Modul Projekte.
Bringen Sie voran, was zählt.
Das Modul Projekte verbindet Ihre Ziele mit dem Arbeitsalltag. Strukturieren Sie Aufgaben und Unteraufgaben, klären Sie Verantwortlichkeiten und Fristen und verfolgen Sie den Fortschritt in der Ansicht Ihrer Wahl: Liste, Board oder Kalender. Jeder Beitrag bleibt mit den Rollen und Zielen verknüpft, die ihm Bedeutung verleihen.
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Warum das Modul Projekte wählen
Das Modul, das Strategie in Umsetzung verwandelt. Jede Aufgabe ist mit einer Rolle verknüpft, jedes Projekt mit einem Ziel. Prioritäten werden sichtbar, Verantwortlichkeiten sind klar und alle ziehen am selben Strang.
01
Verbunden mit Ihrer Organisation
Jede Aufgabe ist einer Rolle zugeordnet, jedes Projekt gehört zu einem Kreis. Die Umsetzung bleibt ohne ständigen Abstimmungsbedarf an Ihrer Organisationsstruktur ausgerichtet.
02
Die passende Ansicht für jeden
Ob Liste, Board oder Kalender: Jeder verfolgt dasselbe Projekt in der Ansicht, die am besten passt – bei stets synchronisierten Informationen.
03
Von Zielen zu Ergebnissen
Verknüpfen Sie Projekte und Aufgaben mit Ihren OKRs. Jede Aktion zahlt direkt auf die Ergebnisse ein, die Ihr Unternehmen erreichen möchte.
04
Eindeutige Umsetzung
Verantwortliche, Fristen, Prioritäten und Unteraufgaben sind für alle sichtbar. Jeder weiß, was zu tun ist, wann gehandelt werden muss und warum es wichtig ist.
Strategie und Umsetzung in Echtzeit aufeinander abstimmen
Liste
Organisieren
Aufgaben, Unteraufgaben, Verantwortliche, Prioritäten und Fristen. Strukturieren Sie die Arbeit in einer übersichtlichen, gruppierbaren und filterbaren Liste.
Board
Visualisieren
Ein Kanban-Board, um den Fortschritt auf einen Blick zu verfolgen: nach Abschnitt, nach Status und mit dem Fortschritt jedes Projekts.
Kalender
Planen
Eine Kalenderansicht, die Aufgaben und Ziele zeitlich einordnet. Fristen und Meilensteine zum richtigen Zeitpunkt.
Klarheit bewegt
Inspirierende Transformationen
Eine Hierarchie, transparenter und agiler
„Talkspirit spielte eine Schlüsselrolle bei der Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und teamübergreifender Zusammenarbeit innerhalb unserer hierarchischen Organisation. Das Tool hat auch unsere Meetings transformiert: besser strukturiert, klar definierte Rollen, effizientere Entscheidungen.“ — Markus Mantsch, Leiter Prozesse und Compliance, Big Blue Marble
Weg von der Einwegkommunikation
Wie teilt man Informationen gut in einer Organisation mit mehreren Standorten? Solimut erklärt uns die Einführung seines internen sozialen Netzwerks als Ersatz für „ein veraltetes Intranet“.
500
Mitarbeitende auf einer Plattform vereint
57
Standorte in ganz Frankreich verbunden
< 1 Monat
für die Einführung der Plattform, mitten in der Pandemie
Wir haben den Auditoren gezeigt, was wir in Talkspirit ohnehin schon jeden Tag tun. Gelebte Governance war kein separates Projekt – sie war fester Bestandteil unserer Arbeitsweise.
Dank der Organisationskarte, die wir in Talkspirit erstellt haben, weiß jeder, wer was macht und welche Verantwortlichkeiten er trägt. Diese Transparenz hilft allen, die Richtung, die das Unternehmen einschlägt, besser zu verstehen, und ermöglicht es uns, unsere Anstrengungen auf unseren Unternehmenszweck auszurichten.
Talkspirit hat eine Schlüsselrolle dabei gespielt, Rollen, Verantwortlichkeiten und die teamübergreifende Zusammenarbeit innerhalb unserer hierarchischen Organisation zu klären. [...] Das Tool hat auch die Art und Weise verändert, wie wir unsere Meetings gestalten. Früher waren unsere Meetings oft wenig produktiv. Heute sind sie besser strukturiert, die Rollen sind klar definiert und Entscheidungen werden deutlich effizienter getroffen.
Eine starke Veränderungsabsicht allein reichte nicht aus. Wir brauchten ein Tool, das die konkrete Umsetzung dieser neuen organisatorischen Logik unterstützen konnte.
Organisatorische Klarheit und Agilität ermöglichen es jedem, seine Kompetenzen voll einzubringen und sein gesamtes Potenzial zu entfalten. Das verleiht den Menschen Flügel. Und jede Organisation braucht genau das.
Die Einführung der Holakratie hat uns geholfen, an Autonomie und Klarheit zu gewinnen. Die Mitarbeitenden wissen, was von ihnen erwartet wird, und können so Entscheidungen treffen, ohne ständig die Zustimmung aller einholen zu müssen. [...] Das Ergebnis: Unser Vertrauensindex liegt jetzt bei 89 von 100!
Früher hätten wir uns mit E-Mails beholfen, doch die Dokumente wären überall verstreut gewesen. Mit Talkspirit teilen wir die Dateien direkt – organisiert, strukturiert und zentralisiert. Die neuesten Informationen sind an einem einzigen Ort gebündelt, sodass wir sie unmittelbar besprechen und schnellstmöglich handeln können.
Talkspirit bringt uns näher an die Teams heran, fördert die kollektive Intelligenz und macht den Informationsaustausch im Alltag deutlich reibungsloser.
Gemeinsam sind wir stärker. In unserem Netzwerk aus KMU ist Talkspirit ein unverzichtbarer Treiber für Wandel und Agilität.
Talkspirit ermöglicht es jedem Mitarbeitenden, seine Talente voll zu entfalten. Wer in mehreren Bereichen kompetent ist, kann verschiedene Rollen übernehmen, ohne auf eine einzige Stellenbeschreibung festgelegt zu sein. Diese Flexibilität bei den Rollen stärkt zudem unsere Agilität – ein unverzichtbarer Vorteil in der heutigen VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambig).
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Klarheit bewegt
Häufig gestellte Fragen.
