Die 6 Vorteile der internen Kommunikation im Unternehmen
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Eine effektive interne Kommunikation bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Neben ihrer Informationsfunktion ermöglicht interne Kommunikation, Mitarbeitende zu motivieren, zusammenzuführen und wertzuschätzen, und trägt damit zur Verbesserung ihrer täglichen Arbeitserfahrung bei. Es ist daher ein nicht zu vernachlässigender Hebel zur Talentbindung!
Trotz all dieser Vorteile ist interne Kommunikation für Unternehmen nicht immer eine Priorität. Und das hat seinen Grund: 60 % der Unternehmen verfügen über keine langfristige Strategie für interne Kommunikation.¹
Warum sollten Unternehmen interne Kommunikation zur Priorität machen? Und wie sollten sie vorgehen?
Um auch die Skeptischsten unter Ihnen zu überzeugen, haben wir in diesem Artikel die 6 Vorteile der internen Kommunikation im Unternehmen zusammengefasst.
end HubSpot Call-to-Action Code 1. Bessere Informationsverteilung
Einer der Hauptvorteile der internen Kommunikation? Die Zirkulation und den Informationsaustausch erleichtern !
Interne Kommunikation ermöglicht es, Mitarbeitende in Echtzeit über Nachrichten und Ereignisse im Unternehmen zu informieren (beispielsweise die Ankunft neuer Mitarbeitender, die Unterzeichnung eines neuen Vertrags, die Einführung eines neuen Tools usw.). Dadurch hat jeder Mitarbeitende den gleichen Informationsstand wie seine Kollegen und Kolleginnen, unabhängig von seiner hierarchischen Position im Unternehmen.
Interne Kommunikation ist auch ein unverzichtbares Instrument zur Vermittlung der Strategie und Ziele des Unternehmens und zur Erklärung, wie jedes Team zum Erreichen dieser Ziele beiträgt. Durch Lösungen wie soziale Unternehmensnetze kann sie die von Mitarbeitenden erbrachten Projekte (sowohl vor Ort als auch in den Büros) in den Vordergrund stellen und ihre Arbeitsleistung stärker sichtbar machen.
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Ergebnis: Jeder weiß klar, wer was im Unternehmen tut und was dort täglich vor sich geht, was es ermöglicht, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
2. Eine gestärkte Unternehmenskultur
Der Studie von Speakap zufolge wären 58 % der Mitarbeitenden bereit, ein Jobangebot bei einem Konkurrenten anzunehmen, wenn dieser eine bessere Unternehmenskultur hätte als ihr derzeitiges Unternehmen.
Gute Nachricht: Interne Kommunikation ermöglicht es Ihnen genau, Ihre Unternehmenskultur zu stärken ! Und eine gestärkte Unternehmenskultur führt auch zu einer Steigerung des Zugehörigkeitsgefühls und des Teamzusammenhalts.
Ob es darum geht, die Werte des Unternehmens hervorzuheben, Teambuilding-Veranstaltungen zu organisieren oder den Integrationsprozess zu personalisieren, spielt interne Kommunikation eine unverzichtbare einigungsfördernde Rolle im Unternehmen. Durch ihre Initiativen gelingt es ihr, geografisch verstreute Teams zu verbinden und/oder unmotivierte Teams zusammenzubringen und sie um eine gemeinsame Kultur zu vereinen.
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3. Engagiertere Mitarbeitende
Ein weiterer Vorteil für das Unternehmen: Interne Kommunikation ist ein Schlüsselhebel für das Mitarbeiterengagement. Beweis dafür: 85 % der Mitarbeitenden geben an, sich motivierter zu fühlen, wenn die Geschäftsleitung regelmäßig über Unternehmensnachrichten kommuniziert.
Je engagierter Ihre Mitarbeitenden sind, desto mehr tragen sie zur Gesamtleistung des Unternehmens bei. Laut Gallup sind Unternehmen mit der höchsten Mitarbeiterbindungsquote 17 % produktiver als andere.
Wenn Sie das Engagement Ihrer Mitarbeitenden steigern möchten, ist es an der Zeit, in interne Kommunikation zu investieren, indem Sie mit der Implementierung der richtigen Tools beginnen. Unser Rat: Wählen Sie eine interne Kommunikationssoftware als All-in-One-Lösung, um eine Vervielfachung der Tools zu vermeiden und den Alltag Ihrer Mitarbeitenden zu erleichtern.
100 % Made in France, Talkspirit ist das führende Tool zur Verbesserung Ihrer internen Kommunikation. Die Plattform integriert insbesondere einen News-Feed, eine Homepage, Chat, Videokonferenzen, ein Modul für Webinare, und vieles mehr!
4. Bessere Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden
Eine effektive interne Kommunikation trägt auch dazu bei, Silos im Unternehmen zu beseitigen, was die Zusammenarbeit und den Ideenaustausch zwischen Mitarbeitenden fördert.
end HubSpot Call-to-Action Code Angenommen, einer Ihrer Mitarbeitenden hat mehrere Ideen, um Ihre HR-Prozesse zu verbessern. Ohne die richtigen Tools und die richtige interne Kommunikationsstrategie, könnten diese Ideen in der Masse untergehen oder gar nicht geteilt werden.
Im Gegenteil: Wenn Sie Tools einführen, die diese Austausche fördern, können Mitarbeitende ihre Ideen leichter mit anderen Teams teilen. Und wer weiß, diese Ideen könnten sogar Ihre Arbeitsweisen revolutionieren !
Kurzum: Je mehr Sie Ihre interne Kommunikation dynamisieren, desto flüssiger können Ihre Mitarbeitenden zusammenarbeiten.
5. Qualitativ hochwertige Mitarbeitererfahrung
In Zeiten der großen Kündigungensollte die Bereitstellung eines qualitativ hochwertigen Mitarbeitererlebnisses eine Priorität für Unternehmen sein. Eine gute Möglichkeit, es zu verbessern? In interne Kommunikation investieren!
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Tatsächlich bietet interne Kommunikation vielfältige Möglichkeiten, um eine positive Mitarbeitererfahrung zu schaffen. Sie kann insbesondere:
- die Transparenz von Informationen verbessern,
- Teams dazu ermutigen, ihre "Rückmeldungen" in spezialisierten Gruppen zu teilen, Mitteilungen auf der
- Homepage und dem News-Feed Ihres internen sozialen Netzes personalisieren,
- Angestellte vor Ort und Büromitarbeitende über eine Plattform ohne E-Mail-Zugang verbinden,
- alle wichtigen Nachrichten und Dokumente auf einem einzigen Tool mit integriertem Drive zentralisieren,
- usw.
Wie Sie sehen: Wenn Sie die Arbeitserfahrung Ihrer Mitarbeitenden verbessern möchten, wird interne Kommunikation Ihr Verbündeter sein!
6. Bessere Talentakquisition und -bindung
Der Studie von 15Five zufolge, würden 81 % der Mitarbeitenden eher einem Unternehmen beitreten, das transparente Kommunikation priorisiert, als einem Unternehmen, das viele Vorteile bietet (z. B. gute Versicherung, kostenlose Mahlzeiten oder Fitnessstudio-Abonnements). Dies unterstreicht die Bedeutung der internen Kommunikation in Unternehmen!
Neben ihrer internen Arbeit trägt sie somit zur Entwicklung der Arbeitgebermarke bei und ermöglicht es, ein positives Markenimage bei potentiellen Bewerbern zu vermitteln.
Interne Kommunikation spielt auch eine Schlüsselrolle im gesamten Integrationsprozess. Dadurch wird sich der Mitarbeitende mit der Kultur und den Werten des Unternehmens vertraut machen und die verschiedenen Teams kennenlernen. Dies ist somit ein großer Vorteil, um Talente anzuziehen und zu halten, und damit Ihre Fluktationsquote zu senken.
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Wenn Unternehmen von all diesen Vorteilen profitieren möchten, müssen sie interne Kommunikation zur Priorität machen, indem sie zunächst die Ziele festlegen, die sie erreichen möchten. Der nächste Schritt? Eine langfristige Strategie entwickeln, um die festgelegten Ziele zu erreichen, und die passenden Tools einführen.
Um Ihnen bei der richtigen Entscheidung zu helfen, haben wir für Sie ein Merkblatt zusammengestellt, das 8 Schlüsselschritte zur Auswahl Ihres Tools für interne Kommunikation enthält. Entdecken Sie sie jetzt:
Auf das Merkblatt zugreifen
In diesem Merkblatt finden Sie: Die 8 Schritte zur Auswahl Ihres Tools für interne Kommunikation, die Schlüsselelemente zur guten Identifizierung Ihrer Anforderungen und die ausschlaggebenden Kriterien für den Vergleich der besten Lösungen auf dem Markt.
¹ Studie von Arthur J. Gallagher & Co. (2018)
