Erfahrungsberichte zur Organisationsentwicklung
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Jenseits der KI: Wie wir arbeiten, weiterentwickeln, mit Rhea Ong Yiu
In diesem Interview erklärt Rhea Ong Yiu, Transformationsstrategie-Expertin und Autorin, warum der Aufstieg der KI nicht die echte Herausforderung für Organisationen ist. Das Problem ist strukturell: Unklare Rollen, überholte Governance, Entscheidungssysteme, die nicht zum Tempo des Wandels passen. Basierend auf ihrer Erfahrung in Organisationsdesign und menschenzentrierter Transformation beschreibt sie, wie Leader Rollen, Rituale und Beziehungspraktiken überdenken können, damit Mensch und KI durch gestärkte Klarheit, Innovation und Vertrauen koexistieren.
Organisationen sind lebende Systeme: Interview mit María José Figueroa, Gründerin von COIREA
In diesem Interview erklärt María José Figueroa, Gründerin von COIREA, warum Organisationen als lebende Systeme behandelt werden müssen. Sie teilt, wie regenerative Führung, eine kohärente Struktur und organisationales Wohlbefinden fragmentierte Unternehmen in menschlichere Ökosysteme transformieren können.
Das Lebendige im Herzen der Organisationen mit Bastoun Talec, HappyWork, Frankreich
Erfahren Sie, wie Bastoun Talec, Co-Gründer von HappyWork, Organisationen durch die 5 R nachhaltig transformiert: Raison d'être, Regeln, Rollen, Regulierung und Beziehungen. Ein lebendiger Ansatz, bei dem Klarheit, Vertrauen und geteilte Verantwortung zur Grundlage der Arbeit werden.
Andersarbeiten: Klarheit statt Kontrolle, mit Frank Klinkhammer, OOTW, Schweiz
In diesem Interview unserer Serie « Die Transformation in der Praxis » erklärt Frank Klinkhammer, Gründer und CEO von Out of This World, wie rollengestützte Strukturen und Co-Kreation Organisationen helfen, nachhaltig zu evoluzieren. Mit Jahrzehnten Erfahrung in Führung und Transformation zeigt er, wie Klarheit, Vertrauen und Flexibilität, unterstützt durch Technologie, Teams helfen, sich anzupassen, zusammenzuarbeiten und in einer KI-gestützten Welt zu florieren.
Mit Anne Chabert von idehō, Kanada, in kollektiver Intelligenz arbeiten
In diesem Interview teilt Anne Chabert, Co-Gründerin von Ideho, ihre Vision einer Transformation, die auf organisationaler Klarheit, Vertrauen und geteilter Verantwortung basiert. Sie erklärt, wie Klarheit, weit entfernt davon, eine Starrheit zu sein, Teams ermöglicht sich zu orientieren, mit Sinn zusammenzuarbeiten und ihre kollektive Intelligenz zu stärken.
Ihr organisationales Betriebssystem weiterentwickeln — Teil 2: Sprechen wir über OKR
OKR spielen eine Schlüsselrolle im Organisationsökosystem. Sie gewährleisten die Kontinuität zwischen dem Unternehmenssinn und Ihren täglichen Handlungen. Mit dem OKR-Modul von Talkspirit gehen Sie von der Absicht zur Kohärenz, vom Diskurs zur Praxis, vom Potenzial zur messbaren Auswirkung.
Ihre Organisation braucht mehr als Tools. Sie braucht ein Betriebssystem.
Über 900 Organisationen setzen auf Talkspirit, um Klarheit zu schaffen, Entscheidungen zu beschleunigen und Strategie in die Umsetzung zu bringen.
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