L'importance du team building en entreprise

Tout manager rêve de travailler avec une équipe soudée, performante et unie, mais ces équipes ne se construisent pas d’elles-mêmes. Vous pouvez recruter les meilleurs experts du secteur : si ceux-ci ne parviennent pas à se comprendre, à instaurer la confiance et à trouver un langage commun, turbulences et frustrations seront au rendez-vous.

Heureusement, même dans ce cas de figure, il existe un levier efficace pour améliorer les relations interpersonnelles dans votre entreprise : le team building. Le team building au sein d’une organisation autogérée est tout aussi important que dans une grande structure. Chaque collaborateur peut bénéficier d’un moment pour créer des liens et renforcer ses compétences et ses relations interpersonnelles.

Cet article vous explique tout ce qu’il faut savoir sur le team building : ce que c’est, comment l’organiser et quels bénéfices il apportera à votre organisation. C’est parti.

Qu’est-ce que le team building ?

Le terme est parlant : le team building permet à vos collaborateurs de devenir de vrais joueurs d’équipe, animés par un objectif commun et mobilisés pour l’atteindre. Son objectif premier est d’instaurer et de développer un sentiment de coopération entre collègues, tout en les amenant à se sentir valorisés et utiles à l’entreprise. Quelle que soit leur position, tous les collaborateurs ont l’occasion d’échanger en dehors du cadre professionnel et de mieux cerner les intérêts, les ressentis et les besoins de chacun.

Une entreprise peut atteindre ses objectifs de team building à travers diverses activités éducatives, récréatives ou de divertissement. Les programmes d’incentive peuvent inclure des activités en intérieur ou en extérieur favorisant la proximité, l’interaction, la confiance, l’esprit d’équipe et l’adrénaline.

Une confusion revient souvent : le team building ne se résume pas à la journée annuelle passée hors des murs. L’université de Berkeley le définit comme un processus continu qui aide un groupe de travail à devenir une véritable équipe. L’événement en est le point de départ visible ; ce qui le rend utile, ce sont les habitudes de communication et de coopération qui lui survivent une fois tout le monde revenu à son poste.

Pourquoi organiser des team buildings pour vos collaborateurs ?

Chaque collaborateur dispose d’un ensemble de compétences techniques et comportementales. Les équipes RH évaluent les compétences techniques, le savoir-faire, à la lecture d’un CV. En revanche, les soft skills sont bien plus difficiles à déceler. Vous ne saurez vraiment à quel point vos collègues sont collaboratifs qu’une fois que vous aurez commencé à travailler ensemble.

Le team building renforce les soft skills des collaborateurs : esprit de coopération, communication, résolution de problèmes, gestion des conflits, flexibilité, confiance mutuelle et respect. En misant sur des activités de team building soigneusement choisies, vous transformerez un groupe d’individus indépendants en une équipe sur laquelle vous pouvez compter.

💡 À lire aussi : Comment encourager la prise de parole des collaborateurs et bâtir des équipes plus solides

Les avantages du team building

Voici quelques-uns des principaux avantages des activités de cohésion d’équipe :

1. Les collègues apprennent à mieux se connaître

Vous pensez peut-être que vos collaborateurs passent déjà huit heures ensemble au bureau, de quel temps supplémentaire ont-ils besoin pour créer des liens ?

Travailler ensemble est une chose, mais les vraies affinités se forgent en dehors du bureau. Le temps consacré à des activités ludiques permettra à vos équipes de découvrir des centres d’intérêt communs et de tisser des liens durables. Résultat : une productivité et une efficacité accrues au travail.

2. Ils développent la confiance et la compréhension mutuelle

La confiance est le fondement de toute relation interpersonnelle et l’objectif ultime d’une équipe performante. La confiance mutuelle permet aux collaborateurs de se sentir proches, de partager leurs idées, de collaborer et de prendre des décisions. Des personnes qui se font confiance se sentent libres d’exprimer leurs fragilités et de demander de l’aide, conditions d’un travail d’équipe authentique.

3. La communication s’améliore et se fluidifie

Quand les collaborateurs savent communiquer, ils peuvent résoudre presque tous les problèmes, et c’est précisément l’essence du team building : permettre à chacun de s’exprimer librement sur n’importe quel sujet, sans conflits.

En encourageant la communication, vous créerez une atmosphère de travail conviviale à laquelle tout le monde souhaitera appartenir. Les collaborateurs comprendront la valeur de chaque rôle et seront prêts à s’entraider pour atteindre leurs objectifs.

4. Une équipe soudée est plus performante

Des collègues qui s’entendent bien travailleront mieux ensemble. Imaginons qu’un collaborateur termine sa tâche : il peut naturellement aider ses collègues à finaliser les leurs. Les membres d’une équipe qui ne se comprennent pas seront moins enclins à se soutenir mutuellement en cas de besoin. Résultat : l’ensemble de l’équipe sera moins productif et peinera à atteindre ses objectifs.

Le team building résout efficacement ce problème, en révélant les forces et les points d’amélioration de chaque membre. Chacun peut ainsi contribuer dans son domaine d’excellence, sans gaspiller du temps et de l’énergie.

5. Rapprocher les équipes en télétravail

Le travail à distance a atteint son apogée pendant la crise du COVID-19, mais de nombreuses entreprises ont conservé ce mode d’organisation. Les travailleurs à distance peuvent se sentir isolés et peu reconnus, même lorsque ce modèle est leur choix.

Le team building offre l’opportunité de rassembler les collaborateurs travaillant depuis différents endroits et de favoriser une atmosphère positive et une coopération sincère.

6. Favorise la santé physique et mentale

Le team building a un impact positif sur la santé physique et mentale. À l’inverse, les collaborateurs sédentaires sont davantage exposés aux maladies cardiovasculaires, au diabète, à l’obésité et à certains cancers.

Une journée à l’extérieur et des activités physiques en plein air invitent au mouvement et renforcent le tonus musculaire. L’exercice régulier aide aussi à réduire le stress et l’anxiété, qui peuvent provoquer hypertension artérielle et de nombreux autres problèmes de santé.

Par ailleurs, de nombreuses tensions entre collègues restent souvent non dites. Le team building est l’occasion idéale de mettre les choses à plat, de résoudre les conflits et de désamorcer les tensions.

7. Réduit les risques de burnout

L’Organisation mondiale de la Santé (OMS) définit le burnout comme « un syndrome résultant d’un stress chronique au travail qui n’a pas été géré avec succès ».

Le team building permet aux collaborateurs de s’éloigner du stress quotidien et de profiter d’activités ressourçantes ou de défis déconnectés du travail. Une pause, même courte, peut faire une vraie différence pour un collaborateur en risque d’épuisement professionnel, qui reviendra au travail avec une énergie renouvelée et la capacité à relever de nouveaux défis.

8. Stimule une compétition saine

Seule la compétition saine est bénéfique. Vous souhaitez que vos collaborateurs renoncent aux comportements individuels et aux stratégies de protection. Vous voulez qu’ils travaillent ensemble pour surpasser la concurrence, et c’est pourquoi vous devez éveiller leur esprit de compétition lors de jeux de team building qui exigent l’engagement collectif. Lors de ces jeux, les équipes coopèrent entre elles et travaillent sur la résolution de problèmes, la gestion du temps, l’élaboration de stratégies, la communication et d’autres compétences essentielles.

9. Le team building valorise les collaborateurs

Les événements de team building sont une forme de récompense pour le travail accompli par vos équipes ; les organiser au moins une fois par trimestre serait idéal. L’environnement professionnel est dynamique et les managers ont rarement le temps de reconnaître toutes les contributions de leurs collaborateurs. Le team building est l’occasion parfaite de partager des moments ludiques et de rappeler à chaque membre de l’équipe qu’il compte.

10. Améliore la culture d’entreprise

La culture d’entreprise reflète la façon dont les choses sont faites, et le team building peut considérablement renforcer cet aspect. Des collaborateurs qui se font confiance et se soutiennent mutuellement auront un impact positif sur la motivation, la créativité et la performance collective.

En tant que manager, vous avez tout intérêt à organiser des activités qui incitent votre équipe à communiquer, à coopérer et à développer des relations interpersonnelles solides. Votre équipe progressera dans ses soft skills, ce qui se répercutera positivement sur la culture d’entreprise.

💡 À lire aussi : 5 façons d’encourager le partage de connaissances en interne (et pourquoi ça compte)

Comment organiser un team building ?

Un team building réussi n’est pas une affaire de budget : il tient à l’accord entre l’objectif visé et le format choisi. Voici cinq étapes pour éviter l’activité imposée qui laisse tout le monde indifférent.

1. Partir d’un problème d’équipe, pas d’une date

Arrivée de plusieurs collaborateurs, rapprochement de deux services, équipe qui vient de passer à l’hybride, tension jamais dite entre deux pôles : nommez ce que vous cherchez à débloquer. Sans cet objectif, le choix de l’activité devient arbitraire, et son résultat aussi.

2. Choisir le format qui sert cet objectif

Toutes les activités ne font pas travailler les mêmes compétences. Le tableau ci-dessous rapproche les grandes familles de team building de ce qu’elles développent.

3. Associer l’équipe au choix

Un team building décidé en petit comité est vécu comme une contrainte de plus. Proposez deux ou trois options et laissez l’équipe trancher : participer au choix fait déjà partie de l’exercice.

4. Vérifier que personne n’est laissé de côté

Un format très sportif écarte une partie de l’équipe, un afterwork exclut les temps partiels et les parents, une activité en présentiel oublie les collègues à distance. Pour ces derniers, il existe des formats pensés pour l’écran : voir nos 21 activités de team building pour vos équipes à distance et nos 6 activités de team building RH pour les équipes hybrides.

5. Débriefer, puis prolonger dans le quotidien

Prenez une demi-heure dans les jours qui suivent pour demander ce que chacun retient et ce qu’il souhaite garder. C’est là que l’événement devient une habitude : un rituel de feedback, une réunion où chacun prend la parole, un espace où l’on partage les réussites. Nos 6 bonnes pratiques pour améliorer la cohésion d’équipe détaillent ces relais du quotidien.

Besoin d’aide pour organiser votre team building ?

Le team building vous permettra de découvrir les forces et les points d’amélioration de votre équipe. Les collaborateurs développeront et amélioreront leur capacité à résoudre les problèmes, des compétences utiles sur le long terme, et, à travers jeux et activités, renforceront également leur confiance en eux. Les collaborateurs les plus réservés, qui manquent parfois d’assurance, pourront ainsi s’ouvrir et s’affirmer, et personne dans l’équipe ne se sentira démotivé, incompris ou mis à l’écart. Après une expérience de team building réussie, l’entreprise deviendra un lieu où les collaborateurs se sentent à l’aise, acceptés et motivés.

Si vous manquez de temps ou d’inspiration pour organiser vos team buildings, rapprochez-vous de certaines des meilleures agences de marketing digital et profitez de tous les bénéfices que ces activités peuvent apporter !