Die Bedeutung von Teambuilding im Unternehmen

Jede Führungskraft träumt davon, mit einem eingespielten, leistungsfähigen und geschlossenen Team zu arbeiten, doch solche Teams entstehen nicht von selbst. Sie können die besten Fachleute der Branche einstellen: Wenn sie einander nicht verstehen, kein Vertrauen aufbauen und keine gemeinsame Sprache finden, sind Turbulenzen und Frust vorprogrammiert.

Zum Glück gibt es auch in diesem Fall einen wirksamen Hebel, um die zwischenmenschlichen Beziehungen in Ihrem Unternehmen zu verbessern: das Teambuilding. Teambuilding in einer selbstorganisierten Organisation ist genauso wichtig wie in einer großen Struktur. Jede Person kann einen Moment nutzen, um Verbindungen zu knüpfen und ihre Kompetenzen und ihre zwischenmenschlichen Beziehungen zu stärken.

Dieser Artikel erklärt Ihnen alles, was Sie über Teambuilding wissen müssen: was es ist, wie Sie es organisieren und welchen Nutzen es Ihrer Organisation bringt. Los geht’s.

Was ist Teambuilding?

Der Begriff spricht für sich: Teambuilding macht aus Ihren Mitarbeitenden echte Teamplayer, die ein gemeinsames Ziel antreibt und die sich für dessen Erreichen einsetzen. Sein erstes Ziel ist es, ein Gefühl der Kooperation unter Kolleginnen und Kollegen zu schaffen und zu entwickeln und ihnen zugleich das Gefühl zu geben, wertgeschätzt und für das Unternehmen nützlich zu sein. Unabhängig von ihrer Position haben alle Mitarbeitenden Gelegenheit, sich außerhalb des beruflichen Rahmens auszutauschen und die Interessen, Empfindungen und Bedürfnisse der anderen besser zu erfassen.

Ein Unternehmen kann seine Teambuilding-Ziele über verschiedene bildende, erholsame oder unterhaltsame Aktivitäten erreichen. Incentive-Programme können Aktivitäten drinnen oder draußen umfassen, die Nähe, Interaktion, Vertrauen, Teamgeist und Adrenalin fördern.

Ein Missverständnis kehrt oft wieder: Teambuilding beschränkt sich nicht auf den jährlichen Tag außerhalb der Büromauern. Die Universität Berkeley definiert es als einen fortlaufenden Prozess, der einer Arbeitsgruppe hilft, ein echtes Team zu werden. Die Veranstaltung ist dabei der sichtbare Ausgangspunkt; nützlich wird sie durch die Gewohnheiten der Kommunikation und der Kooperation, die sie überdauern, sobald alle wieder an ihrem Platz sind.

Warum sollten Sie Teambuildings für Ihre Mitarbeitenden organisieren?

Jede Person verfügt über eine Reihe fachlicher und verhaltensbezogener Kompetenzen. Die HR-Teams beurteilen die fachlichen Kompetenzen, das Können, beim Lesen eines Lebenslaufs. Soft Skills sind dagegen weit schwerer zu erkennen. Wie kooperativ Ihre Kolleginnen und Kollegen wirklich sind, wissen Sie erst, wenn Sie begonnen haben, zusammenzuarbeiten.

Teambuilding stärkt die Soft Skills der Mitarbeitenden: Kooperationsgeist, Kommunikation, Problemlösung, Konfliktbewältigung, Flexibilität, gegenseitiges Vertrauen und Respekt. Wenn Sie auf sorgfältig gewählte Teambuilding-Aktivitäten setzen, machen Sie aus einer Gruppe unabhängiger Einzelpersonen ein Team, auf das Sie zählen können.

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Die Vorteile des Teambuildings

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile von Aktivitäten für den Teamzusammenhalt:

1. Die Kolleginnen und Kollegen lernen sich besser kennen

Sie denken vielleicht, dass Ihre Mitarbeitenden bereits acht Stunden gemeinsam im Büro verbringen: Wozu also noch zusätzliche Zeit, um Verbindungen zu knüpfen?

Zusammen zu arbeiten ist eine Sache, doch echte Verbundenheit entsteht außerhalb des Büros. Die Zeit für spielerische Aktivitäten erlaubt es Ihren Teams, gemeinsame Interessen zu entdecken und dauerhafte Verbindungen zu knüpfen. Das Ergebnis: mehr Produktivität und mehr Wirksamkeit bei der Arbeit.

2. Sie entwickeln Vertrauen und gegenseitiges Verständnis

Vertrauen ist die Grundlage jeder zwischenmenschlichen Beziehung und das oberste Ziel eines leistungsfähigen Teams. Gegenseitiges Vertrauen erlaubt es den Mitarbeitenden, sich nahe zu fühlen, ihre Ideen zu teilen, zusammenzuarbeiten und Entscheidungen zu treffen. Menschen, die einander vertrauen, fühlen sich frei, ihre Verletzlichkeit zu zeigen und um Hilfe zu bitten, den Voraussetzungen echter Teamarbeit.

3. Die Kommunikation wird besser und flüssiger

Wenn Mitarbeitende zu kommunizieren wissen, können sie fast jedes Problem lösen, und genau das ist der Kern des Teambuildings: jeder Person zu erlauben, sich frei zu jedem Thema zu äußern, ohne Konflikte.

Indem Sie die Kommunikation fördern, schaffen Sie eine freundliche Arbeitsatmosphäre, zu der alle gehören möchten. Die Mitarbeitenden werden den Wert jeder Rolle verstehen und bereit sein, einander zu helfen, um ihre Ziele zu erreichen.

4. Ein eingespieltes Team ist leistungsfähiger

Kolleginnen und Kollegen, die sich gut verstehen, arbeiten besser zusammen. Nehmen wir an, jemand beendet seine Aufgabe: Er kann ganz selbstverständlich den anderen helfen, ihre abzuschließen. Mitglieder eines Teams, die einander nicht verstehen, sind weniger geneigt, sich im Bedarfsfall gegenseitig zu unterstützen. Das Ergebnis: Das gesamte Team ist weniger produktiv und tut sich schwer, seine Ziele zu erreichen.

Teambuilding löst dieses Problem wirksam, indem es die Stärken und die Entwicklungsfelder jedes Mitglieds sichtbar macht. So kann jede Person in ihrem Feld der Exzellenz beitragen, ohne Zeit und Energie zu vergeuden.

5. Teams in der Telearbeit einander näherbringen

Die Arbeit aus der Ferne erreichte während der COVID-19-Krise ihren Höhepunkt, doch viele Unternehmen haben diese Organisationsform beibehalten. Wer aus der Ferne arbeitet, kann sich isoliert und wenig anerkannt fühlen, selbst wenn dieses Modell die eigene Wahl ist.

Teambuilding bietet die Gelegenheit, Mitarbeitende von verschiedenen Orten zusammenzubringen und eine positive Atmosphäre sowie eine aufrichtige Kooperation zu fördern.

6. Fördert die körperliche und geistige Gesundheit

Teambuilding wirkt sich positiv auf die körperliche und geistige Gesundheit aus. Umgekehrt sind sitzend arbeitende Menschen stärker Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Diabetes, Übergewicht und bestimmten Krebsarten ausgesetzt.

Ein Tag im Freien und körperliche Aktivitäten unter freiem Himmel laden zur Bewegung ein und stärken die Muskulatur. Regelmäßige Bewegung hilft auch, Stress und Ängste abzubauen, die Bluthochdruck und zahlreiche weitere Gesundheitsprobleme auslösen können.

Darüber hinaus bleiben viele Spannungen zwischen Kolleginnen und Kollegen oft unausgesprochen. Teambuilding ist die ideale Gelegenheit, die Dinge auf den Tisch zu legen, Konflikte zu lösen und Spannungen zu entschärfen.

7. Senkt das Risiko eines Burn-outs

Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) definiert Burn-out als „ein Syndrom, das aus chronischem Stress am Arbeitsplatz resultiert, der nicht erfolgreich bewältigt wurde“.

Teambuilding erlaubt es den Mitarbeitenden, Abstand vom täglichen Stress zu nehmen und Aktivitäten zu genießen, die Kraft geben, oder Herausforderungen anzunehmen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben. Eine Pause, und sei sie kurz, kann für eine Person, der die berufliche Erschöpfung droht, einen echten Unterschied machen: Sie kehrt mit neuer Energie und der Fähigkeit zurück, neue Herausforderungen anzunehmen.

8. Regt einen gesunden Wettbewerb an

Nur der gesunde Wettbewerb ist von Nutzen. Sie möchten, dass Ihre Mitarbeitenden auf Alleingänge und Absicherungsstrategien verzichten. Sie möchten, dass sie zusammenarbeiten, um die Konkurrenz zu übertreffen, und deshalb müssen Sie ihren Wettbewerbsgeist bei Teambuilding-Spielen wecken, die kollektives Engagement verlangen. Bei diesen Spielen kooperieren die Teams miteinander und arbeiten an Problemlösung, Zeitmanagement, Strategieentwicklung, Kommunikation und weiteren wesentlichen Kompetenzen.

9. Teambuilding wertet die Mitarbeitenden auf

Teambuilding-Veranstaltungen sind eine Form der Belohnung für die von Ihren Teams geleistete Arbeit; sie mindestens einmal pro Quartal zu organisieren wäre ideal. Das berufliche Umfeld ist dynamisch, und Führungskräfte haben selten Zeit, alle Beiträge ihrer Mitarbeitenden zu würdigen. Teambuilding ist die perfekte Gelegenheit, spielerische Momente zu teilen und jedem Teammitglied in Erinnerung zu rufen, dass es zählt.

10. Verbessert die Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur spiegelt wider, wie die Dinge getan werden, und Teambuilding kann diesen Aspekt erheblich stärken. Mitarbeitende, die einander vertrauen und sich gegenseitig unterstützen, wirken sich positiv auf Motivation, Kreativität und kollektive Leistung aus.

Als Führungskraft haben Sie allen Grund, Aktivitäten zu organisieren, die Ihr Team dazu bringen, zu kommunizieren, zu kooperieren und solide zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen. Ihr Team wird in seinen Soft Skills wachsen, was sich positiv auf die Unternehmenskultur auswirkt.

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Wie organisiert man ein Teambuilding?

Ein gelungenes Teambuilding ist keine Frage des Budgets: Es hängt davon ab, ob das angestrebte Ziel und das gewählte Format zusammenpassen. Hier sind fünf Schritte, um die aufgezwungene Aktivität zu vermeiden, die alle kaltlässt.

1. Von einem Teamproblem ausgehen, nicht von einem Datum

Mehrere neue Mitarbeitende, die Zusammenlegung zweier Abteilungen, ein Team, das gerade auf hybrides Arbeiten umgestellt hat, eine nie ausgesprochene Spannung zwischen zwei Bereichen: Benennen Sie, was Sie lösen möchten. Ohne dieses Ziel wird die Wahl der Aktivität beliebig, und ihr Ergebnis ebenso.

2. Das Format wählen, das diesem Ziel dient

Nicht alle Aktivitäten trainieren dieselben Kompetenzen. Die folgende Tabelle stellt die großen Familien des Teambuildings dem gegenüber, was sie entwickeln.

3. Das Team an der Wahl beteiligen

Ein im kleinen Kreis beschlossenes Teambuilding wird als weitere Belastung erlebt. Schlagen Sie zwei oder drei Optionen vor und lassen Sie das Team entscheiden: An der Wahl mitzuwirken gehört bereits zur Übung.

4. Prüfen, dass niemand außen vor bleibt

Ein sehr sportliches Format schließt einen Teil des Teams aus, ein Afterwork lässt Teilzeitkräfte und Eltern außen vor, eine Aktivität in Präsenz vergisst die Kolleginnen und Kollegen aus der Ferne. Für sie gibt es Formate, die für den Bildschirm gedacht sind: siehe unsere 21 Teambuilding-Aktivitäten für Ihre Teams aus der Ferne und unsere 6 HR-Teambuilding-Aktivitäten für hybride Teams.

5. Nachbesprechen und dann im Alltag fortsetzen

Nehmen Sie sich in den folgenden Tagen eine halbe Stunde, um zu fragen, was jede Person mitnimmt und was sie behalten möchte. Genau dort wird aus der Veranstaltung eine Gewohnheit: ein Feedback-Ritual, ein Meeting, in dem jede Person zu Wort kommt, ein Raum, in dem Erfolge geteilt werden. Unsere 6 guten Praktiken zur Verbesserung des Teamzusammenhalts beschreiben diese Anschlüsse im Alltag im Detail.

Brauchen Sie Hilfe bei der Organisation Ihres Teambuildings?

Teambuilding wird Ihnen die Stärken und die Entwicklungsfelder Ihres Teams zeigen. Die Mitarbeitenden entwickeln und verbessern ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen, Kompetenzen, die auf lange Sicht nützlich sind, und stärken über Spiele und Aktivitäten auch ihr Selbstvertrauen. Die zurückhaltenderen Mitarbeitenden, denen es mitunter an Sicherheit fehlt, können sich so öffnen und behaupten, und niemand im Team fühlt sich demotiviert, unverstanden oder ausgeschlossen. Nach einer gelungenen Teambuilding-Erfahrung wird das Unternehmen zu einem Ort, an dem sich die Mitarbeitenden wohl, angenommen und motiviert fühlen.

Wenn Ihnen die Zeit oder die Inspiration fehlt, um Ihre Teambuildings zu organisieren, wenden Sie sich an einige der besten Agenturen für digitales Marketing und nutzen Sie alle Vorteile, die diese Aktivitäten bringen können!