Le travail collaboratif, sous haute sécurité
« Nous avions besoin d'une suite collaborative simple d'utilisation, ergonomique, qui réponde à nos contraintes de sécurité et qui soit conforme au RGPD. Talkspirit cochait toutes les cases ! » — Céline Massy, Adjointe au DSI et Architecte de la transformation numérique du SI, CEA
Le travail collaboratif, sous haute sécurité

Le premier organisme public innovant d'Europe
Créé en 1945, le CEA (Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives) est un organisme public de recherche — le premier organisme public innovant en Europe. Quatre domaines : défense et sécurité, énergies nucléaires et renouvelables, recherche technologique pour l'industrie, recherche fondamentale.
20 000 collaborateurs (15 000 sur la branche civile, 5 000 sur la branche militaire), 9 centres de recherche répartis dans toute la France. En 2020, le CEA déploie Talkspirit sur sa branche civile.
Collaborer, sans jamais transiger sur la sécurité
En 2020, le CEA lance une digital workplace pour ses 15 000 collaborateurs civils : faciliter le partage d'information et centraliser les échanges. Mais ses activités imposent des solutions hautement sécurisées.
Des données qui ne peuvent pas sortir
La crise Covid impose Teams en catastrophe — une solution de transition, à remplacer vite par une alternative souveraine.
Des données qui ne peuvent pas sortir
La crise Covid impose Teams en catastrophe — une solution de transition, à remplacer vite par une alternative souveraine.
Des données qui ne peuvent pas sortir
La crise Covid impose Teams en catastrophe — une solution de transition, à remplacer vite par une alternative souveraine.
Un benchmark, une crise, un choix souverain
Pourquoi Talkspirit : un logiciel français (créé en 2008 par Philippe Pinault et Olivier Ricard), hébergé en France, hors Cloud Act, déjà éprouvé par des institutions publiques (Armée de Terre, CNRS, CNES, CPAM) — et ergonomique.
Slack, Teams… puis Talkspirit
Le CEA évalue plusieurs outils sur des critères techniques, de sécurité et d'expérience utilisateur. La crise Covid impose Teams dans l'urgence — mais le Cloud Act le disqualifie pour les données sensibles.
Une alternative européenne et souveraine
En poussant l'étude des acteurs européens, le CEA retient Talkspirit en remplacement de Teams : sécurité, hébergement en France, conformité RGPD, ergonomie.
De 30 à 5 500 utilisateurs
Un déploiement progressif mais rapide : d'abord de petits groupes de travail, puis la filière informatique et les métiers — de 30 à 300, puis à plusieurs milliers. Six mois après le lancement : 5 500 utilisateurs, dont près de 2 sur 3 actifs chaque mois.
Vers 15 000 utilisateurs, partenaires compris
Grande liberté laissée aux utilisateurs (chacun crée ses groupes), accompagnement rapproché des équipes Talkspirit. Le CEA vient de commander 10 000 licences et vise 15 000 utilisateurs, en ouvrant des communautés mixtes avec ses partenaires de recherche (CNRS, INSERM, INRIA).
Souverain, ergonomique, adopté
Ce que la digital workplace a changé au CEA.
utilisateurs en 6 mois
D'une poignée de groupes pilotes à plusieurs milliers d'utilisateurs — près de 2 sur 3 actifs chaque mois.
D'une poignée de groupes pilotes à plusieurs milliers d'utilisateurs — près de 2 sur 3 actifs chaque mois.
Hors Cloud Act, hébergé en France
Là où Teams et Slack ouvraient un accès aux données, Talkspirit protège la confidentialité : données en France, conformité RGPD, audits réguliers.
Là où Teams et Slack ouvraient un accès aux données, Talkspirit protège la confidentialité : données en France, conformité RGPD, audits réguliers.
Un réflexe nouveau
Peu acculturé au télétravail avant la crise, le CEA a fait de la plateforme le lieu où l'information se partage — la collaboration à distance s'en trouve simplifiée.
Peu acculturé au télétravail avant la crise, le CEA a fait de la plateforme le lieu où l'information se partage — la collaboration à distance s'en trouve simplifiée.
Un éditeur à l'écoute
Ateliers pour les administrateurs, sessions de prise en main : une proximité s'est installée, et les besoins du CEA nourrissent la feuille de route.
Ateliers pour les administrateurs, sessions de prise en main : une proximité s'est installée, et les besoins du CEA nourrissent la feuille de route.
Trois transformations comparables
Fondation CGénial
En sept ans, la Fondation CGénial a fait de la gouvernance en rôles l'ADN de son organisation. 25 collaborateurs, 196 rôles, une cinquantaine de partenaires nationaux coordonnés — sans jamais revenir en arrière. Le récit d'une clarté qui, selon sa déléguée générale, « donne des ailes aux gens ».

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