13 Ice-Breaker-Ideen für ein dynamisches Teammeeting

20 bis 30 Minuten, das ist die Garzeit von Dampfkartoffeln 🥔💨, aber auch genau die Zeit, nach der eine Person im Meeting ihre Aufmerksamkeit verliert und Ihnen nicht mehr zuhört. Kurz, nicht wahr? 😅 Um also all diese eingeschlafenen Mitarbeitenden aufzuwecken, braucht es vor allem eines: Schwung! Und dafür gibt es nichts Besseres als einen Ice Breaker zu Beginn des Meetings!

Ice Breaker sind Aktivitäten, die dazu dienen, „das Eis zu brechen“ und die Interaktion zwischen den Teilnehmenden eines Meetings zu fördern. Doch originelle Ice-Breaker-Ideen zu finden, ist nicht immer einfach … 🤔 Wie kommt man weg von den klassischen Vorstellungsrunden nach dem Muster „Name + Vorname + Rolle“, vom Gespräch über das Wetter des Tages oder darüber, wo man gerade sitzt? Ob online oder vor Ort: Genau das sehen wir uns jetzt an!

In diesem Artikel entdecken wir, wie Sie Ihre Meetings dynamischer gestalten können, und zwar mit originellen Ice Breakern!

Ice Breaker zum Kennenlernen

Welchem Zitat stehen Sie am nächsten?

Sie möchten, dass sich Ihre Mitarbeitenden besser kennenlernen und in Ihren Teammeetings engagierter sind? Eine interessante Idee ist eine Umfrage mit mehreren Zitaten! Es gibt sie in allen Varianten: berühmt, motivierend, humorvoll, inspirierend, nostalgisch oder philosophisch … Sie müssen nur mehrere Zitate zum selben Thema auswählen und die Teilnehmenden fragen: „Welchem Zitat stehen Sie am nächsten?“.

Diese Art von Ice Breaker im Meeting hilft dabei, Verbindungen zu schaffen zwischen den Teilnehmenden, die dasselbe Zitat gewählt haben, und löst vielleicht sogar bereichernde Diskussionen aus. Auf der einen Seite bricht er das Eis und regt den Austausch an! Und mehr Verbindung bedeutet bessere Zusammenarbeit, also dynamischere Teammeetings! 😉

In unserem letzten Webinar zum Beispiel haben wir diesen Ice Breaker eingesetzt und die Teilnehmenden sowie die Referierenden gebeten, ihr Lieblingszitat auszuwählen und zu erklären, was es für sie bedeutet. So entstand eine angenehme Atmosphäre, und zugleich bekam jede und jeder die Gelegenheit, sich zu äußern und ein wenig von der eigenen Persönlichkeit zu zeigen. ✨

💡Dieser Ice Breaker eignet sich sowohl intern als auch extern, in einem Remote-Meeting ebenso wie vor Ort.

Wer bin ich?

Verleihen Sie Ihren Meetings mit „Wer bin ich?“ eine unterhaltsame Note! Ziel dieses Ice Breakers ist es, „Fun Facts“ über Sie selbst oder über die Teilnehmenden erraten zu lassen, um Ihr Meeting mit Lachen und Schwung zu eröffnen. Eine einzige Bedingung: Die erzählten Fakten müssen amüsant, überraschend und vor allem echt sein!

Dieses Spiel hilft den Teilnehmenden nicht nur, sich besser kennenzulernen, es fördert auch die Interaktion und die Kommunikation im Team. Und ein Meeting, in dem die Kommunikation flüssig läuft, macht die Erfahrung natürlich für alle angenehmer! Übrigens gibt es mehrere Möglichkeiten, diesen Ice Breaker in einem Meeting umzusetzen:

Der Klassiker: mit Anekdoten

Für diesen Ice Breaker müssen sich die Teilnehmenden zumindest ein wenig kennen und einordnen können, wer wer ist. Vor dem Meeting schicken die Teilnehmenden der Moderation eine Anekdote über einen privaten Kanal, zum Beispiel den Chat Ihres sozialen Unternehmensnetzwerks. Anschließend wählt die Moderation die Anekdoten aus, die vorgestellt werden und die die Teilnehmenden den richtigen Personen zuordnen sollen. Im Meeting selbst stellen Sie die Anekdoten vor und lassen Sie die Gruppe überlegen und sich austauschen! Die richtigen Antworten können entweder vor Beginn des Meetings oder erst an dessen Ende genannt werden, um ein wenig Spannung zu halten.

Die Spaßvariante: als Bilderrätsel

Das Bilderrätsel (Rebus) ist ein Spiel, bei dem Wörter Silbe für Silbe über Bilder erraten werden. Da es sich um ein visuelles Spiel handelt, fügen Sie es einfach Ihrer Präsentation hinzu. Und in wenigen Minuten haben Sie den Ice Breaker, der Ihrem Meeting Schwung gibt!

Sie können zum Beispiel ein Bilderrätsel bauen, das die Fachrichtung einer teilnehmenden Person erraten lässt. Ist sie CIO oder CISO, könnte das darzustellende Wort „informatique“ (IT) lauten. Sind externe Teilnehmende dabei, können Sie auch den Namen eines der anwesenden Unternehmen in einem Bilderrätsel darstellen und erraten lassen. Die übrigen Teammitglieder müssen dann herausfinden, um welche Person oder welches Unternehmen es geht. Hier ein Beispiel:

Hier stehen die Bilder für: UN - FORT - MATHS - HIC, zusammengesetzt ergibt das im Französischen das Wort „informatique“, also IT. Die Teilnehmenden müssen anschließend nur noch die Person bestimmen, die am deutlichsten mit diesem Wort zu tun hat. Jetzt sind Sie dran!

Die moderne Variante: das Starter Pack

Wenn Sie um das Jahr 2010 herum auf X (ehemals Twitter) und Instagram unterwegs waren, kennen Sie sicher das „Starter Pack“! Falls nicht, kein Grund zur Sorge: Es ist nicht zu spät, es zu entdecken und als Ice Breaker in Ihre Meetings einzubauen. Ein Starter Pack ist eine Zusammenstellung von vier visuellen Elementen, oft in Form von Memes, die ein Konzept, eine Situation oder eine Gruppe von Menschen humorvoll darstellen. Wie beim Bilderrätsel können Sie einzelne Teilnehmende oder Unternehmen herausgreifen und sie von den anderen anhand von Bildern erraten lassen, die sie repräsentieren. Zum Beispiel:

Hier steht das erste Bild links für das Format Software, das zweite Bild für den Markt dieser Software, der von den amerikanischen Schwergewichten erdrückt wird. Das dritte Bild illustriert die Kommunikation und das letzte die Zusammenarbeit. Haben Sie es? Gemeint ist Talkspirit!

👉 Talkspirit ist eine sichere französische Lösung, die die Kommunikation und die Zusammenarbeit von Teams vereinfacht! Sie vereint alle wesentlichen Funktionen für maximale Effizienz: Chat und Videokonferenz, Webinare, Ausstattung für Besprechungsräume, gemeinsamer Kalender, Office-Suite, Projektmanagement und mehr. Statt bei einem einfachen Starter Pack stehen zu bleiben, entdecken Sie dieses All-in-one-Tool in einer kostenlosen Demo!

Ice Breaker zum Thema des Meetings

Ist Ihnen in manchen Ihrer Meetings schon aufgefallen, dass die Teilnehmenden wenig engagiert und wenig produktiv waren? In einer Studie halten Mitarbeitende 48 % der Meetings für „nicht produktiv“, und der Hauptgrund dafür ist mangelnde Klarheit! Dagegen helfen Ice Breaker, die Unklarheiten zu den Themen des Meetings ausräumen und Ihre Teams stärker einbinden. Sehen wir uns das an 👇

Quiz: Finden Sie die richtige Definition!

Die Idee ist einfach: Wählen Sie einen Begriff oder ein Schlüsselkonzept Ihres Meetings und bitten Sie Ihr Team, die richtige Definition dafür zu finden, in einem Rahmen, der von Spielfreude, Intelligenz und gemeinsamer Beteiligung lebt!

Was Ihnen klar erscheint, ist es für die anderen nicht unbedingt. Und beim Klären bestimmter Begriffe merkt man, dass der Wissensstand nicht bei allen derselbe ist … Könnten Sie zum Beispiel definieren, was ein transparentes Unternehmen ist und was dieser Begriff alles umfasst? Genau diese Herausforderung haben wir den Teilnehmenden unseres Webinars über Transparenz gestellt, und zwar über eine Online-Umfrage!

Sie können diese Umfrage auch asynchron durchführen! Starten Sie zum Beispiel eine Umfrage im Vorfeld des Meetings in Ihrem sozialen Unternehmensnetzwerk, mit einer Frist. Sammeln Sie die Antworten und stellen Sie sie zu Beginn des Meetings vor, damit alle auf derselben Wellenlänge sind. Nutzen Sie diese Daten anschließend, um Ihre Präsentation inhaltlich auszurichten.

Dieser Moment der Klärung ermöglicht es Ihnen, den Zusammenhalt und die Effizienz Ihres Teams zu stärken, und sicherzustellen, dass alle Mitglieder dasselbe Verständnis der behandelten Themen haben. Das ist der Ice Breaker, der Ihre Meetings klarer und produktiver macht!

Das Spiel mit den Kennzahlen

Dieser Ice Breaker soll das interne Wissen der Teams erweitern. Das Prinzip ist einfach! Die Moderation des Meetings bereitet eine Liste wichtiger Kennzahlen zum Unternehmen vor. Sie stellt sie vor und bittet die Teilnehmenden, den Wert jeder Zahl zu bestimmen und ihre Wahl zu begründen. Ziel ist keine „Überraschungsprüfung“ im Meeting, sondern die Teams anzuregen und die kollektive Intelligenz sowie die Zusammenarbeit zu fördern.

Sie können zum Beispiel Folgendes erraten lassen:

• Das für dieses Jahr angestrebte Umsatzziel.
• Den durchschnittlichen Betrag einer Transaktion oder eines Vertrags.
• Den im Vorjahr erzielten Umsatz.
• Die Zahl der im letzten Quartal gewonnenen Neukunden.
• Das Wachstum des Unternehmens in Prozent im Vergleich zum Vorjahr.
• Die bei der letzten Befragung gemessene Kundenzufriedenheit.
• Den Marktanteil des Unternehmens in seiner Branche in Prozent.

Diese Kennzahlen sind lauter Bausteine, mit denen Ihre Teams die Leistung und die Gesundheit des Unternehmens besser verstehen. Diesen Ice Breaker vor einem Meeting zu starten, ist damit eine unterhaltsame Art, die Mitarbeitenden daran zu erinnern, wie wichtig es ist, gut über das Unternehmen informiert zu sein, um ihre Leistung zu verbessern! Sie können das Thema des Ice Breakers auch vorab ankündigen und dazu einladen, die Bibliothek der internen Ressourcen zu durchstöbern, um einige Kennzahlen aufzufrischen.

Das kooperative Ermittlungsspiel

Machen Sie Ihre Teams zu Sherlock Holmes! 🕵️Das kooperative Ermittlungsspiel ist eine interaktive Aktivität, bei der die Teilnehmenden in kleine Gruppen aufgeteilt werden, um zu einem bestimmten Thema zu recherchieren. Jede Gruppe hat die Aufgabe, zum zugewiesenen Thema zu recherchieren und relevante Informationen zusammenzutragen. Sind die Recherchen abgeschlossen, stellen die Gruppen ihre Ergebnisse den übrigen Teilnehmenden vor. Dieser Ice Breaker ist perfekt, um ein kollaboratives Meeting zu eröffnen! Er ermutigt Ihre Teams dazu, zu kommunizieren, um ein Problem gemeinsam zu lösen.

Achtung: Damit dieser Ice Breaker funktioniert, müssen Sie gut ausgestattet sein! Vor Ort brauchen Sie mehrere Räume, um die Gruppen zu trennen. Auf Distanz können Sie virtuelle Gruppenräume nutzen, auch „Breakout Rooms“ genannt, wie bei Talkspirit.

Sind die Gruppen gebildet, stellen Sie ihnen ein gemeinsames Thema zur Erkundung vor. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, Sie organisieren ein Meeting zur Verbesserung der internen Prozesse. Sie könnten jeder Gruppe eine konkrete Aufgabe stellen, etwa Lösungen zu finden, um die Lieferzeiten der Produkte zu verkürzen. Die Gruppen diskutieren anschließend gemeinsam und schlagen Lösungen vor. Damit haben Sie den wirksamen Anstoß gegeben, der die Produktivität Ihres Meetings in Schwung bringt! 👍

💡Ein letzter Tipp: Um diesen Ice Breaker voll auszuschöpfen, sollten Sie eine genaue Dauer für die Gruppenarbeit festlegen!

Ice Breaker, um Tendenzen zu erkennen

Tendenzen haben die Kraft, Verbindungen zu schaffen. Warum sie also nicht in Ihren Ice Breaker fürs Meeting einbauen? Indem Sie den Teilnehmenden das Wort geben und sie ihre Gemeinsamkeiten entdecken lassen, formen Sie Teams, die im Meeting zusammenhalten und engagiert sind! Das ist ein wirksamer Weg, eine kollaborative Dynamik zu erzeugen und einen starken Hebel zu pflegen: das Zugehörigkeitsgefühl. Hier sind mehrere Aktivitäten rund um Tendenzen, die Ihren Meetings Schwung geben! 👇

3 Wege, die Stimmung zu erfassen

Hier sind drei unterhaltsame Wege, um die Temperatur zu messen, indem Sie alle bitten, ihre Laune des Tages zu teilen. Diese einfache, aber wirksame Aktivität hilft dabei, das Eis zu brechen und schon zu Beginn des Meetings eine entspannte Atmosphäre zu schaffen.

Die Wortwolke

Eine erste Idee besteht darin, die Teilnehmenden zu bitten, ihre Stimmung zu teilen, und zwar über eine Wortwolke oder ganz einfach über den Chat. Jede und jeder schreibt ein Wort oder einen kurzen Satz zur eigenen Verfassung an diesem Tag, und diese Antworten lassen sich anschließend visuell als Wortwolke darstellen. So erhalten Sie einen schnellen Überblick über die kollektive Stimmung. Diese Art von Ice Breaker im Meeting geht über die reine Auflockerung hinaus: Sie zeigt auch, wie viel Aufmerksamkeit Sie der psychischen Gesundheit und dem Wohlbefinden der Mitarbeitenden widmen. Und das zählt sehr viel!

Das Emoji-Barometer

Eine andere Möglichkeit ist ein Emoji-Barometer. Besser als Worte können Emojis einen Gedanken auf einen Blick sichtbar machen! Auf Talkspirit finden Sie zum Beispiel eine Umfragefunktion während der Videokonferenz, mit der sich dieses Barometer umsetzen lässt. Die Teilnehmenden wählen das Emoji, das ihrer Laune des Tages am besten entspricht, ob Lächeln, neutrales Gesicht oder Grimasse. Mit diesem interaktiven Ice Breaker zu Beginn des Meetings kann jede und jeder das eigene Empfinden spielerisch ausdrücken und sich wahrgenommen fühlen.

Gebärden lernen

Hier ist eine originelle und spielerische Idee für große Präsenzveranstaltungen mit vielen Teilnehmenden. Die Moderation zeigt Zeichen, die sie mit den Händen ausführt: eines für Zustimmung, das andere für Verneinung. Anschließend stellt sie den Teilnehmenden mehrere Fragen, darunter eine zu ihrer Stimmung. Zum Schluss löst sie den Ice Breaker auf und verrät den Teilnehmenden, dass sie gerade gelernt haben, „ja“ und „nein“ in französischer Gebärdensprache zu sagen. Und in wenigen Minuten haben Sie eine bereichernde Erfahrung geschaffen, die die Inklusion fördert und den Austausch zwischen den Teilnehmenden anregt!

Das Bingo der beruflichen „Pain Points“

Das Bingo der beruflichen Pain Points (oder Reibungspunkte) ist ein spielerischer Ansatz, um die gemeinsamen Herausforderungen der Teilnehmenden zu erkunden. Die Idee besteht darin, ein Bingo-Raster mit verschiedenen „Pain Points“ zu erstellen, denen die Teilnehmenden in ihrem Arbeitsalltag begegnen können. Dazu zählen etwa Hindernisse, Frustrationen oder konkrete Probleme aus ihrem Fachgebiet oder ihrem laufenden Projekt.

Für ein Bingo der Pain Points erstellen Sie zunächst eine Liste der wichtigsten Herausforderungen, die die Teilnehmenden gemeinsam haben könnten. Bei einem Präsenzmeeting verteilen Sie das Bingo-Raster an die Teilnehmenden und bitten sie, die Felder anzukreuzen, die den Herausforderungen entsprechen, denen sie begegnen. Findet Ihr Meeting auf Distanz statt, teilen Sie das Raster auf dem Bildschirm und starten eine Umfrage, damit jede teilnehmende Person für die Pain Points stimmen kann, die sie erlebt. So beobachten Sie, welche Gemeinsamkeiten aus diesem Ice Breaker hervorgehen! Und umgekehrt können Ihre Teilnehmenden dabei ihre Peers entdecken und leichter mit ihnen ins Gespräch kommen, weil sie merken, dass sie einander näher sind, als sie dachten.

Die beste Nachricht

Jedes Teammitglied teilt die beste Nachricht, die es erhalten hat, oder die Leistung, auf die es seit dem letzten Meeting oder seit der vergangenen Woche am stolzesten ist. Dieser Ice Breaker passt zu ganz unterschiedlichen Meeting-Typen! Er funktioniert intern mit den Teammitgliedern ebenso wie extern mit Partnern oder Kunden. So können Sie die Tendenzen Ihres Publikums einschätzen und sehen, wie sich Ihre Teams oder der Markt entwickeln!

Dieser Ice Breaker gibt allen die Gelegenheit, ihre jüngsten Erfolge sichtbar zu machen und Siege zu feiern, ob groß oder klein. Es ist DER Moment, um frei zu sprechen, andere zu inspirieren und zu erfahren, was jede und jeder erreicht hat, in einem positiven und ermutigenden Umfeld. Um den Ice Breaker zu starten und das Sprechen anzuregen, beginnen Sie bei sich selbst und geben dann das Wort an die Teilnehmenden weiter, die möchten. Die Regel ist einfach: kurz und schwungvoll. Denn was wäre am Ende ein besserer Motivationshebel als die Teilnehmenden selbst?

Eine aktuelle Inspiration teilen

Was inspiriert Ihre Teilnehmenden? Welche Bücher lesen sie, welche Filme sehen sie, um Inspiration zu finden? Teilen sie gemeinsame Referenzen? Gibt es gerade eine besondere Tendenz oder ein wiederkehrendes Thema? Genau das lässt Sie dieser Ice Breaker herausfinden!

Der Ablauf ist einfach: Jede teilnehmende Person teilt eine aktuelle Inspirationsquelle, ob Buch, Film, Zitat oder persönliche Erfahrung, und erklärt, was sie daran berührt hat. Diese Aktivität schafft ein angenehmes Klima und stärkt nach und nach das Zugehörigkeitsgefühl unter den Teilnehmenden. Wer sich schon beim Ice Breaker wohlfühlt, bringt sich im Meeting stärker ein und ist engagierter dabei!

Damit sich die Teilnehmenden entsprechend vorbereiten können, sollten Sie sie vorab über diese Bitte informieren. Dafür können Sie das Modul Meeting in unserem Tool Talkspirit nutzen. Sie können ein Meeting anlegen und in der Beschreibung den geplanten Ablauf festhalten sowie das, was Sie von den Teilnehmenden erwarten, damit sie vorbereitet kommen. Hier ein Beispiel:

Über seine Funktionen für Kommunikation und Zusammenarbeit hinaus bietet Talkspirit eine Lösung für Selbstorganisation, mit der sich Rollen, Prozesse und Ziele der Organisation klären lassen und so die Autonomie der Teams wächst. Sie möchten mehr darüber erfahren? Sprechen Sie uns gerne an!

Fazit

Mit diesen 13 Ice-Breaker-Ideen haben Sie nun ein breites Spektrum an Möglichkeiten, um Ihre Meetings spielerisch zu eröffnen und dem Rest Schwung zu geben. Ob es darum geht, das Eis zu brechen, die Kreativität anzuregen oder die Inklusion zu fördern: Für jede Situation gibt es den passenden Ice Breaker!

Probieren Sie also ruhig verschiedene Varianten aus und passen Sie die Ice Breaker an die Vorlieben der Teilnehmenden Ihres Meetings an. Mit etwas Kreativität und Offenheit machen Sie aus Ihren Meetings bereichernde und produktive Momente für alle!

Wenn Sie noch weiter gehen und weitere Kniffe entdecken möchten, um Ihre Meetings zu beflügeln, laden Sie unsere ultimative Checkliste für effiziente Meetings herunter!

Zur Checkliste

In dieser Checkliste finden Sie: unsere Best Practices für effiziente Meetings, die 14 wichtigsten Maßnahmen vor, während und nach jedem Meeting sowie Vorschläge für weiterführende Ressourcen.

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