7 Ideen zur Stärkung des Zusammenhalts Ihrer hybriden Teams in der Weihnachtszeit

Ho ho ho, Weihnachten rückt mit großen Schritten näher 🎅. Das ist also die ideale Zeit, um lustige Aktivitäten zu planen und damit den Zusammenhalt Ihrer Teams zu stärken. Weihnachtsfeier, Secret Santa, Adventskalender… Es mangelt nicht an Team-Building-Ideen für den Monat Dezember! Doch mit der Entwicklung des hybriden Arbeitens ist es nicht immer einfach, die Mitarbeitenden für solche Aktivitäten zusammenzubringen.

Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, haben wir Ihnen 7 Animationsbeispiele aufgelistet, um den Zusammenhalt Ihrer hybriden Teams während der Weihnachtszeit zu stärken – sowohl in Präsenz als auch aus der Ferne (ja ja, beides ist möglich!). Diese Ideen richten sich sowohl an Team-Manager, Verantwortliche für interne Kommunikation, Office Manager als auch an Mitarbeitende, die sich an der Organisation solcher Aktivitäten beteiligen möchten.

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1. Eine Weihnachtsfeier organisieren

Die Weihnachtsfeier ist wahrscheinlich eines der von den Mitarbeitenden am sehnlichsten erwarteten Ereignisse, aber auch eines der gemeinschaftsstärkendsten. Man kann sie in Präsenz veranstalten, mit einem guten Essen und verschiedenen Animationen (zum Beispiel ein Blind-Test, eine Fotobox, ein Gewinnspiel, ein Escape Game, eine Zaubershow usw.). Es ist aber auch möglich, die Weihnachtsfeier im hybriden Format zu gestalten, oder sogar zu 100 % digital.

Hier sind einige Ideen für Aktivitäten, die Sie für Ihre hybride Weihnachtsfeier einplanen können:

• Lassen Sie ein tolles Essen liefern an alle Mitarbeitenden, die nicht in Präsenz an der Feier teilnehmen können
• Bieten Sie ein festliches Eisbrecher-Spiel per Videokonferenz an, um die Gespräche zu Beginn des Abends in Gang zu bringen (zum Beispiel das Teilen einer Weihnachtsanekdote, des Lieblingsfilms zu Weihnachten, des originellsten Weihnachtsgeschenks, das man je erhalten hat, usw.).
• Organisieren Sie einen Wettbewerb für das schönste Weihnachtsfoto und lassen Sie die Mitarbeitenden live abstimmen (ein Videokonferenz-Tool und ein Smartphone – fertig!).
• Machen Sie ein Quiz, um das Wissen aller zu Weihnachten zu testen, und gestalten Sie den Austausch interaktiv (jetzt ist der Moment, Ihre besten Weihnachtswitze rauszuholen 😉).
• Bieten Sie ein Online-Karaoke an und ermöglichen Sie es den Mitarbeitenden, die Lieder ihrer Wahl zur Playlist hinzuzufügen.

Zögern Sie zwischen mehreren Aktivitäten? Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden abstimmen via einer Veröffentlichung in Ihrem sozialen Unternehmensnetzwerk, um die Meinung aller einzuholen. Das ist ein gutes Mittel, sie in die Organisation Ihrer Weihnachtsfeier einzubeziehen und ihnen damit Lust zu machen, am großen Tag teilzunehmen.

2. Ein Secret Santa veranstalten

Der Secret Santa ist ebenfalls eine gute Aktivitätsidee, um den Zusammenhalt Ihrer hybriden Teams während der Weihnachtszeit zu stärken. Das Konzept: Jede/r Mitarbeitende schenkt (im Rahmen eines vorab festgelegten Budgets) einer per Los gezogenen Kollegin oder einem Kollegen ein Geschenk. Das Geschenk kann also sowohl für eine Kollegin oder einen Kollegen bestimmt sein, mit der/dem man regelmäßig zusammenarbeitet, als auch für jemanden, den man kaum kennt.

Die Auslosung und die Übergabe der Geschenke kann sowohl aus der Ferne als auch in Präsenz erfolgen. Der einzige Unterschied liegt im Lieferungsaufwand für Mitarbeitende im Homeoffice (man muss also frühzeitig planen, damit alle ihr Geschenk rechtzeitig erhalten).

Eine weitere Möglichkeit: Ein 100 % digitales Geschenk anbieten (zum Beispiel eine Geschenkkarte oder ein Gutschein für eine Aktivität), begleitet von einer persönlichen Notiz der schenkenden Person.

Sobald die Geschenke eingegangen sind, können Sie anschließend eine Videokonferenz organisieren, um sie gemeinsam live auszupacken und jedem die Möglichkeit zu geben, seinem persönlichen Nikolaus zu danken.

3. Einen hässlichen Weihnachtspullover-Wettbewerb veranstalten

Wir alle haben schon einmal einen Weihnachtspulli bekommen… den man nur zu Weihnachten anziehen kann (danke, Oma). Einen Wettbewerb für den hässlichsten Weihnachtspullover zu organisieren ist also ein gutes Mittel, dieses Geschenk sinnvoll zu nutzen!

Kein großer Organisationsaufwand nötig – Sie müssen Ihre hybriden Teams einfach bitten, an einem ihrer Arbeitstage ihren hässlichsten (oder kitschigsten) Weihnachtspulli zu tragen (wenn möglich am 17. Dezember, dem internationalen Tag des Weihnachtspullovers).

Anschließend können Sie eine Videokonferenz einrichten, damit jede/r für seinen/ihren Lieblingsweihnachtspulli abstimmen kann, und dem Gewinner oder der Gewinnerin eine kleine Belohnung überreichen. Weihnachtsmann-Mütze, Rentier-Stirnband mit Glöckchen, Erinnerungsfotorahmen, Pralinenschachtel… Sie haben die Wahl, welches Geschenk Ihnen am kitschigsten erscheint, oder ob Sie lieber eine klassischere Option bevorzugen.

Wussten Sie das? Talkspirit ermöglicht es Ihnen, Umfragen zu erstellen, GIFs zu teilen und Nebenräume während Ihrer Videokonferenzen einzurichten. Das macht Ihre Weihnachts-Animationen aus der Ferne noch einfacher!

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4. Einen virtuellen Adventskalender erstellen

Was würden Sie sagen, wenn es möglich wäre, einen 100 % virtuellen Adventskalender zu erstellen? Im Gegensatz zum traditionellen Adventskalender ist der virtuelle Kalender für alle Mitarbeitenden zugänglich, egal ob sie im Büro oder im Homeoffice sind. Er ist daher das ideale Instrument, um den Zusammenhalt hybrider Teams während der Weihnachtszeit zu stärken!

Sie können sich für verschiedene Kalenderarten entscheiden, zum Beispiel:

Ein auf die interne Kommunikation ausgerichteter Kalender

Nutzen Sie diesen Kalender, um jeden Tag einen unterhaltsamen oder informativen Inhalt über Ihr Unternehmen oder ein mit Ihrer Tätigkeit verbundenes Thema zu teilen (zum Beispiel ein Video, ein Quiz, einen Artikel, einen Podcast, ein Interview usw.). Je nach den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen können Sie sich dafür entscheiden, interne Inhalte (erstellt von der internen Kommunikation und/oder den Mitarbeitenden) oder externe Inhalte zu teilen, oder eine Mischung aus beidem.

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Ein Kalender mit Überraschungsgeschenken

Seine Funktionsweise ähnelt dem traditionellen Adventskalender: Jeden Tag wird per Los eine/r der Mitarbeitenden gezogen, um eines der Felder des Kalenders zu öffnen, und er/sie erhält die Überraschung, die in dem betreffenden Feld enthalten ist. Das kann ein Goodies des Unternehmens sein, oder ein eher klassisches Weihnachtsgeschenk (zum Beispiel eine Kerze, ein Weihnachtspulli, eine externe Batterie, ein Becher, Gebäck usw.). Es ist auch möglich, Ihre Teams einzubeziehen, indem Sie sie einladen, Geschenkideen vorzuschlagen.

Ein Kalender mit Challenges

Ihre Mitarbeitenden nehmen gern neue Herausforderungen an? Ab dem 1. Dezember laden Sie sie ein, täglich an einem Challenge teilzunehmen, um Belohnungen zu gewinnen. Diese Challenges können verschiedene Formen annehmen. Es kann sich zum Beispiel um ein zu lösendes Rätsel handeln, um ein Quiz zur Unternehmenskultur, um einen Wettbewerb für den schönsten Kuchen oder das am schönsten dekorierte Büro, um ein Online-Wörterspiel oder sogar um einen Wettbewerb der Kultzitate aus Weihnachtsfilmen.

5. Die Büros dekorieren

Den Teamzusammenhalt zu Weihnachten zu stärken, geht auch über Dekoration! Tannenbaum, Weihnachtskugeln, Lichterketten, Kerzen, Schneemänner… Die Möglichkeiten sind vielfältig! Und die gute Nachricht ist, dass es möglich ist, Ihr Büro zu dekorieren – sowohl in Präsenz als auch aus der Ferne.

In Präsenz können Sie zum Beispiel einen Workshop zum Schmücken des Weihnachtsbaums organisieren, Weihnachtskugeln bemalen und DIY-Dekorationen für den Schreibtisch basteln. Die meisten dieser Workshops lassen sich auch per Videokonferenz oder als Fotowettbewerb durchführen.

Sie können die Mitarbeitenden zum Beispiel bitten, ein Foto ihres Weihnachtsbaums oder ihres weihnachtlich dekorierten Schreibtisches zu machen und es in einer Gruppe zu teilen, die Ihren Weihnachts-Animationen gewidmet ist. Jede/r kann dann für die beste Dekoration abstimmen, indem er/sie das Lieblingsfoto liked.

Diese Funktionen stehen auf zahlreichen Intranets zur Verfügung, und insbesondere auf Talkspirit, einem 100 % französischen Tool, das Ihnen ermöglicht, aus der Ferne einfach und unkompliziert zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

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6. Einen Kochworkshop veranstalten

Vielleicht haben Sie bereits während des Covid-19-Lockdowns an Kochkursen teilgenommen. Warum also das Konzept nicht für die Jahresendfeierlichkeiten neu erfinden?

Der Vorteil des Kochworkshops ist, dass nahezu alle teilnehmen können. Die einzige Voraussetzung ist, eine Küche zur Verfügung zu haben. Je nach den Vorlieben Ihrer Mitarbeitenden können Sie sich für einen herzhaften oder süßen Kochworkshop entscheiden. Bei Süßem können Sie zum Beispiel eine Weihnachtsrolle (Bûche de Noël), Lebkuchen, Muffins oder selbstgebackene Kuchen wählen.

Die Leitung des Workshops kann durch eine interne oder externe Person erfolgen. Es versteht sich von selbst, dass es nicht allzu schwer sein sollte, intern eine passende Person zu finden, wenn Sie gute Köchinnen und Köche in Ihrem Team haben 😉.

7. Eine Weihnachts-Mordparty vorbereiten

Kennen Sie die Murder Party? Es handelt sich um eine fiktive Mordermittlung mit dem Ziel, einen Mord aufzuklären. Jede/r Teilnehmende erhält eine Rolle, die er/sie verkörpern soll, während er/sie versucht zu verstehen, was passiert ist.

Die Murder Party kann so gut wie überall organisiert werden: in Ihren Büroräumen, in einem Park, im Metaverse oder einfach per Videokonferenz. Sie ist daher eine gute Animationsidee, um den Zusammenhalt hybrider Teams aus der Ferne zu stärken.

Sie können ihr auch das Thema Ihrer Wahl geben. Im Fall einer Weihnachts-Murder-Party können Sie den Teilnehmenden zum Beispiel die Aufgabe stellen, herauszufinden, wer den Weihnachtsmann getötet hat 🔪.

Eines ist sicher: Niemand wird sagen können, dass die Idee nicht originell ist!

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Und damit haben Sie jetzt eine Fülle von Animationsideen, um Ihre hybriden Teams im Dezember zu motivieren und ihren Zusammenhalt zu stärken. Über die Einbindung Ihrer Mitarbeitenden hinaus können diese Teambuilding-Aktivitäten dazu beitragen, das Wohlbefinden am Arbeitsplatz Ihrer Teams zu verbessern. Und damit – durch Korrelation – ihre Leistung zu steigern.

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