Sind Unternehmen mit Zweck leistungsfähiger als traditionelle Unternehmen ?

Seit ihrer Einführung im Loi Pacte im Jahr 2019 erleben Unternehmen mit gesellschaftlichem Zweck ein fulminantes Wachstum. Im Jahr 2024 werden weltweit über 1700 in Frankreich registriert, im Vergleich zu nur 200 vor vier Jahren. Angesichts dieser Zahlen kann man sich durchaus Fragen stellen ! Warum entscheiden sich so viele Organisationen dafür, Unternehmen mit Zweck zu werden ? Welche Auswirkungen hat diese Entscheidung auf ihre Leistung ?

In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, ob Unternehmen mit Zweck wirklich leistungsfähiger sind als sogenannte „traditionelle" Unternehmen, und wenn ja, was ihre Geheimnisse sind 👀.

Was ist ein Unternehmen mit Zweck ?

Ein Unternehmen mit Zweck ist ein Unternehmen mit einem klaren Existenzgrund, das sich zum Ziel setzt, mehrere soziale und Umweltziele zu erreichen (zusätzlich zu seinen finanziellen Zielen).

Gemäß der Loi Pacte vom 22. Mai 2019 muss ein Unternehmen mit Zweck in seinen Statuten daher folgende Punkte präzisieren:

• seinen Existenzgrund (warum es existiert),
• seine sozialen und Umweltziele,
• und die Modalitäten zur Überwachung der Umsetzung seiner Mission.

Was ist der Unterschied zu einem traditionellen Unternehmen ?

Im Gegensatz zu einem traditionellen Unternehmen, dessen Hauptaufgabe normalerweise darin besteht, den Gewinn für die Aktionäre zu maximieren, stützt sich ein Unternehmen mit Zweck auf einen Existenzgrund, der über reine finanzielle Ziele hinausgeht. Es muss obligatorisch soziale und Umweltziele in seine Strategie integrieren. Was in einem traditionellen Unternehmen oft als optional angesehen wird.

Was ist der Unterschied zum Unternehmen mit Impact und zum regenerativen Unternehmen ?

Das Unternehmen mit Zweck wird manchmal mit dem Unternehmen mit Impact und dem regenerativen Unternehmen verwechselt. Hier sind einige Definitionen, um die Unterschiede zu diesen beiden anderen Konzepten besser zu verstehen:

• Unternehmen mit Impact : Ein Unternehmen mit Impact zielt darauf ab, eine positive Auswirkung auf die Umwelt und die Gesellschaft zu generieren. Es misst diese Auswirkung, ohne sie notwendigerweise in seinen Statuten zu formalisieren, wie es ein Unternehmen mit Zweck tut.

• Regeneratives Unternehmen : Anstatt seinen negativen Einfluss einfach zu verringern, regeneriert das regenerative Unternehmen die Ressourcen, die es nutzt. Zu diesem Zweck verfolgt es einen biomimetischen Ansatz, der es ihm ermöglicht, durch Inspiration aus der Natur zu innovieren.

Ist es also möglich, gleichzeitig ein Unternehmen mit Zweck, ein Unternehmen mit Impact und ein regeneratives Unternehmen zu sein ? Die Antwort ist JA, da diese drei Modelle, wie Sie sehen können, vollständig komplementär sind.

Ist das Unternehmen mit Zweck wirklich leistungsfähiger ?

Der Existenzgrund als Schlüsselhebel für Leistung

Laut der Harvard Business Review, ist ein starker Existenzgrund einer der Haupthebel für das Wachstum eines Unternehmens. Eine Studie des Beratungsunternehmens EY bestätigt dies: 85 % der Unternehmen mit einem klar definierten Existenzgrund haben in den letzten drei Jahren einen Anstieg ihres Umsatzes verzeichnet, während 42 % der Unternehmen ohne Existenzgrund stagnierende oder sinkende Einnahmen verzeichnet haben.

Der Existenzgrund ist genau das, was Unternehmen mit Zweck auszeichnet! Da er ein Schlüsselhebel für das Wachstum darstellt, können wir daraus schließen, dass ein Unternehmen mit Zweck wahrscheinlicher leistungsfähiger ist als ein traditionelles Unternehmen.

Die anderen Hebel, die die Leistung beeinflussen

Der Vergleich endet natürlich nicht dort. Mehrere weitere Hebel beeinflussen die Leistung eines Unternehmens. Studien zeigen jedoch, dass Unternehmen mit Zweck in diesen Bereichen im Durchschnitt stärker abschneiden. Hier sind 4 Bereiche, in denen sie besonders leistungsfähig sind:

• Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten : Einer Studie der Cone Communications zufolge berücksichtigen drei Viertel der Millennials (Personen, die zwischen 1980 und 2000 geboren wurden) bei der Wahl des Unternehmens, in dem sie arbeiten möchten, das soziale und Umweltengagement. Darüber hinaus sind Mitarbeitende, die von der Mission des Unternehmens motiviert sind, 54 % eher geneigt, fünf Jahre bei einem Unternehmen zu bleiben, und haben 30 % höhere Chancen, „Top Performer" zu werden !
• Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeitenden : 89 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass ein Existenzgrund, mit dem sich jeder abfindet, die Mitarbeiterzufriedenheit (und damit indirekt ihr Engagement) verbessert.
• Erhöhtes Vertrauen: 82 % der Führungskräfte und Mitarbeitenden von Unternehmen mit Zweck sind davon überzeugt, dass ihre Organisation weiterhin wachsen wird.
• Fähigkeit zu Innovation und Transformation : 84 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass eine gemeinsame Mission die organisationale Umgestaltung und Innovation erleichtert.

Alle diese Hebel tragen nicht nur zur Steigerung der Produktivität der Mitarbeitenden bei, sondern auch zur Gesamtleistung des Unternehmens. Basierend darauf können wir daher bestätigen, dass ja, Unternehmen mit Zweck im Durchschnitt leistungsfähiger sind als traditionelle Unternehmen.

3 Unternehmen mit Zweck mit hoher Leistung

Für diejenigen, die nicht vollständig überzeugt sind, lassen Sie sich durch diese 3 Beispiele zeigen, wie leistungsfähig ein Unternehmen mit Zweck ist:

Patagonia

Patagonia ist ein emblematisches Beispiel eines Unternehmens mit Zweck. Sein Existenzgrund — « wir nutzen die Welt der Geschäfte, um unseren Planeten zu retten » — leitet alle seine Entscheidungen, von der Produktion bis zum Vertrieb. Dieses Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltschutz hat nicht nur eine sehr loyale Kundenbasis geschaffen, sondern auch Talente angezogen, die von demselben Existenzgrund motiviert sind. Ergebnis: Über das letzte Jahrzehnt hat Patagonia seinen Umsatz vervierfacht, während es seiner Umweltwerte treu blieb.

Contentsquare

Contentsquare, spezialisiert auf die Analyse von Nutzererfahrung, definiert sich als ein Unternehmen mit Zweck mit einem klaren Ziel: « Marken helfen, eine humanere digitale Welt zu schaffen. » Diese Mission hat dem französischen Startup ermöglicht, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt zu differenzieren, und zieht sowohl Kunden als auch Investoren an, denen diese Anliegen wichtig sind. Dank seines Engagements hat Contentsquare über eine Milliarde Dollar an Finanzierung eingesammelt und generiert nun mehrere hundert Millionen jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR).

Trupanion

Trupanion ist ein Haustierversicherer mit Sitz in den Vereinigten Staaten. Seine Mission ist es, « Haustiereigentümer dabei zu helfen, ihre Budget zu verwalten und für ihre Haustiere zu sorgen. Ein Engagement, das ihm hilft, immer mehr Kunden zu gewinnen und seine finanzielle Leistung zu steigern. Im zweiten Quartal 2024 sind seine Abonnementeinnahmen um 20 % gestiegen und haben dadurch über 200 Millionen Dollar erreicht !

Den Existenzgrund definieren, der erste Schritt zum Unternehmen mit Zweck

Wenn die obigen Beispiele Sie inspiriert haben, dann ist der nächste Schritt klar. Um ein Unternehmen mit Zweck zu werden, müssen Sie zunächst Ihren Existenzgrund definieren. Dieser muss ehrgeizig, realistisch, wirkungsvoll und auch mit Ihren Werten abgestimmt sein. Um ihn zu formulieren, stellen Sie sich die Frage: « warum existiert mein Unternehmen ? ».

Dies wird von Simon Sinek in seinem Buch « Start with WHY » veranschaulicht, in dem er den berühmten „golden circle" einführt. Für den Autor muss man damit beginnen, warum man tut, was man tut, bevor man erklärt, wie und was man tut.

Die Mitarbeitenden um den Existenzgrund ausrichten

Nachdem Sie Ihren Existenzgrund definiert haben, müssen Sie transparent darüber kommunizieren, um die Mitarbeitenden auszurichten. Dies ermöglicht es jedem, zu verstehen, warum seine Arbeit wichtig ist, und auch Entscheidungen zu treffen, die mit Ihrem Existenzgrund abgestimmt sind.

Bei Talkspirit haben wir Werkzeuge entwickelt, die speziell für Unternehmen mit Zweck konzipiert sind und Transparenz in ihrem Unternehmen schaffen möchten und ihre Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten. Sie können unsere Plattform insbesondere für folgende Zwecke nutzen:

• Den Existenzgrund und die strategischen Ziele Ihres Unternehmens klären
• Die Rollen und Verantwortungen jeder Person definieren und visualisieren
• Erkennen, wie Teamziele zum Erreichen der Unternehmensziele beitragen, mit der OKR-Methode (Objectives and Key Results - Ziele und Schlüsselergebnisse)
• Ihre Teamprojekte verfolgen und diese mit Ihren strategischen Zielen verbinden

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Fazit

Ja, Unternehmen mit Zweck sind definitiv leistungsfähiger als traditionelle Unternehmen ! Es gibt mehrere Gründe dafür. Erstens gelingt es Unternehmen mit Zweck besser, ihre Talente anzuziehen und zu halten sowie ihre Kunden. Im Durchschnitt sind ihre Mitarbeitenden auch stärker engagiert, was sich notwendigerweise auf ihre Produktivität auswirkt. Schließlich verstehen sie es, ihren Handlungen einen tieferen Sinn zu geben, dank ihres Existenzgrunds, und nicht nur Entscheidungen basierend auf dem Gewinn zu treffen.

Also, sind Sie bereit, den Schritt zu machen ? Wenn Sie ein Unternehmen mit Zweck werden möchten, beginnen Sie damit, einen klaren Existenzgrund zu definieren. Mit Unterstützung von Tools wie Talkspirit können Sie dann Ihre Teams um diesen Existenzgrund ausrichten und sicherstellen, dass jeder sich darauf stützt, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

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