen:

• die Mitarbeiterbindungsrate,
• die Vielfalt der Bewerbenden in Rekrutierungsprozessen (mehr Menschen mit Behinderungen, Frauen, Menschen aus ethnischen Minderheiten usw.),
• die Beteiligung an Inklusionsinitiativen.

Gleichzeitig sollten Sie die Bedeutung des Feedbacks der Mitarbeitenden nicht unterschätzen! Ihre Meinungen und Erfahrungen sind wertvolle Informationsquellen, um die Stärken und Verbesserungsbereiche Ihrer Unternehmenskultur zu identifizieren.

Vergessen Sie schließlich nicht, dass kontinuierliche Verbesserung unerlässlich ist, um eine inklusive Kultur aufrechtzuerhalten. Seien Sie bereit, Ihre Praktiken regelmäßig neu zu bewerten, das Feedback Ihrer Mitarbeitenden zu berücksichtigen und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass Ihre Kultur stets mit den Werten Ihres Unternehmens in Einklang bleibt.

Zum Abschluss

Eine inklusive Unternehmenskultur zu schaffen ist kein einfaches Rezept! Es erfordert ein aufrichtiges Engagement und einen strategischen Ansatz. 🧑‍🍳 Durch die Integration unserer 6 Zutaten können Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken, Innovation, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit ankurbeln. Aber Vorsicht: Um sich mehr Vielfalt zu öffnen, muss auch ein Rahmen geschaffen werden! Stellen Sie Zusammenarbeit und gegenseitigen Respekt in den Mittelpunkt Ihrer inklusiven Kultur. Das übergeordnete Ziel ist, dass sich jeder für seinen einzigartigen Beitrag wertgeschätzt und respektiert fühlt. Sie verfügen nun über alle Schlüssel, um Ihrem Unternehmen einen Hauch von Wachstum und nachhaltiger Performance zu verleihen! 🥧

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