Une hiérarchie, plus transparente et plus agile
Peut-on rester hiérarchique et gagner en transparence et en agilité ? Big Blue Marble (ex ORS Group), diffuseur audiovisuel autrichien de 280 personnes, a adopté certains principes de l'Holacratie avec Talkspirit — clarté des rôles, réunions structurées, décisions plus rapides — sans bouleverser son organisation.
280
salariés · diffusion audiovisuelle mondiale
17
responsables réunis pour cartographier les cercles
AT + PL
équipes intégrées après l'acquisition d'Insys

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