La puissance des Squads Spotify

Parmi les nombreuses raisons qui ont fait sa renommée mondiale, Spotify est devenu une référence dans la communauté Teal après avoir publié une série de deux vidéos sur leur façon unique d’organiser leurs équipes d’ingénierie 

Elle reposait sur trois piliers : l’autonomie, la confiance et la rapidité 

Les Corporate Rebels ont également rédigé un article détaillant chaque composante clé de cette structure 

Si les organisations ont toujours intérêt à réfléchir à leurs propres besoins et préférences au moment de décider comment s’organiser, observer ce que font d’autres entreprises peut être source d’inspiration et constituer un bon point de départ 

Ainsi, si vous souhaitez vous inspirer de la culture ingénierie de Spotify pour concevoir votre organisation, voici comment reproduire ce modèle dans Holaspirit.

La structure Spotify

Pour commencer, il faut comprendre les composants de base de cette structure. Plutôt que des rôles et des cercles, tels qu’on les trouve dans l’Holacratie, le département ingénierie de Spotify s’articule autour des éléments suivants :

• Squad : Un petit groupe de personnes réunissant toutes les compétences nécessaires pour prendre en charge intégralement un aspect précis du travail. L’équivalent d’une équipe.
• Tribe : Un ensemble de plusieurs squads travaillant tous sur un même segment de l’organisation. L’équivalent d’un département.
• Chapters : Tous les membres d’une tribe, répartis dans différentes squads, qui exercent la même fonction. Par exemple, les testeurs produit de chaque squad d’une tribe partagent un même chapter. Chaque chapter est dirigé par un line manager.
• Guild : Un groupe de personnes, issu de n’importe quelle tribe, partageant un intérêt commun (loisirs, domaine d’expertise, etc.). Tout le monde peut rejoindre une guild.

Comment le construire dans Holaspirit

Malgré la complexité apparente de cette structure, sa reproduction dans Holaspirit est relativement simple. Il suffit de suivre ces étapes :

1. Créer 2 cercles : Tribes et Guilds
2. Sous Tribes, créer un sous-cercle distinct pour chaque tribe
3. Dans chaque sous-cercle tribe, créer deux sous-cercles supplémentaires : Squads et Chapters
4. Dans chaque sous-cercle squads, créer un sous-cercle supplémentaire pour chaque squad. Ajouter tous les membres concernés à chacun de ces cercles.
5. Dans chaque sous-cercle chapters, créer un sous-cercle supplémentaire pour chaque chapter
6. Dans chaque chapter, renommer le rôle Team Lead/Link Link en Line Manager. Ajouter tous les membres du chapter concerné à ces cercles.
7. Sous Guilds, créer un rôle ou sous-cercle distinct (selon les besoins) pour chaque guild

C’est tout ! La restructuration initiale demandera du temps, mais elle sera grandement facilitée en ajustant d’abord les modèles de rôles de votre organisation, afin que chaque cercle créé ne comporte que les rôles essentiels souhaités et que vous puissiez ajouter facilement des rôles supplémentaires (comme le line manager pour chaque chapter). 

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Si la structure Spotify vous attire, vous serez peut-être tenté d’explorer des modèles organisationnels innovants tels que l’Holacratie, la Sociocratie, Agile ou le Lean. Tous ces modèles ont un point commun : ils visent à renforcer l’autonomie, la confiance et l’agilité des équipes. Envie d’en savoir plus ? Téléchargez notre livre blanc sur les modèles organisationnels 👇

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