Retours d'expérience sur l'évolution des organisations
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La Citoyenneté dans l’entreprise avec Bastoun Talec
Dans cet entretien de Transformation en pratique, Bastoun Talec explore la notion de citoyenneté dans l’entreprise. Il y défend l’idée que les organisations sont déjà des espaces politiques, au sens où s’y jouent l’information, la délibération, la décision, l’exécution et la reddition des comptes. Une réflexion approfondie sur l’engagement, le partage du pouvoir et la capacité des entreprises à « faire société » à l’intérieur comme à l’extérieur de leurs murs.
Clarifier pour décider plus vite
Dans cet entretien, Juliette Brunerie, associée et directrice générale de Sémawé, partage sa vision de l’autonomie organisationnelle. Elle explique comment la clarification des rôles, des règles et des processus permet aux équipes de décider plus vite, tout en maintenant rigueur et qualité.
Faire évoluer votre modèle organisationnel : parlons de Structure
L’application Structure de Talkspirit n’est pas un simple organigramme amélioré. C’est une cartographie vivante de votre organisation, au cœur de votre système opérationnel évolutif. Une solution concrète pour renforcer clarté, vitesse, engagement et performance, sans réorganisations à répétition.
Fluidité, Fun et Frugalité au Travail avec Frédéric Losfeld, fondateur de F-Cube
Dans cet entretien, Frédéric Losfeld, fondateur de F-Cube, partage sa vision d’organisations capables de naviguer la complexité grâce à plus de fluidité, de confiance et de frugalité. Il revient sur les défis actuels, l’évolution nécessaire du leadership et les transformations culturelles qui permettent de mieux travailler ensemble.
Au-delà de l’IA : faire évoluer nos façons de travailler, avec Rhea Ong Yiu
Dans cet entretien, Rhea Ong Yiu, stratège en transformation et auteure, explique pourquoi l’essor de l’IA n’est pas le vrai défi pour les organisations. Le problème est structurel : rôles flous, gouvernance dépassée, systèmes décisionnels inadaptés au rythme du changement. S’appuyant sur son expérience en design organisationnel et transformation centrée sur l’humain, elle décrit comment les leaders peuvent repenser rôles, rituels et pratiques relationnelles pour que l’humain et l’IA coexistent en renforçant la clarté, l’innovation et la confiance.
Les organisations sont des systèmes vivants : entretien avec María José Figueroa, fondatrice de COIREA
Dans cet entretien, María José Figueroa, fondatrice de COIREA, explique pourquoi les organisations doivent être traitées comme des systèmes vivants. Elle partage comment le leadership régénératif, une structure cohérente et le bien-être organisationnel peuvent transformer des entreprises fragmentées en écosystèmes plus humains.
Apprendre à surfer sur la complexité avec Thomas Laborey, Blooming Partners
Dans cet entretien, Thomas Laborey, fondateur de Blooming Partners, explique pourquoi nos organisations doivent apprendre à « surfer la complexité ». Il partage une approche en trois temps — observer les usages, décider en intelligence collective, accepter l’imperfection — et montre comment ces principes transforment réellement les entreprises, y compris la sienne.
Concevoir de meilleures organisations avec Marek Wzorek, fondateur de PerfectCircle (Pologne)
Marek Wzorek, fondateur de PerfectCircle, explique comment l'autogestion, l'IA et la réflexion permettent aux organisations de dépasser la hiérarchie et de concevoir des modes de travail plus sains et adaptatifs.
La discipline de l’autogestion avec Patrick Scheuerer de Xpreneurs, Suisse
Dans cette interview « Transformation en pratique », Patrick Scheuerer, associé fondateur de Xpreneurs, explique pourquoi un changement durable se construit par la pratique : petits pas, rôles clairs et outils qui rendent les nouvelles façons de travailler concrètes.
Le vivant au cœur des organisations avec Bastoun Talec, HappyWork, France
Découvrez comment Bastoun Talec, co-fondateur de HappyWork, aide les organisations à se transformer durablement grâce aux 5 R : raison d’être, règles, rôles, régulation et relations. Une approche vivante où la clarté, la confiance et la responsabilité partagée deviennent les fondations du travail.
Travailler autrement : la clarté plutôt que le contrôle, avec Frank Klinkhammer, OOTW, Suisse
Dans cet entretien de notre série « La transformation en pratique », Frank Klinkhammer, fondateur et CEO d’Out of This World, explique comment les structures fondées sur les rôles et la co-création aident les organisations à évoluer durablement. Fort de décennies d’expérience en leadership et en transformation, il montre comment la clarté, la confiance et la flexibilité, soutenues par la technologie, permettent aux équipes de s’adapter, de collaborer et de prospérer dans un monde piloté par l’IA.
Votre organisation mérite un véritable système d'exploitation
Plus de 900 organisations ont choisi Talkspirit pour transformer leur structure en avantage durable. En 30 minutes, découvrez comment relier votre stratégie, vos équipes et votre exécution dans un système d’organisation commun.