Holakratie Practitioner-Schulung

Der erste Eindruck eines Holakratie-Migrationsprojekts setzt den Ton für alles Weitere.

Für viele Organisationen, die sich auf Holakratie einlassen, stellt die Practitioner-Schulung das erste Erlebnis der Mitarbeitenden mit Holakratie dar.

Aus diesem Grund ist es so wichtig, sie richtig durchzuführen.

Aber ist diese spezifische Schulung den investierten Zeit- und Kostenaufwand wert?

Um Ihnen dabei zu helfen, sich eine eigene Meinung zu bilden, behandelt dieser Artikel:

• Die verfügbaren Schulungen
• Die Vorteile der Schulung für Ihre Praxis
• Die Kosten der Schulung
• So wählen Sie die Teamkollegen aus, die teilnehmen
• Was Sie in einem Schulungsprogramm suchen sollten

Was ist Holakratie Practitioner-Schulung?

Die Holakratie Practitioner-Schulung ist die offizielle Anfängerschulung für Holakratie.

Obwohl viele Holakratie-Anbieter auch « Entdeckungsworkshops » für eine Einführung in das Konzept anbieten, ist die Practitioner-Schulung darauf ausgelegt, Ihnen alles beizubringen, was Sie zum Start brauchen. Wie sieht diese Schulung also aus?

Die Website von HolacracyOne beschreibt es wie folgt:

« Bereit, Holakratie zu übernehmen? Bei dieser 4,5-Tage-Immersion in Selbstverwaltung werden Sie die Moderation von Meetings, die Nutzung von GlassFrog® und das Erlernen der Spielregeln üben. »

Während diese Schulung früher als eine einzige zusammenhängende Woche von 4,5 Tagen angeboten wurde, hat die Remote-Natur vieler Workshops in der heutigen Welt zu vielen Online-Schulungen geführt, die sich über längere Zeiträume erstrecken. Somit sind mittlerweile mehr Optionen verfügbar, die Schulung wird aber unabhängig vom Format immer etwa fünf Tage dauern.

Ursprünglich nur von HolacracyOne unterrichtet, wird die offizielle Holakratie Practitioner-Schulung jetzt von vielen zertifizierten Holakratie-Anbietern angeboten. Diejenigen, die sie anbieten, haben sie in der Regel auf ihrer Website aufgelistet, Sie können aber auch die Liste der derzeit geplanten Schulungsprogramme auf der Website von HolacracyOne einsehen.

Vorteile der Holakratie Practitioner-Schulung

Erste Eindrücke sind bleibend. Daher ist die erste Einführung in jede Veränderung von größter Bedeutung, besonders bei einer so großen Veränderung wie der Einführung von Selbstverwaltung in Ihrer gesamten Organisation.

Wenn fehlerhafte oder irreführende Informationen das erste sind, das die Leute hören, werden Sie enorm viel Zeit und Energie aufwenden, um zu beheben, was Sie ihnen beigebracht haben, und die richtige Botschaft zu vermitteln.

Daher ist es wichtig, von Anfang an klare, hilfreiche, präzise und zuverlässige Informationen bereitzustellen.

Konsistenz

Der größte Vorteil der Holakratie Practitioner-Schulung ist wohl ihre Konsistenz. Alle Teilnehmenden erhalten die gleichen Informationen, unabhängig von ihrer Branche oder Herkunftsregion.

Dies ist besonders hilfreich, wenn Sie mehrere Mitglieder Ihres Teams zur Schulung entsenden.

Die Tatsache, dass jedes Mitglied Ihrer Organisation, das vom Wandel betroffen ist, die gleiche Schulung erhält, trägt dazu bei, dass Ausrichtung und Verständnis zwischen verschiedenen Abteilungen und Hierarchieebenen gewährleistet sind.

Vollständigkeit

Darüber hinaus bietet Ihnen die Holakratie Practitioner-Schulung — obwohl intensiv — einen Überblick über fast alle Aspekte der Holakratie.

Sie erhalten einen Überblick über Meetings, Sprache, Tools, Praktiken und vieles mehr.

Selbst wenn Sie nicht das gesamte Wissen aus einer ganzen Woche behalten, haben Sie zumindest die Grundlagen des Holakratie-Handbuchs gesehen und erlebt, genug um zu verstehen, was passiert, wenn Sie darauf treffen in Ihrer echten Arbeitswelt.

Darüber hinaus wird die Schulung regelmäßig mit neuen Holakratie-Ressourcen aktualisiert.

Eine Warnung

Dies wird natürlich nicht universell empfohlen. Wenn Sie nicht planen, Holakratie im engeren Sinne umzusetzen, könnte ein so tiefgehendes Eintauchen mehr schaden als nutzen.

Ihre Entscheidung, an diesen Schulungen teilzunehmen oder nicht, sollte in großem Maße darauf basieren, wie treu Sie die offizielle Holakratie-Verfassung umzusetzen und zu befolgen planen.

Schulungskosten

Obwohl es der am wenigsten angenehme Teil jeder Diskussion ist, müssen die Schulungskosten angesprochen werden, da sie oft das größte Hindernis für diejenigen darstellen, die teilnehmen möchten.

Wie bei allen Aspekten der Holakratie-Schulung variieren die Kosten erheblich je nach Anbieter und Schulungsformat.

Ohne Vollständigkeit zu beanspruchen, hier sind einige verschiedene Preisoptionen (auf ganze Zahlen gerundet), basierend nur auf Ankündigungen der Holacracy-Website zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels.

Vor-Ort-Schulungen

Die meisten Vor-Ort-Schulungen liegen in einer Spanne von 3.500 bis 4.000 $, wobei die von HolacracyOne angebotenen am teuersten sind.

Diese Kosten beinhalten keine Reise- und Unterkunftskosten, die ein zusätzlicher Posten sind, den Sie berücksichtigen müssen.

Online-Schulung

Wir haben eine Online-Schulung (ohne zusätzliche Reise- oder Unterkunftskosten) zum halben Preis angeboten gesehen, nämlich 2.000 $.

Selbstgesteuertes Lernen

Es gab auch eine für die Hälfte dieses Preises, nämlich 1.000 $, für modulare Schulungen mit Videos, auf die Sie mehrere Monate lang in Ihrem eigenen Tempo zugreifen konnten.

Für diejenigen, die Kosten maximieren und/oder lieber in ihrem eigenen Tempo arbeiten möchten, anstatt bestimmte Daten in ihrem Kalender zu blockieren, könnte dies eine ausgezeichnete Option sein.

Was den Preis beeinflusst

Auf den ersten Blick gibt es enorme Preisunterschiede, aber es gibt einige Faktoren zu beachten, die eine Rolle spielen oder nicht.

Der erste Faktor ist die Sprache. Practitioner-Schulungen werden in Englisch, Deutsch, Niederländisch, Französisch und anderen Sprachen angeboten. Die bevorzugte Sprache des Publikums trägt wahrscheinlich zur Nachfrage nach Schulungen in verschiedenen Regionen bei.

Die Formate spielen auch eine Rolle, da Vor-Ort-Veranstaltungen oft viel mehr Zeit, Kosten und Logistik erfordern. Für viele ist das von Angesicht zu Angesicht Lernen wertvoll genug, um einen höheren Preis zu rechtfertigen.

Rabatte bekommen

Natürlich bieten fast alle diese Angebote reduzierte Tarife für Frühbuchungen und Gruppenrabatte an.

Wenn Sie also viele Mitarbeitende auf einmal schulen möchten oder wenn Sie wissen, dass Sie lange voraus teilnehmen möchten, können Sie von diesen Sparoptionen profitieren.

Wer sollte an der Schulung teilnehmen?

Eine Hauptfrage bei der Anmeldung zu einem Schulungsprogramm ist, wie viele Ihrer Mitarbeitenden daran teilnehmen sollten.

Natürlich ist die Hauptsorge hier das Budget. Was ist für Ihre Organisation finanzierbar?

Viele Menschen werden als einzelne Vertreter ihrer Organisation teilnehmen.

Sehr oft bieten Holakratie-Anbieter Gruppenrabatte ab 3 Personen oder mehr an, daher ist es häufig zu sehen, dass 3 Personen aus jeder Organisation an diesen Schulungen teilnehmen.

Andererseits gibt es Fälle, in denen ein Unternehmen mit einem größeren Schulungsbudget einen zertifizierten Holakratie-Coach beauftragt, um sie intern zu schulen und den Großteil ihres Personals auf einmal (oder zumindest ihre Führungsmannschaft und/oder die Geschäftsleitung) zu schulen.

Führungsmannschaft oder operative Mitarbeitende?

Es gibt jedoch einen großen Unterschied zwischen dem, wer normalerweise zu diesen Schulungen geht und wer davon am meisten profitieren würde.

Was am häufigsten beobachtet wird, ist, dass ein Unternehmen eine Handvoll Mitglieder seiner Top-Führungsmannschaft entsendet. Das ist logisch, da diese Menschen in der Regel die größten Verantwortungsbereiche, die flexibelsten Zeitpläne und den größten Bedarf haben, neue Systeme zu erlernen, um ihre Teams richtig vorzubereiten.

Leider kann dieser Ansatz oft zu einem schlechten Start führen.

Bei der Einführung eines Systems wie Holakratie — eines Systems, bei dem Sie alle Regeln verstehen müssen, um traditionelle Machthierarchien richtig zu reduzieren — kann es zu Problemen führen, nur denen mit der meisten Macht in der Hierarchie die Regeln beizubringen.

Da diese Personen die meiste Schulung haben, wissen sie, wie sie das System am besten zu ihrem Vorteil nutzen können und unterschätzen oft stark, wie wenig andere verstehen. Dies kann sofort ein Machtungleichgewicht erzeugen, selbst in der neuen Struktur.

Jedoch ist das Umgekehrte und die Schulung zuerst an alle Mitarbeitenden der Basis zu geben, für die meisten Organisationen nicht sinnvoll. Zeitpläne, Produktivitätsbedarf und viel höhere Kosten hindern die meisten Organisationen daran, sich dazu zu verpflichten, zu viele Menschen zur Schulung zu entsenden.

Wie löst man dieses Problem?

Der Eins-zu-eins-Ansatz

Eine einfache Lösung ist die Verwendung eines Eins-zu-eins-Ansatzes. Einfach ausgedrückt bedeutet dies, dass für jeden Manager/Verantwortlichen, den Sie zur Schulung entsenden, auch einen Mitarbeitenden vor Ort schicken.

Dieser Ansatz hat viele potenzielle Vorteile.

Eine andere Perspektive. Die Anwesenheit von jemandem mit einer radikal anderen Position und einem anderen Verantwortungsumfang bedeutet, dass er die Informationen anders hört und verarbeitet. Er wird verschiedene Vorteile und Bedenken sehen.

Ein positiverer Einfluss. Lassen Sie uns ehrlich sein, nicht jeder mit einem Titel « Führungskraft » ist ein echter Führungskraft, der den Respekt anderer in der Organisation genießt. Je nach ihrem Ruf könnten Mitarbeitende skeptisch sein, wenn jemand in einer Managementposition sagt « Dieses neue System ist gut und wir sollten es machen ». Es könnte aus ihrer Sicht gut für Manager und schlecht für alle anderen sein. Wenn Ihnen Ihr vertrauenswürdiger Peer jedoch sagt « Nein, wirklich. Das ist ein gutes System und wir sollten es machen », ist das eine ganz andere Geschichte.

Klarheit und Rechenschaftspflicht. In jedem Workshop, besonders in einem so langen und intensiven wie der Holakratie Practitioner-Schulung, wird es unweigerlich Missverständnisse geben. Diese Missverständnisse können dann zu Problemen bei der Implementierung in Ihrer Organisation führen. Das Vorhandensein einer zweiten Person mit einem radikal unterschiedlichen Interesse im Unternehmen kann dazu beitragen, dies zu mindern. Nicht nur wird die andere Perspektive dabei helfen, echte Missverständnisse zu klären, sondern sie wird auch eine Stimme geben, um absichtliche Missbräuche der Unklarheit in den Regeln zu verhindern.

Was ist, wenn Sie sich nicht leisten können, mehr als eine Person zu entsenden?

Sicherlich ist selbst die Eins-zu-eins-Option nicht immer machbar. Wenn Sie also sehr begrenzte Ressourcen haben, um Menschen zu entsenden, wen sollten Sie priorisieren?

Vor allem senden Sie die Person(en) ab, die letztendlich für die Implementierung verantwortlich sein wird.

Wenn Sie planen, dass ein HR Business Partner die Implementierung übernimmt, senden Sie ihn/sie.

Wenn der CEO die Entscheidung trifft, zur Holakratie zu wechseln und der Hauptkommunikator des Unternehmens sein wird, sollte er auch teilnehmen.

Werden Sie ein Team haben, dessen Arbeit darin besteht, den Wandel umzusetzen? Jedes Mitglied dieses Teams sollte teilnehmen.

Kurz gesagt, wenn jemand für die Aufgabe verantwortlich sein wird, müssen Sie ihm alle verfügbaren Tools zum Erfolg geben.

Diese Person muss die Dinge besser verstehen als jeder andere, um eine Implementierung wirksam zu planen, Fragen korrekt zu beantworten und anderen zu helfen, auf die gleiche Wellenlänge zu kommen.

Was Sie in einem Schulungsprogramm suchen sollten

Im Gegensatz zur Suche nach einem Holakratie-Coach, gibt es bei der Auswahl einer Practitioner-Schulung nicht viel zu beachten.

Der Inhalt ist tatsächlich bei verschiedenen Anbietern ziemlich einheitlich.

Es gibt nur wenig Unterschied zwischen den Schulungstypen außer Kosten, Sprache und Format (Präsenzveranstaltung oder Online).

Das heißt, es gibt noch einige Fragen, die Sie stellen sollten, wenn Sie nach potenziellen Anbietern suchen.

Wird die Schulung auf einer bestimmten Software aufbauen?

Erstens, baut die Schulung auf einer bestimmten Software auf? Nutzen Sie sie derzeit oder planen Sie, sie zu nutzen?

Zum Beispiel wird HolacracyOne beim Unterrichten der Holakratie-Regeln Ihnen diese speziell unter Verwendung von GlassFrog beibringen, dem Tool, das es selbst für die Praxis der Holakratie entwickelt hat.

Wenn Ihre Organisation jedoch nicht plant, GlassFrog zu nutzen, werden diese Teile der Schulung nicht nur weniger nützlich, sondern könnten sogar zu mehr Verwirrung führen.

Zum Beispiel, wenn Sie planen, Ihre eigene Verfassung zu schaffen, die Holakratie inspiriert ist, aber nicht strikt danach folgt, wird eine Practitioner-Schulung hilfreich sein, um alle Regeln und Möglichkeiten der Holakratie-Verfassung tief zu verstehen, aber GlassFrog kann es Ihnen möglicherweise nicht ermöglichen, alle Ihre benutzerdefinierten Gewohnheiten und Rituale umzusetzen.

Daher können Sie einen Anbieter fragen, ob er bereit ist, eine andere Software zu verwenden, wie Holaspirit.

Wenn Sie ein robustes, aber flexibles Tool zur Umsetzen der Holakratie suchen, sind mehrere unserer Holaspirit-Partner berechtigt, die Holakratie Practitioner-Schulung anzubieten.

Wie ist Ihre geplante Treue zur Holakratie-Verfassung?

Zweitens, wie konkret planen Sie, Holakratie zu nutzen?

Liegt Ihr Interesse auf Agile im Allgemeinen oder spezifisch auf Holakratie?

Wenn Sie die neueste Version der Holakratie buchstäblich verwenden möchten und die Regeln vollständig nutzen möchten, müssen Sie sich keine Sorgen machen.

Wenn Sie jedoch wissen, dass Sie nur Elemente der Holakratie nutzen möchten oder bestimmte Aspekte für Ihre Organisation personalisieren möchten, kann die erste Schulung dies berücksichtigen.

Fragen Sie Ihre potenziellen Anbieter, ob sie bereit sind, den Inhalt an Ihre Anforderungen anzupassen.

Wer auch immer Ihre Schulung durchführt und wo sie stattfindet, dies ist der erste Schritt einer langen und herausfordernden Reise.

Wenn Sie mit dem richtigen Fuß beginnen, wird diese Reise äußerst bereichert.

Benötigen Sie Hilfe bei der Suche nach der richtigen Holakratie Practitioner-Schulung?

Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt hier und jemand aus unserem Team wird Ihnen eine personalisierte Empfehlung senden.

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