Die Zukunft der Arbeit in Europa laut McKinsey (2021)

Was bringt die Zukunft der Arbeit in den nächsten zehn Jahren? Genau das hat die Beratung McKinsey in einem Bericht vom Juni 2020 untersucht, der die Auswirkungen der Covid-19-Krise und der neuen Technologien auf den Wandel der Arbeitsweisen analysiert. Der Bericht zeigt, dass Automatisierung und künstliche Intelligenz die Verteilung der Arbeitsplätze und den Kompetenzbedarf tiefgreifend verändern werden. Ein Beleg dafür: 22 % der Arbeitsplätze in Europa (also 53 Millionen) könnten bis 2030 automatisiert werden.

Auf Basis dieser Analyse hat die Strategieberatung die Trends der Zukunft der Arbeit in mehr als 1.000 Städten und Regionen aus 27 europäischen Ländern ermittelt. Es folgt eine Zusammenfassung dieser Trends sowie mehrere Maßnahmen, mit denen sich darauf reagieren lässt. Da der Bericht von 2020 stammt, stellt der letzte Teil dieses Artikels ihm gegenüber, was McKinsey seither gemessen hat, 2024 und dann 2026.

Die Auswirkungen von Covid und Automatisierung auf den europäischen Arbeitsmarkt

Gefährdete Arbeitsplätze

Laut McKinsey waren fast 59 Millionen europäische Arbeitsplätze durch die Covid-19-Krise bedroht, durch Arbeitszeitverkürzungen, Lohnkürzungen, vorübergehende Freistellungen oder Entlassungen.

Drei Branchen vereinen die Hälfte der bedrohten Arbeitsplätze in Europa:

• der Handel (Groß- und Einzelhandel), der allein für 25 % der Arbeitsplätze steht, die am stärksten gefährdet sind
• die Gastronomie
• die verarbeitende Industrie

Die von der Pandemie am stärksten betroffenen Arbeitsplätze sind jene, die bereits dem höchsten Automatisierungsrisiko ausgesetzt waren. So sind im Einzel- und Großhandel fast 70 % der wegen der Automatisierung bereits als gefährdet geltenden Stellen auch durch die Krise bedroht. Covid-19 könnte also das Verschwinden bestimmter Berufe und das Entstehen neuer Berufe beschleunigen.

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Am stärksten betroffen sind gering qualifizierte Beschäftigte und junge Menschen. Tatsächlich werden 80 % der Arbeitsplätze, die wegfallen oder sich verändern dürften, von Personen ohne Hochschulabschluss besetzt.

Eine veränderte Verteilung der Arbeitsplätze

Auch die Verteilung der Beschäftigung nach Branchen dürfte sich verändern. In mehr als der Hälfte der Berufe könnten mindestens 30 % der Tätigkeiten mit den heutigen Technologien automatisiert werden. Folglich dürften die Arbeitsplätze in Verwaltung, Produktion und Kundenservice in den kommenden Jahren deutlich zurückgehen.

Dem Bericht zufolge beschleunigt die Automatisierung den Übergang zu wissensintensiven Branchen wie Bildung, Informations- und Kommunikationstechnologie, Gesundheit und Soziales. So dürften die MINT-Berufe (Naturwissenschaften, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik) sowie kaufmännische, juristische und medizinische Berufe in den nächsten zehn Jahren um mehr als 20 % wachsen, was rund 4 Millionen Arbeitsplätze schaffen würde.

Fünfzehn Berufe könnten fast 30 % des möglichen Beschäftigungswachstums auf sich vereinen, darunter Softwareentwicklerinnen und Softwareentwickler sowie Fachkräfte aus Gesundheit und Marketing.

Neue Kompetenzbedarfe

Die meisten Stellen, die bis 2030 besetzt werden, erfordern ein höheres Kompetenzniveau als heute. So müssen 21 Millionen europäische Beschäftigte bis 2030 den Beruf wechseln, und mehr als 90 Millionen müssen im Rahmen ihrer heutigen Funktion neue Kompetenzen erwerben.

Zwei Arten von Kompetenzen werden besonders gefragt sein:

• die sozial-emotionalen Kompetenzen, etwa Vermittlung oder Empathie
• die technologischen Kompetenzen, etwa Programmierung oder F&E

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Auch Beschäftigte in rückläufigen Berufen müssen diese neuen Kompetenzen entwickeln, um sich weiterentwickeln zu können. So können etwa manche Vertriebsmitarbeitende eine gezielte Weiterbildung absolvieren, um in Pflege- oder Betreuungsberufe zu wechseln, die bis 2030 um 25 % wachsen dürften.

Ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften

Nach der Erholung von der Krise könnte Europa mit einem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften konfrontiert sein, vor allem in den großen Städten. Ursache: der Rückgang der Erwerbsbevölkerung, der größtenteils auf die demografische Alterung zurückgeht.

Heute haben nur 40 % der europäischen Bevölkerung ein Hochschulstudium absolviert. Das reicht nicht aus, denn 60 % der wachsenden Stellen erfordern solche Profile. In den nächsten zehn Jahren wird es für Unternehmen daher schwieriger, die Kompetenzen zu finden, die sie brauchen, insbesondere in der IT und im Gesundheitswesen.

Eine immer stärkere geografische Konzentration der Beschäftigung

Bis 2030 werden die Arbeitsplätze immer stärker in den großen Städten konzentriert sein. So dürften die 48 größten europäischen Metropolen mehr als 50 % des Beschäftigungswachstums auf sich ziehen, gegenüber nur 10 % in den rückläufigen Regionen.

Laut McKinsey leben 40 % der Europäerinnen und Europäer in Regionen, in denen die Zahl der Arbeitsplätze zurückgehen dürfte. Das gilt insbesondere für Osteuropa, Ostdeutschland, Süditalien und Portugal.

Diese Entwicklung könnte allerdings durch die Zunahme der Telearbeit abgeschwächt werden, die die Attraktivität der großen Städte verringern und geografisch dezentrales Arbeiten fördern könnte.

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Wie Europa die Herausforderungen der Zukunft der Arbeit meistern kann

Um sich an diese Trends anzupassen und die Zukunft der Arbeit zu begleiten, müssen europäische Unternehmen und Regierungen ihre Anstrengungen auf vier große Themen konzentrieren:

Den Kompetenzmangel angehen

Um dem Mangel an qualifizierten Arbeitskräften zu begegnen, müssen Unternehmen zunächst in die Kompetenzentwicklung ihrer Beschäftigten investieren. Dafür müssen sie ihre Programme zum Kompetenzmanagement weiterentwickeln und die Weiterbildung ins Zentrum ihrer Unternehmenskultur rücken.

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Die Kompetenzbewertung wird ein wichtiger Schritt sein, um die Beschäftigten zu erkennen, die sich weiterbilden oder sogar umschulen müssen.

Arbeitgeber können Partnerschaften mit Hochschulen eingehen, um Studienprogramme zu gestalten, die zur Arbeitswelt passen.

Sie können sich außerdem auf digitale Plattformen stützen, um die Transparenz der Stellenangebote zu erhöhen und berufliche Wege vorzuschlagen, die zu den Kompetenzen der Beschäftigten passen.

Neben Weiterbildung und Umschulung wird es nötig sein, stärker in die Personalgewinnung zu investieren, um Schlüsseltalente zu gewinnen, und neue Wege zu finden, um unkonventionelle Profile zu erkennen.

Den Zugang zu Beschäftigung verbessern

In den großen Metropolen können weniger als 60 % der Arbeitsplätze von 2030 durch die heutigen Einwohnerinnen und Einwohner besetzt werden. Um diesen Mangel an Arbeitskräften auszugleichen, müssen mehrere Millionen Menschen in die großen Städte ziehen, was Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur und mehr bezahlbaren Wohnraum in den städtischen Gebieten erfordert.

Unternehmen stehen weitere Möglichkeiten offen, um ihren Talentpool zu erweitern:

• in anderen Regionen expandieren
• Beschäftigte für Remote-Arbeit einstellen
• sich dem Freelancing oder dem Outsourcing zuwenden

Einen rückläufigen Arbeitsmarkt stützen

Die europäischen Regierungen können mehrere Initiativen umsetzen, um den Arbeitsmarkt zu stützen:

• Programme für gezielte Förderung schaffen, etwa Horizon Europe, den Nachfolger von Horizon 2020
• wirtschaftliche Anreize schaffen, um Unternehmen zur Verlagerung zu bewegen
• die Investitionen in Bildung und Gesundheitsdienste ankurbeln
• finanzielle Anreize bieten, um qualifizierte ausländische Arbeitskräfte zu gewinnen

Die Erwerbsquote erhöhen

Langfristig wird die Herausforderung darin bestehen, die Erwerbsquote zu erhöhen, um dem Rückgang der Erwerbsbevölkerung zu begegnen. Um diesem Trend entgegenzuwirken, muss Europa qualifizierte Arbeitskräfte gewinnen und halten und zugleich die Teilhabe älterer Menschen, von Frauen und von jungen Menschen fördern.

Zwei Möglichkeiten können helfen, Beschäftigte länger zu halten:

• das Rentensystem reformieren, etwa durch eine Anhebung des Renteneintrittsalters
• flexiblere Teilzeitstellen schaffen, die einen schrittweisen Übergang in den Ruhestand ermöglichen

Um Frauen zu gewinnen, können Arbeitgeber flexiblere Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit, Remote-Arbeit und Kinderbetreuung anbieten.

Schließlich ist es wichtig sicherzustellen, dass Absolventinnen und Absolventen in den Kompetenzen ausgebildet werden, die auf dem Arbeitsmarkt tatsächlich gefragt sind. Öffentliche Zuschüsse können außerdem an Unternehmen fließen, die sie einstellen, um die Beschäftigung junger Menschen zu fördern.

Was McKinsey seither gemessen hat: die Ausgaben 2024 und 2026

Der oben zusammengefasste Bericht stammt vom Juni 2020. Das McKinsey Global Institute hat dieselbe Frage seither zweimal erneut aufgegriffen, mit generativer KI und dann mit Agenten und Robotik im Zentrum der Analyse. Diese Ausgaben machen die von 2020 nicht hinfällig: Sie verschieben deren Maßeinheit.

2024: bis zu 12 Millionen berufliche Übergänge

In A new future of work: The race to deploy AI and raise skills in Europe and beyond (Mai 2024) schätzt die Beratung, dass Europa bis zu 12 Millionen berufliche Übergänge bis 2030 organisieren muss, also 6,5 % der heutigen Beschäftigung, doppelt so viel wie vor der Pandemie. Die 2020 angekündigte Richtung bestätigt sich: Die Nachfrage wächst in den MINT-Berufen, im Gesundheitswesen und in hoch qualifizierten Funktionen, und sie geht in Verwaltung, Produktion und Kundenservice zurück.

2026: 58 % der Arbeitsstunden sind technisch automatisierbar

In Agents, robots, and us: How AI reshapes work and skills in Europe (Mai 2026) bezieht sich die Messung nicht mehr auf Arbeitsplätze, sondern auf Arbeitsstunden. In zehn europäischen Volkswirtschaften könnten 58 % der heute geleisteten Arbeitsstunden mit bereits verfügbaren Technologien automatisiert werden. Der Bericht stellt klar, dass es sich um eine technische Machbarkeit handelt, nicht um eine Prognose: Das tatsächliche Tempo hängt von den Kosten, der Regulierung, den verfügbaren Kompetenzen und der Reife der Organisationen ab. In einem mittleren Adoptionsszenario entspräche diese Automatisierung bis 2030 einem Wert von bis zu 1.900 Milliarden Dollar in Europa, davon 238 Milliarden für Frankreich.

Derselbe Bericht relativiert die Lesart „die KI ersetzt“: Drei Viertel der heute von europäischen Arbeitgebern nachgefragten Kompetenzen dienen sowohl automatisierbaren als auch nicht automatisierbaren Tätigkeiten. Die meisten Berufe ordnen sich also rund um die KI neu, statt zu verschwinden.

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Die drei Zahlen lassen sich nicht direkt vergleichen: Sie beziehen sich weder auf dieselbe Einheit noch auf denselben Länderkreis. Vergleichbar ist die Richtung, und sie hat sich in sechs Jahren nicht geändert: Verwaltung, Produktion und Kundenservice gehen zurück, technische und pflegerische Berufe wachsen, und die Kompetenzlücke bleibt der Engpass.

Gealtert ist dagegen der Deutungsrahmen: Der Bericht von 2020 liest den Arbeitsmarkt durch die Gesundheitskrise, während die folgenden Ausgaben ihn durch die Einführung der KI lesen. Die 59 Millionen bedrohten Arbeitsplätze beschreiben einen Moment, keinen Grundtrend.

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In den nächsten zehn Jahren dürften Automatisierung und künstliche Intelligenz zahlreiche Arbeitsplätze schaffen, verändern und streichen. Um die Berufe von morgen auszuüben, müssen die meisten Beschäftigten ihre Kompetenzen ausbauen oder sich sogar vollständig umorientieren.

Diese Anstrengung müssen die Unternehmen unterstützen, indem sie massiv in Weiterbildung investieren, aber auch in digitale Werkzeuge (wie Talkspirit!). Sie können außerdem Remote-Arbeit, hybrides Arbeiten oder Freelancing fördern, um ihren Talentpool zu erweitern.

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