Témoignages clients et retours de terrain
L'expérience racontée par ceux qui l'ont vécue : clients, partenaires et experts invités. Retours de terrain, résultats mesurés et enseignements, à la première personne.
La performance ou l'humain : pourquoi choisir ?
Faut-il choisir entre une culture humaine et la performance opérationnelle ? Dans cet entretien, Anne Chabert (idehō) et Anick Ritchie (PCN Physiothérapie) racontent comment PCN a bâti une structure de gestion par rôle qui sert sa culture collaborative, sans rien céder sur l'efficience.
Fluidité, Fun et Frugalité au Travail avec Frédéric Losfeld, fondateur de F-Cube
Dans cet entretien, Frédéric Losfeld, fondateur de F-Cube, partage sa vision d’organisations capables de naviguer la complexité grâce à plus de fluidité, de confiance et de frugalité. Il revient sur les défis actuels, l’évolution nécessaire du leadership et les transformations culturelles qui permettent de mieux travailler ensemble.
Au-delà de l’IA : faire évoluer nos façons de travailler, avec Rhea Ong Yiu
Dans cet entretien, Rhea Ong Yiu, stratège en transformation et auteure, explique pourquoi l’essor de l’IA n’est pas le vrai défi pour les organisations. Le problème est structurel : rôles flous, gouvernance dépassée, systèmes décisionnels inadaptés au rythme du changement. S’appuyant sur son expérience en design organisationnel et transformation centrée sur l’humain, elle décrit comment les leaders peuvent repenser rôles, rituels et pratiques relationnelles pour que l’humain et l’IA coexistent en renforçant la clarté, l’innovation et la confiance.
Le vivant au cœur des organisations avec Bastoun Talec, HappyWork, France
Découvrez comment Bastoun Talec, co-fondateur de HappyWork, aide les organisations à se transformer durablement grâce aux 5 R : raison d’être, règles, rôles, régulation et relations. Une approche vivante où la clarté, la confiance et la responsabilité partagée deviennent les fondations du travail.
Travailler autrement : la clarté plutôt que le contrôle, avec Frank Klinkhammer, OOTW, Suisse
Dans cet entretien de notre série « La transformation en pratique », Frank Klinkhammer, fondateur et CEO d’Out of This World, explique comment les structures fondées sur les rôles et la co-création aident les organisations à évoluer durablement. Fort de décennies d’expérience en leadership et en transformation, il montre comment la clarté, la confiance et la flexibilité, soutenues par la technologie, permettent aux équipes de s’adapter, de collaborer et de prospérer dans un monde piloté par l’IA.
Travailler en intelligence collective avec Anne Chabert, idehō, Canada
Dans cet entretien, Anne Chabert, cofondatrice d’Ideho, partage sa vision d’une transformation fondée sur la clarté organisationnelle, la confiance et la responsabilité partagée. Elle explique comment la clarté, loin d’être une rigidité, permet aux équipes de se repérer, de collaborer avec sens et de renforcer leur intelligence collective.
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Votre organisation mérite un véritable système d'exploitation
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