Die Zukunft der Organisationen: Transparenz mit Talkspirit bringen

Wir untersuchen, wie Organisationen in der heutigen Welt aussehen: Was bedeutet es, eine Organisation der Zukunft zu sein, und wie funktionieren sie?

In diesem Artikel werden wir folgende Punkte behandeln:

1. Wie sehen die Organisationen heute aus
2. Wie funktionieren sie
3. Wie man mit Talkspirit Transparenz in Ihre Organisation bringt

📣Wie sieht die Organisation der Zukunft in der heutigen Arbeitswelt aus?

Die Organisationen der Zukunft sind diejenigen, die bereit für morgen sind, aber was ist ein Unternehmen, das « für morgen bereit » ist? Nach einer Studie von McKinsey definieren drei Schlüsselrollen ein zukunftsorientiertes Unternehmen:

1. Sie wissen, wer sie sind und was sie antreibt
2. Sie setzen auf Geschwindigkeit und Einfachheit
3. Sie werden von Lernen, neuen Ideen und Innovation angetrieben – dem Wachstum!

Ein zukunftsorientiertes Unternehmen ist eines, das sich an die neue Arbeitskultur angepasst hat und positiv damit entwickelt hat, die die Pandemie hervorgerufen hat. Wir wissen, dass sich die Arbeitsatmosphäre während und nach der Pandemie radikal verändert hat. Wir wissen auch, dass die Mitarbeitenden danach streben, in Organisationen zu arbeiten, die sie motivieren – sowohl beruflich als auch persönlich.

Die Mitarbeitenden suchen nach Sinn, einer Organisation, die mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt, einer Vision und einem Arbeitsrahmen, der ihnen insgesamt Flexibilität bietet. Viele haben einen hybriden Ansatz bezüglich ihrer Arbeitszeiten eingeführt, andere entscheiden sich für vollständiges Homeoffice und einige für die Arbeit vor Ort. Eine zukunftsorientierte Organisation weiß, dass das Angebot dieser Annehmlichkeiten und Flexibilität für ihre Mitarbeitenden wesentlich für die Mitarbeitendenbindung und ihre Loyalität ist.

Dessen ungeachtet weiß eine zukunftsorientierte Organisation den Wert der Neudefinition ihrer Unternehmensidentität, ihrer Ambitionen und ihrer Vision. Vor allem aber versteht sie zum Vorankommen, dass Innovation der Schlüssel zum Erfolg in dieser aktuellen Arbeitskultur ist.

📈Wie funktionieren die Organisationen der Zukunft heute?

Wie bereits erwähnt, kennen sie ihren Marktwert, schärfen ihre Identität und halten ihre Existenzgrund klar.

Wie bereits erwähnt, drei Kernpunkte:

1. Wer sind wir?
2. Wie funktionieren wir?
3. Wie wachsen wir?

An diesem Punkt ist es für Manager, Geschäftsführer oder Führungskräfte wichtig, sich diese drei grundlegenden Fragen zu stellen und zu beantworten, falls noch nicht geschehen. Überlegen Sie, wie diese Punkte Sie von anderen Organisationen auf dem Markt unterscheiden werden und welchen Wert dies mit sich bringt – nicht nur finanziell, sondern auch in Bezug auf die Mitarbeitendenloyalität.

Open Mind BBVA behauptet: « Führungskräfte starten mehr strategische Initiativen als je zuvor. Kompetente Führungskräfte haben sich schon immer um die Verbesserung der Produktivität bemüht, aber heute streben sie auch danach, schneller und häufiger zu innovieren. »

Diese Überlegung zeigt deutlich, wie zukunftsorientierte Unternehmen von innen nach außen funktionieren.

Beispielsweise nehmen die Organisationen der Zukunft ihre Daten sehr ernst. Medium erklären, wie man eine datenreiche Plattform aufbaut, die eine wesentliche Rolle bei der Innovation Ihrer Organisation spielt und Sie von der Konkurrenz unterscheidet.

« Eine datenreiche technologische Plattform aufbauen: Zukunftsorientierte Unternehmen nehmen Daten ernst. Für sie dienen Daten nicht nur dazu, zu berichten, was im Unternehmen vor sich geht oder eine Geschäftsfrage zu beantworten. Daten sind das Herzstück des Geschäfts. Um das Beste daraus zu machen, müssen führende Organisationen eine Reihe komplexer Aufgaben erfüllen. Sie müssen überzeugende Daten-Governance-Ansätze entwickeln, ihre Prozesse in modulare Anwendungen überdenken, die Vorteile skalierbarer Cloud-Technologien nutzen und dies durch realistisch zugewiesene variable Technologiebudgets unterstützen. Durch die Nutzung der Fähigkeit von Daten, Verbindungen herzustellen und zu verstärken, können diese Unternehmen neue Produkte, Dienstleistungen und sogar neue Geschäftsbereiche in schnellen Veröffentlichungs- und Aktualisierungszyklen entwickeln. »

🔥 Zu lesen: Neue Form der Führung in der heutigen Organisation

Warum ist Transparenz in einer Organisation der Zukunft wichtig?

Die Organisationen der Zukunft wissen, dass völlige Transparenz innerhalb ihrer Teams und ihrer Arbeitsweisen eine Fülle von Möglichkeiten eröffnet, und das aus mehreren Gründen:

1. Eine klare Kommunikation zwischen Teams und Organisation
2. Das Aufbauen von Vertrauen zwischen Teams
3. Dies fördert die Mitarbeitendenloyalität

Transparenz ist der Vektor, der es Teams ermöglicht, sich frei zu Themen, Spannungen und anderen Punkten zu äußern und Missverständnisse auszuräumen. Wenn alles klar ist, entsteht Vertrauen, das es Teams ermöglicht, gemeinsame Entscheidungen zu treffen, autonom zu arbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen. Dies verbessert folglich die Mitarbeitendenloyalitätsquote.

💡Wie man mit Talkspirit Transparenz in Ihre Organisation bringt

Mit Talkspirit können Sie Transparenz in Ihre Organisation bringen, indem Sie die Struktur visualisieren und definieren, wer was tut, durch die Verantwortlichkeiten und Rollen jedes Mitarbeitenden. Eine für alle zugängliche Gesamtübersicht der Organisationsstruktur schafft ein Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen zwischen Mitarbeitenden.

Und wenn Sie mehrere Methodologien praktizieren? Mit Talkspirit können Sie die Methodik Ihrer Wahl übernehmen – Sie können die gewünschte Methodik an die Plattform anpassen.

1. Mit Talkspirit, ermöglicht sein dynamisches Organigramm Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Organisation und deren Strukturierung im Laufe der Zeit.
2. Sie können Ihre Prozesse, Projekte dokumentieren und Missverständnisse vermeiden.
3. Stimmen Sie den Zweck Ihrer Organisation mit den Zielen Ihrer Teams ab.

🔥 Zu lesen: Wie niceshops Talkspirit nutzt

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