Modul Ziele. Eine gemeinsame Strategie.
Das Modul Ziele verbindet Ihre Strategie mit der täglichen Arbeit. Definieren Sie Ziele auf jeder Unternehmensebene, verfolgen Sie den Fortschritt in Echtzeit und verknüpfen Sie diese mit Projekten, Rollen und Schlüsselergebnissen, damit alle am gleichen Strang ziehen.
Warum das Modul Ziele wählen
Das Modul, das Ihre Strategie in gemeinsame Prioritäten verwandelt. Jedes Ziel ist sichtbar, messbar und mit der täglichen Arbeit verknüpft, damit das gesamte Unternehmen in die gleiche Richtung steuert.
01
Eine für alle sichtbare Strategie
Definieren Sie Ziele auf Organisations-, Team- oder individueller Ebene. So versteht jeder die Prioritäten des Unternehmens.
02
Ziele mit der Arbeit verknüpfen
Verknüpfen Sie jedes Ziel mit Ihren Projekten, Rollen und Schlüsselergebnissen. Strategie bleibt keine Theorie, sondern leitet das tägliche Handeln.
03
Fortschritte in Echtzeit verfolgen
Visualisieren Sie den Fortschritt von Zielen anhand von Schlüsselergebnissen, Kennzahlen und regelmäßigen Updates.
04
Nachhaltige Ausrichtung
Jedes Team arbeitet auf dieselben Prioritäten hin, mit einer gemeinsamen Vision für Fortschritte und erwartete Ergebnisse.
Was das Modul Struktur ausmacht
Richten Sie Strategie und Umsetzung in Echtzeit aufeinander aus
Definition
Definieren
Ziele und Schlüsselergebnisse auf jeder Ebene. Fünf Arten von Schlüsselergebnissen: quantitativ, prozentual, binär, Meilenstein, benutzerdefiniert, jeweils mit Verantwortlichem und Zeitraum.
Ausrichtung
Ausrichten
Eine Zielhierarchie ohne Tiefenbegrenzung. Der Fortschritt wird automatisch nach Ihren Regeln gewichtet von den Key Results bis hin zur Unternehmensvision aggregiert.
Steuerung
Steuern
Drei Ansichten – Liste, Hierarchie, Zeitplan –, Vertrauensniveaus und ein klarer Gesundheitsstatus. So wird das Tracking zum Entscheidungsinstrument.
Klarheit bewegt
Inspirierende Transformationen
Eine Hierarchie, transparenter und agiler
„Talkspirit spielte eine Schlüsselrolle bei der Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und teamübergreifender Zusammenarbeit innerhalb unserer hierarchischen Organisation. Das Tool hat auch unsere Meetings transformiert: besser strukturiert, klar definierte Rollen, effizientere Entscheidungen.“ — Markus Mantsch, Leiter Prozesse und Compliance, Big Blue Marble
Elf Generationen, eine neu erfundene Organisation
„Talkspirit ermöglicht es jedem Mitarbeitenden, seine Talente voll zu entfalten. Kompetent in mehreren Bereichen? Man kann verschiedene Rollen übernehmen, ohne in eine Stellenbeschreibung eingesperrt zu sein. Diese Flexibilität stärkt unsere Agilität, die in der heutigen komplexen Welt unerlässlich ist.“ — Karl Teufl, Talkspirit Guru, Welser Profile
Außendienstteams verbinden, ohne berufliche E-Mail
Wie verbindet man Restaurantteams, von denen die meisten keine berufliche E-Mail-Adresse haben? PUR etc., eine biologische „Fast-Good“-Kette in Ostfrankreich, machte Talkspirit zum verbindenden Element zwischen seinen ~70 Mitarbeitenden — Büros, Küchen und Außendienst — mit starker mobiler Nutzung innerhalb weniger Monate.
~70
verbundene Mitarbeitende, ohne berufliche E-Mail
~10
Restaurants in Ostfrankreich und der Île-de-France
2011
die „Fast-Good“-Kette, biologisch und hausgemacht
Wir haben den Auditoren gezeigt, was wir in Talkspirit ohnehin schon jeden Tag tun. Gelebte Governance war kein separates Projekt – sie war fester Bestandteil unserer Arbeitsweise.
Dank der Organisationskarte, die wir in Talkspirit erstellt haben, weiß jeder, wer was macht und welche Verantwortlichkeiten er trägt. Diese Transparenz hilft allen, die Richtung, die das Unternehmen einschlägt, besser zu verstehen, und ermöglicht es uns, unsere Anstrengungen auf unseren Unternehmenszweck auszurichten.
Talkspirit hat eine Schlüsselrolle dabei gespielt, Rollen, Verantwortlichkeiten und die teamübergreifende Zusammenarbeit innerhalb unserer hierarchischen Organisation zu klären. [...] Das Tool hat auch die Art und Weise verändert, wie wir unsere Meetings gestalten. Früher waren unsere Meetings oft wenig produktiv. Heute sind sie besser strukturiert, die Rollen sind klar definiert und Entscheidungen werden deutlich effizienter getroffen.
Eine starke Veränderungsabsicht allein reichte nicht aus. Wir brauchten ein Tool, das die konkrete Umsetzung dieser neuen organisatorischen Logik unterstützen konnte.
Organisatorische Klarheit und Agilität ermöglichen es jedem, seine Kompetenzen voll einzubringen und sein gesamtes Potenzial zu entfalten. Das verleiht den Menschen Flügel. Und jede Organisation braucht genau das.
Die Einführung der Holakratie hat uns geholfen, an Autonomie und Klarheit zu gewinnen. Die Mitarbeitenden wissen, was von ihnen erwartet wird, und können so Entscheidungen treffen, ohne ständig die Zustimmung aller einholen zu müssen. [...] Das Ergebnis: Unser Vertrauensindex liegt jetzt bei 89 von 100!
Früher hätten wir uns mit E-Mails beholfen, doch die Dokumente wären überall verstreut gewesen. Mit Talkspirit teilen wir die Dateien direkt – organisiert, strukturiert und zentralisiert. Die neuesten Informationen sind an einem einzigen Ort gebündelt, sodass wir sie unmittelbar besprechen und schnellstmöglich handeln können.
Talkspirit bringt uns näher an die Teams heran, fördert die kollektive Intelligenz und macht den Informationsaustausch im Alltag deutlich reibungsloser.
Gemeinsam sind wir stärker. In unserem Netzwerk aus KMU ist Talkspirit ein unverzichtbarer Treiber für Wandel und Agilität.
Talkspirit ermöglicht es jedem Mitarbeitenden, seine Talente voll zu entfalten. Wer in mehreren Bereichen kompetent ist, kann verschiedene Rollen übernehmen, ohne auf eine einzige Stellenbeschreibung festgelegt zu sein. Diese Flexibilität bei den Rollen stärkt zudem unsere Agilität – ein unverzichtbarer Vorteil in der heutigen VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex, ambig).
.svg)
.svg)
Klarheit bewegt
Les questions qu'on nous pose le plus souvent
