Führungskräfte, verankern Sie eine Feedbackkultur in Ihrem Team!

Feedback ist eine Rückmeldung, die zeigt, wie unsere Handlungen oder Worte wahrgenommen werden, insbesondere bei der Arbeit. Kommt Ihnen das bekannt vor? Natürlich!

Wir alle wissen: Feedback, das gut formuliert, nützlich, ermutigend und positiv ist, motiviert Mitarbeitende, macht sie verantwortungsbewusster und steigert ihr Engagement. Hartes oder kritisches Feedback hingegen kann schnell Ressentiments erzeugen und die Mitarbeitenden frustriert, entmutigt oder gar auf der Suche nach einem neuen Job zurücklassen. Um die richtige Balance zu finden, sollte man auf „positives Feedback" setzen! Positives Feedback zu geben bedeutet jedoch nicht, dass Sie nie Kritik äußern dürfen. Vielmehr geht es darum, Feedback auf konstruktive und ermutigende Weise zu formulieren. Konstruktive Rückmeldungen sind nicht nur auf individueller Ebene von Vorteil, sondern nützen auch dem gesamten Team!

Hier erfahren Sie, was Sie von einer Feedbackkultur erwarten können, sowohl für die Einzelpersonen selbst als auch zur Steigerung der Teammotivation. 👇

Den Zusammenhalt stärken

Teamarbeit ist nicht jeden Tag einfach. Und manchmal, trotz aller Bemühungen, verstehen sich manche Teammitglieder nicht besonders gut. Genau dafür ist positives Feedback so wertvoll! Es kann die Mitarbeitenden als Team stärken und sie ermutigen, besser zusammenzuarbeiten. Und vor allem zu zeigen, dass harte Arbeit sich auszahlt.

Lob, das vom gesamten Team ausgesprochen wird, kann außerdem dazu beitragen, dass alle Kollegen den Wert jener Personen erkennen, zu denen sie weniger „Fit" haben. Schließlich spornt dieses Feedback das Team ohne jeden Zweifel dazu an, solidarischer und inklusiver zu arbeiten und sich damit auf die Zukunft auszurichten.

Anerkennung steigern

Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Ihre Teams Aufgaben erfüllen, die alleine nicht zu bewältigen wären. Manche Projekte erfordern eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine außergewöhnliche Fähigkeit, zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und Aufgaben zu priorisieren. Team-Feedback ist daher ein hervorragender Weg, Mitarbeitende für ihre gemeinsame Arbeit zu beglückwünschen und die Gruppenleistung hervorzuheben.

Lesen Sie auch: Wie geht man mit dem Mangel an Anerkennung am Arbeitsplatz um?

Um ein kollektives Lob auszusprechen, heben Sie die erledigten Aufgaben sowie die überwundenen Schwierigkeiten hervor. Indem Sie sowohl die harte Arbeit Ihres Teams als auch den erzielten Erfolg anerkennen, zeigen Sie mehrere Dinge! Zunächst zeigen Sie den Mitarbeitenden, dass Ihnen Ergebnisse und Produktivität am Herzen liegen. Aber auch, dass Sie jeden Mitarbeitenden individuell schätzen und was sie gemeinsam leisten. Machen Sie Ihrem Team deutlich, dass Sie ihre Koordination und ihre Bemühungen wahrnehmen!

Um dies umzusetzen und Feedback zu fördern bei Ihren Mitarbeitenden, können Sie ein internes soziales Netzwerk nutzen. Und da trifft es sich gut, dass es Talkspirit dafür gibt! Diese All-in-one-Lösung bietet Ihnen mehrere Möglichkeiten, Anerkennung zu zeigen:

• Beiträge in Ihrem sozialen Unternehmensnetzwerk teilen,
• eine Glückwunschnachricht im Unternehmens-Chat senden,
• oder die geleistete Arbeit in einem internen Meeting hervorheben.

Um es auszuprobieren, kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie noch heute eine persönliche Demo!

Leistung verbessern

Feedback kann auch kollektiv sein, für das gesamte Team in Bezug auf eine Situation oder ein Ergebnis. Diese Art von Feedback eignet sich hervorragend, um die Erwartungen abzugleichen und die Teamleistung zu verbessern !

Im Gegensatz zu individuellem Feedback, das manchmal isoliert oder voreingenommen wirken kann, richtet sich kollektives Feedback an die Gruppe und zielt auf die zu verbessernden Ergebnisse ab, ohne bestimmte Mitglieder herauszugreifen. Es bezieht alle gleichberechtigt ein. Indem es auf das Team fokussiert ist, gibt dieses Feedback den Mitgliedern mehr Freiheit und Autonomie. Sie erhalten das Feedback gemeinsam und können entscheiden, wie sie Hindernisse am besten überwinden und Lösungen finden.

Eine positive Kultur schaffen

Als Führungskraft gehört es zu Ihren großen Verantwortlichkeiten, die Qualitäten und Verhaltensweisen vorzuleben, die Sie von Ihren Mitarbeitenden erwarten. Das wird sie dazu anspornen, über sich hinauszuwachsen!

Indem Sie regelmäßig nützliche und ermutigende Rückmeldungen geben, lehren Sie die Mitarbeitenden, dasselbe zu tun. Nach und nach werden diese unterstützenden Rückmeldungen die Kultur Ihres Unternehmens und Ihres Teams durchdringen. Kollegen werden lernen, sich gegenseitig zu unterstützen und Hilfe anzubieten, was Verbesserungen fördert. Ein positives Arbeitsumfeld steigert das Engagement der Mitarbeitenden, die Arbeitszufriedenheit, die Produktivität und die Rentabilität.

Artikel lesen: [Webinar] Warum und wie man eine Feedbackkultur etabliert

Zum Abschluss

Feedback ist eine wertvolle Ressource für Einzelpersonen und Teams. Es hilft dabei, Stärken zu erkennen, Fehler zu korrigieren und die Motivation zu fördern. Durch die Übernahme dieses Ansatzes fördern Sie ein positiveres und produktiveres Arbeitsumfeld. Und Sie gewinnen eine höhere Arbeitszufriedenheit, gesteigerte Produktivität und letztendlich eine verbesserte Rentabilität!

Jetzt, wo Sie die positive Wirkung von Feedback kennen, fragen Sie sich vielleicht, wie Sie Ihre interne Kommunikation insgesamt verbessern können. Überraschung! Wir haben in einem praktischen Leitfaden 10 Beispiele aus Kundenanwendungen zusammengestellt, um die interne Kommunikation zu verbessern.

Zum Praxisleitfaden

In unserem Praxisleitfaden „10 Initiativen unserer Kunden zur Verbesserung der internen Kommunikation" finden Sie bewährte Praktiken zur Verbesserung Ihrer internen Kommunikation, Beispiele von Initiativen unserer Kunden aus allen Branchen sowie konkrete Ratschläge und Tools, um Ihre interne Kommunikation zu dynamisieren.

Herunterladen