Le Grand Réajustement : comment le monde du travail se réinvente

À mesure que les organisations évoluent au cœur de la pandémie, une nouvelle culture du travail a émergé. Des horaires de travail plus flexibles à la généralisation du mode hybride, les collaborateurs opèrent de profonds changements dans leur carrière et leur environnement professionnel. Mais pourquoi ? C’est la question à laquelle nous espérons répondre dans cet article.

Vous avez probablement cliqué sur cet article parce que vous vouliez comprendre ce que signifie réellement le « Grand Réajustement », et comment la culture du travail a changé et évolué depuis que la pandémie nous a tous frappés en 2020. Bien qu’il s’agisse d’un moment dévastateur pour la planète entière, beaucoup ont su transformer cette adversité en opportunité.

Mais comment les gens ont-ils fait face au chaos ? Et surtout : qu’est-ce que les collaborateurs recherchaient vraiment dans leur environnement de travail, et quels étaient les facteurs déterminants qui ont poussé les employés à réorienter leur carrière dans ces moments difficiles ?

Le Grand Réajustement – mais que signifie-t-il ?

D’après un article, le Bureau of Labor Statistics américain a enregistré que « près de 3 % de la main-d’œuvre américaine a démissionné en octobre, après un record historique en septembre. »

Et selon Forbes, « 40 à 75 % de la main-d’œuvre envisage activement de quitter son emploi actuel pour un poste mieux adapté ailleurs. Les employeurs se préparent à la tempête annoncée et beaucoup la ressentent déjà. »

Le Grand Réajustement est une expression utilisée pour désigner le fort taux de démissions, les réorientations professionnelles, les années sabbatiques et autres changements de carrière. Mais faut-il s’inquiéter de ces transformations massives, ou les voir comme autant d’opportunités ?

Certains prennent des sabbatiques, d’autres saisissent l’occasion d’une retraite anticipée – mais globalement, les gens ne quittent pas seulement le marché du travail : beaucoup profitent de cette occasion pour réorienter leur carrière vers de meilleures perspectives. D’après BBC : « Certains exploitent la crise de recrutement actuelle pour obtenir de meilleurs postes. D’autres ont décidé de travailler à leur compte – le nombre de travailleurs indépendants aux États-Unis ayant augmenté de 500 000 depuis la pandémie. »

Anthony Klotz, professeur associé en management à la Texas A&M University (États-Unis), a déclaré au sujet du Grand Réajustement : « Pour les personnes talentueuses dans des secteurs à forte demande, comme la tech, nous observons beaucoup de mobilité. Les gens trouvent des emplois qui leur offrent la rémunération, les avantages et les conditions de travail qui leur conviennent sur le long terme. »

Comment les collaborateurs s’adaptent-ils au Grand Réajustement ?

Beaucoup de collaborateurs cherchent à décrocher de meilleures opportunités et des salaires plus élevés, mais comment s’y prennent-ils ? Grâce à l’évolution permanente du monde du travail et de sa culture, et aux possibilités offertes par le travail hybride, le télétravail est devenu le premier choix de nombreux collaborateurs ! Beaucoup ont pris conscience des nombreux avantages et opportunités que ces changements offrent. La culture du travail à domicile a permis à beaucoup de rediriger leurs passions et rêves professionnels vers de nouveaux horizons ; chacun cherche à concentrer son énergie là où elle est vraiment utile.

De nombreux collaborateurs troquent le costume-cravate contre le sweat à capuche pour lancer leurs propres projets depuis chez eux. Le bureau à domicile, ou télétravail, a offert la liberté à beaucoup d’accéder à de meilleurs projets. Et avec cela, l’horaire fixe du 9h-18h n’existe plus vraiment ; la flexibilité est désormais le nouveau rythme que beaucoup adoptent et souhaitent conserver. Par ailleurs, les opportunités s’ouvrant, la géographie n’est plus un obstacle : postuler à un emploi à l’autre bout du monde n’est plus une question à remettre en cause.

Comment en tirer le meilleur parti ?

Selon LinkedIn : « Si vous envisagez d’apporter des changements au sein de votre entreprise, il est bon de garder à l’esprit que les organisations repensent l’ensemble de leurs modèles de main-d’œuvre et d’espace de travail, de leur culture et de leurs valeurs d’entreprise pour répondre aux besoins et aux préférences des collaborateurs. »

Rejoindre des formations en ligne

Face à l’évolution permanente de la culture du travail, il est essentiel de s’inspirer de bonnes sources pour comprendre où vous souhaitez aller et comment y parvenir. Rejoindre des formations en ligne est une excellente source de motivation et de compréhension de ce que nous vivons tous actuellement, ainsi que de la façon dont les organisations repensent leurs équipes, leurs offres et la culture du travail qu’elles souhaitent proposer à leurs collaborateurs.

Voici des formations proposées par LinkedIn si vous avez besoin de motivation dans votre carrière ou si vous souhaitez simplement réorienter votre parcours professionnel – d’excellentes ressources pour commencer à repenser ce que sera votre année ! ‍

Prendre le temps de se réajuster et de surmonter le burnout

‍Avec tout ce qui se passe – sur le plan sanitaire et personnel – nous sommes constamment submergés d’informations qui peuvent brouiller notre jugement et, par extension, notre vie. C’est pourquoi il est si important de prendre du recul et d’appréhender les choses avec un regard plus global et une plus grande flexibilité.

Selon LinkedIn : « LinkedIn a constaté que 87 % des collaborateurs préfèrent rester en télétravail au moins la moitié du temps, et 81 % des dirigeants prévoient de mettre à jour leurs politiques de travail pour offrir plus de flexibilité. »

Les organisations qui offrent une grande flexibilité à leurs équipes et dans leurs projets contribuent à une meilleure productivité de leurs collaborateurs.

‍

Valoriser vos collaborateurs

Dans le contexte actuel, le lieu de travail n’est plus ce qu’il était ; de grandes transformations s’opèrent et le monde du travail évolue sous nos yeux vers plus de flexibilité. C’est pourquoi les collaborateurs cherchent également à évoluer là où ils se sentent valorisés, appréciés, écoutés et compris. C’est pourquoi, en tant que manager ou dirigeant d’une organisation, il est important de prendre des mesures qui amélioreront le quotidien de vos équipes et leur apporteront de la satisfaction – malgré le chaos ambiant. Selon une étude, les collaborateurs sont 50 % plus productifs lorsqu’ils se sentent valorisés ou appréciés. Par ailleurs, une étude rapportée par l’École de médecine de Harvard, réalisée par des chercheurs de la Wharton School de l’Université de Pennsylvanie, révèle ce qui suit : « Les chercheurs ont aléatoirement divisé des collecteurs de fonds universitaires en deux groupes. Le premier groupe a continué à passer des appels pour solliciter des dons comme d’habitude. Le second groupe – affecté à une journée différente – a reçu des encouragements de la directrice des dons annuels, qui leur a exprimé sa gratitude pour leurs efforts. Durant la semaine suivante, les collaborateurs qui avaient reçu ce message de remerciement ont effectué 50 % d’appels de collecte de fonds de plus que ceux qui ne l’avaient pas reçu. »

Kate MacAleavey, consultante et coach, partage ses expériences sur la valorisation des collaborateurs chez Facebook et d’autres entreprises.

‍

Si vous travaillez depuis chez vous, comment collaborer avec vos collègues pour une meilleure coopération entre équipes et organisations ?

Selon Force Brands, la pandémie nous a offert la possibilité de pratiquer le télétravail et de développer des outils performants pour faciliter la collaboration en ligne : « Heureusement, divers outils ont été développés ou améliorés pendant la pandémie pour faciliter la collaboration en ligne. Ces outils permettent aux employeurs de définir des jalons pour aider les collaborateurs à suivre l’avancement de projets importants. Ils rationalisent également la collaboration en ligne entre les équipes. En essence, des environnements de travail entiers peuvent désormais exister entièrement en ligne tout en répondant aux exigences croissantes de flexibilité. »

Donc si vous gérez ou faites partie d’une équipe collaborative et que le télétravail est indispensable, les réunions n’ont plus besoin d’être aussi fastidieuses qu’avant, et la documentation des projets n’est plus un cauchemar.

Faites connaissance avec Holaspirit, la plateforme où l’agilité est la priorité absolue et où la collaboration est transparente pour votre équipe et votre organisation !

‍

Avec la plateforme Holaspirit , vous pouvez pratiquer la flexibilité et collaborer avec vos collègues et équipes à travers le monde.

• Documentation simplifiée
• Transparence totale sur ce qui est fait et par qui
• Plus d’agilité pour votre organisation
• Suivi des projets, objectifs et bien plus !
  

Pour plus d’informations, contactez-nous !