5 Beispiele für Beiträge in Ihrem internen sozialen Netzwerk

Das soziale Unternehmensnetzwerk ist eine Erweiterung des Arbeitsplatzes, die darauf ausgerichtet ist, die interne Kommunikation und den Informationsaustausch innerhalb einer Organisation zu fördern. Eine Möglichkeit, Verbindungen zwischen Teams zu schaffen, sie zu beleben und ihnen einen freien Austauschraum zu bieten.

In diesem internen sozialen Netzwerk besteht das Ziel darin, interessante Beiträge zu veröffentlichen — relevant, abwechslungsreich — um die Aufmerksamkeit der Mitarbeitenden kontinuierlich zu gewinnen, sie in Entscheidungen einzubinden und die Plattform zu einem lebendigen Ökosystem zu machen. Das setzt gewisse redaktionelle Fähigkeiten voraus, vor allem aber auch Inspiration!

Ob Sie für die interne Kommunikation zuständig sind, im HR-Bereich arbeiten, als Manager oder CEO tätig sind oder einfach eine Gruppe auf dieser Plattform verwalten — Sie haben wahrscheinlich schon Beiträge für Ihr internes soziales Netzwerk verfasst. Manchmal ist es jedoch gar nicht so einfach, immer neue Ideen zu finden…

• Wie priorisiert man die zu teilenden Informationen?
• Wie innoviert man kontinuierlich?
• Welche Funktionen der Plattform nutzt man, um Inhalte dynamischer zu gestalten?

Diese Fragen können die Erstellung von Beiträgen erschweren. Was eignet sich da besser als eine Liste mit Beispiel-Beiträgen für Ihr internes soziales Netzwerk, die Ihnen als Inspiration dient?

In diesem Artikel liefern wir Ihnen bewährte Beispiele!

Anerkennung fördern

Sie sind zufrieden — oder sogar stolz — auf die Arbeit Ihrer Mitarbeitenden? Dann sagen Sie es ihnen!

In einer Umfrage zur Anerkennung bei der Arbeit: Welchen Platz hat sie und wie wichtig ist sie? gaben 41 % der Befragten an, dass Anerkennung ihre Arbeitsmotivation steigert.

Das soziale Netzwerk des Unternehmens zu nutzen, um Dankbarkeit öffentlich in einem Beitrag mit einem „Danke" oder einem „Bravo" auszudrücken, bedeutet, der Arbeit der Mitarbeitenden Sinn zu verleihen und ihnen zu zeigen, dass ihre Handlungen eine echte Wirkung haben! Das mag selbstverständlich oder unbedeutend erscheinen, ist aber entscheidend, um ein solides Vertrauensverhältnis mit den Teams aufzubauen und eine Feedback-Kultur innerhalb der Organisation zu etablieren.

Allerdings ist es nicht für jeden einfach, Komplimente zu machen oder fundiertes Feedback zur Arbeit eines Mitarbeitenden zu geben… Wir helfen Ihnen ein wenig dabei. Schnappen Sie sich Ihr Coach-Trikot und hier sind einige wertschätzende Formulierungsbeispiele, um Ihre Mitarbeitenden in Ihrem internen sozialen Netzwerk zu loben:

Einige ergänzende Tipps:

• Vergessen Sie nicht, die betroffenen Personen oder die dem Auftrag gewidmete Arbeitsgruppe zu erwähnen
• Nennen Sie präzise Zahlen und Daten zu den erzielten Ergebnissen
• Bereichern Sie Ihren Beitrag mit zusätzlichen Elementen (GIF zum Schmunzeln, Teamfoto, Meme, Musik als Begleitung zu Ihrer Nachricht usw.)

Auf aktuelle Ereignisse setzen

Die Aktualität ist die beste Inspirationsquelle!

Sie möchten interessante, originelle Beiträge erstellen, die die Neugier der Mitglieder Ihres internen sozialen Netzwerks wecken und sie dazu bringen, das Gespräch zu suchen? Setzen Sie dann auf Aktuelles — ob intern oder extern.

Interne Neuigkeiten beziehen sich auf aktuelle Informationen aus Ihrem Unternehmen, zum Beispiel:

• Die Ankunft eines neuen Mitarbeitenden in der Organisation
• Eine Produktneuheit
• Eine bevorstehende Veranstaltung
• Wichtige Kennzahlen und Statistiken zu den Erfolgen und Herausforderungen des Unternehmens

Externe Neuigkeiten beziehen sich eher auf Daten, die Sie durch die Beobachtung Ihrer Branche finden:

• Wettbewerbsbeobachtung
• Innovationen im Sektor
• Wirtschaftliche Lage der Branche
• Neue Artikel, die auf Blogs veröffentlicht werden, die Sie schätzen (Sie können diese direkt in Ihrem Newsfeed anzeigen lassen, indem Sie RSS-Feeds mit Ihrem internen sozialen Netzwerk verbinden)

Wir sind von Informationen umgeben, daher ist es sehr leicht, aktuelle Themen zu finden, die man teilen kann. Der entscheidende Punkt für eine effektive interne Kommunikation in Ihrem sozialen Netzwerk liegt jedoch in Priorisierung und Personalisierung. Dieser Informationsfluss kann dazu verleiten, viele Dinge zu teilen — achten Sie jedoch darauf, Ihre Mitarbeitenden nicht zu überinformieren, da dies dazu führen könnte, dass sie Ihre Beiträge nicht mehr lesen.

Um diese Informationsflut zu vermeiden, ist es wichtig, die Relevanz einer Information vor dem Teilen zu hinterfragen:

• Was ist das Ziel dieser Information?
• Was ist ihr Mehrwert?

Wenn Sie eine dieser Fragen klar beantworten können, lohnt es sich, die Neuigkeit mit Ihren Teams zu teilen! Letzter Schritt: Geben Sie ihr einen aufmerksamkeitsstarken Titel, eine präzise und kurze Beschreibung und ergänzen Sie sie mit relevanten Inhalten (Grafiken, Diagramme, Artikel…). Los geht's!

Lesen Sie auch: 9 Best Practices zur Belebung und Einbindung einer internen Community

Über ein laufendes Projekt kommunizieren

Das interne soziale Netzwerk bietet die Möglichkeit, die Top-down-Informationsübermittlung aufzubrechen und eine Kommunikation zu fördern, die auf lineareren und offeneren Beziehungen basiert. Jedes Mitglied der Organisation kann es nutzen, um sich zu äußern — insbesondere über seine Expertise oder ein laufendes Projekt.

Die Plattform Talkspirit ermöglicht es genau, diese Austausche zu vereinfachen, die Zusammenarbeit der Teams zu beleben und die Arbeitserfahrung Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern — wo auch immer sie sich befinden — dank verschiedener Funktionen (das Tool zur Projektverwaltung, ein Newsfeed, das Tool zum Teilen von Dokumenten…).

Brauchen Sie eine Meinung? Möchten Sie über den Fortschritt eines Projekts informieren? Möchten Sie Teams durch die Erwähnung eines laufenden Projekts motivieren? Das ist mit Talkspirit möglich!

Starten Sie eine Talkspirit-Demo

In der Tat ist es ein gutes Mittel, die Aufgaben und Projekte jedes Einzelnen in den Vordergrund zu stellen, damit Ihre Mitarbeitenden:

• sich stärker einbezogen fühlen,
• die Wirkung ihrer Arbeit erkennen,
• und so stärker engagiert sind.

Die Rolle des Managers oder der für interne Kommunikation zuständigen Person besteht auch darin, die Mitarbeitenden dabei zu unterstützen, über ihre Projekte zu kommunizieren. Dazu können sie ihnen Best Practices für das Verfassen von Texten vermitteln, aber auch fertige Beitragsvorlagen anbieten.

Die Grundlage dieser Vorlagen muss präzise und anpassbar sein, um das „Déjà-vu"-Gefühl zu vermeiden und es jedem Mitarbeitenden zu ermöglichen, die Vorlage an seine Bedürfnisse und Vorlieben anzupassen.

Tipps, Ratschläge oder Best Practices teilen!

Der Wissensaustausch zwischen Mitarbeitenden spiegelt eine gute Kommunikation innerhalb eines Unternehmens wider! Wer träumt nicht von Teams, die sich gegenseitig Tipps und Ratschläge geben, um sich gegenseitig zu helfen und die anderen anzuspornen, es besser zu machen? Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, die sich entwickeln lässt, wenn Sie die RICHTIGEN Beiträge für Ihr internes soziales Netzwerk veröffentlichen.

Indem das Unternehmen den Wissensaustausch fördert, kann es seine Produktivität steigern, die Zusammenarbeit stärken und Innovationen anregen. Damit jede Person vom Wissen der anderen profitieren und ein kollektives Gedächtnis innerhalb Ihrer Organisation aufgebaut werden kann, können Sie die verschiedenen Funktionen Ihrer internen Plattform nutzen:

• Teilen Sie ein Video-Tutorial als Anhang eines Beitrags

• Teilen Sie Praxisblätter in einem angehefteten Beitrag, der den Teams dauerhaft zur Verfügung steht

• Erstellen Sie „To-do-Listen" mit Ratschlägen im Checklisten-Format und fügen Sie Etiketten oder Tags hinzu, damit Mitarbeitende die benötigten Informationen schnell finden können.

Eine Prise Humor einbringen

Der Ton Ihrer Kommunikation ist der Schlüssel zur guten Aufnahme einer Botschaft. Wir alle sind es gewohnt, einen formellen Ton zu verwenden, wenn wir über Statistiken, Branchennachrichten, Sicherheit, Erfolge oder Herausforderungen des Unternehmens sprechen… Aber muss Kommunikation wirklich darauf beschränkt sein, zu informieren, ohne zu berühren?

Die Antwort lautet Nein! Beiträge spielen eine Schlüsselrolle in der Beziehung zwischen den Mitarbeitenden und Ihrem Markenimage. Machen Sie aus Ihrer internen Kommunikation eine lebendige Kommunikation, die auf gelebten Erfahrungen und menschlichen Elementen basiert. Kurz gesagt: Sie haben mehr Chancen, Ihre Mitarbeitenden zu begeistern, wenn sie beim Lesen Ihrer Beiträge etwas fühlen (und vor allem, wenn diese sie zum Lächeln bringen!).

Ihren Beiträgen für Ihr internes soziales Netzwerk eine Prise Humor hinzuzufügen, kann dazu beitragen, das Bild einer pyramidalen Hierarchie aufzubrechen und so die interne Kommunikation in Ihrem Unternehmen zu vereinfachen. Die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden werden dadurch gestärkt — unabhängig von ihrer Position im Unternehmen.

Das gesagt, Humor will dosiert sein — wie beim Kochen braucht es die richtige Menge. Hier ist unser Rezept:

• GIFs einfügen
• Referenzen zur Popkultur oder aktuelle Memes hinzufügen
• Besondere Tage nutzen: 1. April, St. Patrick's Day, Valentinstag usw.
• „Wahr oder falsch"-Beiträge anbieten
• Challenges oder Gewinnspiele organisieren
• Live-Frage-und-Antwort-Runden in den Kommentaren organisieren

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Sie haben nun einen Überblick über Ideen für Beiträge in Ihrem internen sozialen Netzwerk erhalten. Natürlich wäre eine erschöpfende Liste aller möglichen Beispiele etwas lang. Wenn Sie daher weitere Inspiration suchen, um mit anderen Situationen umzugehen, bieten wir Ihnen ein Praxisblatt mit diesmal 10 Beitragsbeispielen für Ihr soziales Unternehmensnetzwerk!

Das Praxisblatt ist kostenlos weiter unten herunterzuladen:

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In unserem Praxisblatt „10 Beispiele für Beiträge in Ihrem sozialen Unternehmensnetzwerk " entdecken Sie: Beitragsbeispiele zum Nachahmen sowie Best Practices, um die richtigen Informationen an die richtigen Personen zu teilen und ansprechende Beiträge in Ihrem internen sozialen Netzwerk zu erstellen!

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