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Envie d'améliorer la transparence organisationnelle sans bouleverser votre structure hiérarchique en place ? Découvrez comment l'entreprise autrichienne ORS Group a réussi ce pari grâce à Talkspirit !

Mettre en place l'autogestion grâce à l'Holacratie : tel est le défi qu'a relevé Liip grâce à Talkspirit. Résultat : une plus grande transparence de l'information, des équipes plus agiles et plus autonomes, et une prise de décision plus efficace.

Dès 2015, le groupe allemand Hypoport choisit Talkspirit pour mettre en place l'auto-organisation, et aligner ses 20 filiales autour d'une raison d'être commune.

Découvrez comment QoQa, une plateforme de e-commerce communautaire, a renforcé l'autonomie et l'engagement de ses équipes grâce à Talkspirit.

Peut-on vraiment changer la culture d'une entreprise qui existe depuis 360 ans ? Croyez-le ou non, la réponse est un oui retentissant ! Voici comment Welser Profile a réussi ce pari.

Passer au self-management n'est pas de tout repos. Cependant, cette transition offre de nombreux avantages : transparence accrue, équipes plus autonomes et meilleure prise de décision. Voici comment le bureau Pays-Bas de Great Place To Work a relevé ce défi.

Comment bien partager l'information pour une organisation en multi-sites ? Solimut nous explique le déploiement de son réseau social d'entreprise pour remplacer "un intranet vieillissant".

En quelques mois, Talkspirit est devenu le "liant" entre tous les collaborateurs de PUR etc., qu'ils soient dans les bureaux ou sur le terrain. Découvrez comment !

Comment fédérer l'ensemble de ses agents qu'ils soient sur site ou sur le terrain ? La Mairie de Venelles fait le choix de déployer un Réseau Social d'Entreprise, plus d'informations dispersées et un seul outil pour tous.

Renforcer la communication interne au sein d'un réseau d'enseignes ? Voici le défi relevé par les Traiteurs de France en s'appuyant sur Talkspirit.

Afin d’améliorer l’expérience de ses clients, Le Groupe La Poste a déployé une plateforme d’innovation participative rassemblant 20 000 collaborateurs. Voici leur retour d’expérience.

Ses membres étant dispersés, l'Institut G9+ avait besoin d'une solution pour rendre possible une collaboration asynchrone et à distance, programmer facilement des réunions collégiales et faciliter la prise de décision.

Découvrez comment cette agence de communication (20 collaborateurs) a réduit de 95% ses e-mails internes et transformé la collaboration avec ses clients, au quotidien.