21 Team-Building-Aktivitäten für Ihre Remote-Teams

In der sich ständig entwickelnden Geschäftswelt ist remote Arbeit zur Norm für viele Unternehmen geworden, besonders für jene, die das Prinzip "remote first" anwenden, also 100 % Telearbeit.

Diese Art von Organisation kann einzigartige Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere in Bezug auf den Aufbau starker und zusammenhängender Teams. Zunehmend erkennen Unternehmen, dass Remote Team Building keine Option mehr ist, sondern eine Notwendigkeit.

In diesem Artikel werden wir untersuchen, warum Team Building aus der Ferne für den Erfolg Ihres virtuellen Teams so wichtig ist und wie Sie die passenden Aktivitäten auswählen. Wir geben Ihnen praktische Tipps zur Stärkung des Zusammenhalts Ihres virtuellen Teams und mehr als 21 Aktivitätsideen für effektives und unterhaltsames Team Building.

Die Vorteile des Remote Team Building verstehen

Egal ob Sie Remote Team Building bereits praktizieren oder diese Praxis einführen möchten, Sie sollten zunächst ihre Vorteile verstehen, um die passenden Aktivitäten für Ihr Team auszuwählen.

Stärkung des Team-Zusammenhalts

Eine der Hauptschwierigkeiten bei Remote-Arbeit ist der Mangel an physischer Nähe. Durch die Organisation von Remote Team Building-Veranstaltungen können Sie den Zusammenhalt Ihrer Teams verbessern, unabhängig davon, wo sie sich befinden, ohne dabei ein zu großes Budget ausgeben zu müssen.

Wenn es richtig gemacht wird, lässt sich der Erfolg Ihrer Team-Building-Bemühungen anhand mehrerer Indikatoren messen:

• die Produktivität Ihres Teams,
• die Fähigkeit Ihrer Mitarbeitenden, besser zusammenzuarbeiten,
• und das Gefühl der Zugehörigkeit innerhalb Ihres Unternehmens.

Diese Faktoren tragen dazu bei, Ihre Unternehmenskultur zu stärken und können zu einem Instrument werden, um Talente anzuziehen. Ein Unternehmen, das aktiv versucht, die Bindungen zwischen seinen Mitarbeitenden zu pflegen, zeigt, dass es auf ihre Bedürfnisse und ihr Wohlbefinden achtet.

Heute sagen 36 % der jungen Arbeitnehmenden, dass eine gute Arbeitsatmosphäre" ein Schlüsselkriterium bei der Wahl eines Arbeitsplatzes ist. Es ist sogar das zweitwichtigste, hinter "einem guten Gehalt". Ob Sie Hybrid-Arbeit oder 100 % Remote-Arbeit praktizieren, behalten Sie das im Auge!

Verbesserung der Kommunikation

Kommunikation ist in einem Unternehmen von größter Bedeutung, besonders wenn man nicht einfach mal zu seinem Kollegen ins Büro nebenan gehen kann, um ein Projekt zu besprechen. Bei Remote-Arbeit muss Ihr Team wissen, wie es effektiv kommuniziert.

Während der Remote Team-Building-Aktivitäten werden Ihre Mitarbeitenden sich kennenlernen und die Denkweise und Arbeitsweise jedes Einzelnen besser verstehen. Indem Sie regelmäßige Austausche fördern, stärken Sie die Bindungen zwischen den Mitgliedern Ihres Teams und fördern somit ein besseres gegenseitiges Verständnis.

Steigerung der Motivation Ihrer Mitarbeitenden

Laut einer Studie von RingCentral berichten viele Remote-Arbeitende, dass 100 % Remote-Arbeit Isolationsgefühle, Verlust der Verbindung zu Kolleginnen und Kollegen oder Motivationsverlust gegenüber der Arbeit fördert.

Remote Team Building kann diesen Trend umkehren, indem es ein anregendes Arbeitsumfeld schafft und das Zugehörigkeitsgefühl zur Gruppe stärkt. Es bietet Gelegenheiten, Erfolge zu feiern, gemeinsame Ziele zu setzen und die aktive Teilnahme aller Mitglieder des Teams zu fördern.

Lesen Sie auch: Herausforderungen der Hybrid-Arbeit verstehen

Wählen Sie Aktivitäten, die zu Ihren Mitarbeitenden und Ihrer Kultur passen

Um von den Vorteilen zu profitieren, stellen Sie sicher, dass Sie Aktivitäten wählen, die zu Ihren Remote-Mitarbeitenden passen. Wenn Sie Hybrid-Arbeit praktizieren, können diese Aktivitäten auch auf Ihr Team angewendet werden, also zögern Sie nicht, sich davon inspirieren zu lassen. Hier sind 21 Remote Team-Building-Aktivitäten, die zu jeder Art von Organisation passen :

Für die intellektuelleren, neugierigen und Videospiel-Enthusiasten:

Nichts eignet sich besser zur Verbesserung der Zusammenarbeit als Gruppenspiele, zum Beispiel:

1. ein virtuelles Escape Game
2. eine Schatzsuche
3. ein virtuelles Quiz
4. ein Musik-Blind-Test

Diese Art von Aktivität verbindet auf effektive Weise Zusammenarbeit und Brainstorming in einem unterhaltsamen Umfeld.

Für die sportlicheren:

Wenn Ihr Team sportlich ist, können Sie planen:

5. einen Yoga-Kurs per Videokonferenz
6. einen Fitness-Kurs per Videokonferenz

Wenn Sie den Wettbewerbsgeist fördern möchten, warum nicht organisieren:

7. ein virtuelles Rennen, das von Teams organisiert wird und das Ziel hat, die höchste Schrittanzahl zu erreichen
8. eine andere körperliche Aktivität wie Radfahren oder Fitness nach dem gleichen Prinzip

Um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert bleiben, weiterhin aktiv zu sein, können Sie Fitness-Apps nutzen, wie viRACE zum Beispiel, um die körperliche Aktivität Ihrer Mitarbeitenden zu messen.

Sie möchten eine Belohnung geben, die Ihre Unternehmenswerte widerspiegelt? Überweisen Sie einen Betrag an eine Wohltätigkeitsorganisation im Namen des Teams oder des Gewinners.

Für Kultur- und entspannte soziale Momente-Liebhaber:

Klassische Aktivitäten, die normalerweise von Angesicht zu Angesicht stattfinden, können auch virtuell durchgeführt werden, wie:

9. ein virtueller Kochkurs (mit nach Hause geliefertem Zutaten-Paket)
10. eine virtuelle Ausstellung
11. ein DIY- Workshop (mit nach Hause gesandtem Set)
12. ein virtueller Aperitif oder Verkostungs-Workshop (mit nach Hause gesandtem Paket)

Diese Momente des Austauschs und der kulturellen oder kulinarischen Entdeckung sind immer sehr beliebt und helfen Ihren Mitarbeitenden, sich besser kennenzulernen und außerhalb eines rein beruflichen Umfelds zu kommunizieren.

Für kleinere Budgets kann ein unstrukturierter virtueller Kaffee-Pause informelle Diskussionen zwischen Mitgliedern eines Teams fördern. Dies ermöglicht es, Ihre Mitarbeitenden näher zusammenzubringen, indem sie Diskussionen über ihre aktuellen Projekte oder Schwierigkeiten, denen sie gegenüberstehen, fördern. Folglich fördern Sie gegenseitige Unterstützung und Problemlösung auf lange Sicht.

Für die Kreativen:

Ob Sie bereits ein kreativgerichtetes Unternehmen sind oder ob Sie Ihren Mitarbeitenden Gelegenheiten geben möchten, sich auszudrücken, es gibt viele Möglichkeiten wie:

13. die Erstellung eines Videos oder Kurzfilms zu einem gewählten Thema
14. ein Talente-Wettbewerb verschiedener Art (Humor, Synchronisation, Fotografie, Kostüme, Hintergrund-Dekoration per Videokonferenz)

So ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten zur Schau zu stellen, während Sie ihnen die Freiheit geben, ihre Kreativität auszudrücken.

Für diejenigen, die sich um ihre Auswirkung auf Gesellschaft und Planet kümmern:

Warum nicht die Vorteile Ihrer Team-Building-Ereignisse vergrößern, indem Sie sie mit Ihrer CSR-Strategie (Unternehmensverantwortung und Umweltverantwortung) verbinden?

Wenn die oben genannten Sportaktivitäten zu Aktivitäten mit Solidaritätszweck werden können, können Sie auch komplexere Aktivitäten organisieren, wie:

15. die Einrichtung eines Mentoring-Systems, das den Austausch von CSR-bezogenem Wissen ermöglicht und die Kompetenzentwicklung fördert.
16. ein Wellness-Workshop zur Verbesserung der psychischen Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden
17. ein Ernährungsworkshop und zum Thema verantwortungsvoller Konsum
18. ein umweltfreundlicher Workshop zum Thema Recycling und Upcycling (d.h. das Verwandeln von Altem in Neues)
19. eine Sensibilisierungssitzung zu einem Thema wie Inklusivität oder Biodiversitätsschutz
20. eine Zusammenarbeit mit einer Organisation zur Verwirklichung eines Umweltprojekts

Für vollständig virtuelle Teams, die sich über mehrere Zeitzonen erstrecken:

21. Schaffen Sie einen virtuellen Austauschraum mit einer Kollaborations-Plattform wie Talkspirit, und organisieren Sie dort unterhaltsame Aktivitäten für Ihr Team. Jede Talkspirit-Gruppe ist mit einem Chat-Raum und einem Nachrichten-Feed ausgestattet, um es Mitgliedern zu ermöglichen, Informationen synchron und asynchron zu teilen. Sie können dort Umfragen, Bildergalerien und sogar Checklisten teilen, um Ihre Remote Team-Building-Aktivitäten optimal zu organisieren.

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Best Practices für die Organisation Ihrer Team-Building-Aktivitäten

Denken Sie daran, einen Coach oder Experten einzuladen, um Ihre Workshops zu leiten oder Sie bei der Vorbereitung Ihrer Aktivitäten zu unterstützen, wenn es Ihr Budget erlaubt. Um Ihr Team weiter zu motivieren, zögern Sie nicht, Anreize für die Gewinner zu schaffen und kleine Belohnungen für alle Teilnehmenden anzubieten (wie einen Geschenkgutschein oder einen leckeren Korb zum Beispiel).

Personalisieren Sie Ihre Team-Building-Strategie

Schließlich, vor der Wahl von Team-Building-Aktivitäten, nehmen Sie sich Zeit, um die Herausforderungen zu bewerten, denen Ihr Team gegenübersteht. Jedes Team ist einzigartig und es ist wichtig, die spezifischen Bedürfnisse des Ihren zu verstehen. Stehen Sie vor Kommunikationsproblemen, Vertrauensmangel oder Motivationsproblemen? Identifizieren Sie diese Probleme und passen Sie Ihre Aktivitäten entsprechend an.

Darüber hinaus spielt die Unternehmenskultur eine wichtige Rolle bei der Wahl von Team-Building-Aktivitäten. Die Aktivitäten sollten mit den Werten und der Philosophie Ihres Unternehmens übereinstimmen. Nehmen Sie sich daher Zeit, um zu bewerten, wie die oben erwähnten Aktivitäten für Ihr Unternehmen von Vorteil sein können und wie Sie diese bei Bedarf anpassen.

Seien Sie sich der Grenzen des Team Building bewusst

Allerdings sollten Sie wissen, dass Team Building keine Wunderformel ist. Um ein stabiles und effizientes Team aufzubauen, denken Sie zunächst daran, Folgendes zu etablieren:

• klare Ziele
• ein gutes Kommunikationssystem, über eine Plattform wie Talkspirit
• ausgezeichnete administrative Verwaltung
• eine Kultur, die Feedback fördert und die Anerkennung der Arbeit und Anstrengungen jedes Einzelnen
• eine transparente Informationsweitergabe, die Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und laufende Projekte schafft
• eine Richtlinie zum Recht auf Abschaltung, um die Zeit Ihrer Mitarbeitenden zu respektieren, auch bei Remote-Arbeit

Fazit

Vergessen Sie nicht, Remote Team-Building-Aktivitäten an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen und sie vor allem zum Abbild Ihrer Unternehmenskultur zu machen. Um die Effektivität Ihrer Team-Building-Strategie zu verbessern, können Sie auch weitere Initiativen umsetzen, um das Wohlbefinden bei der Arbeit Ihrer Teams zu verbessern. Konsultieren Sie unseren praktischen Leitfaden, um Beispiele für zu startende Maßnahmen zu entdecken.

Praktischen Leitfaden abrufen

In diesem praktischen Leitfaden entdecken Sie:

• die wichtigsten Hebel zur Verbesserung des Wohlbefindens bei der Arbeit Ihrer Teams,
• 10 Beispiele konkreter Initiativen, die in verschiedenen Arten von Unternehmen umgesetzt wurden,
• Tools und Best Practices, um Ihre Mitarbeitenden glücklicher und produktiver zu machen.