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Retours d'expérience sur l'évolution des organisations
Toutes les ressources
La clarté comme boussole stratégique, avec Michel Bundock
Dans cet entretien de Transformation en pratique, Michel Bundock partage près de quarante ans d’accompagnement des dirigeants et des PME face à un monde devenu durablement complexe. Il revient sur les tensions croissantes entre parties prenantes, le passage nécessaire de la subordination à la collaboration, et l’importance de clarifier les rôles, les décisions et les modes de fonctionnement. Pour Michel, la clarté n’est plus un luxe managérial mais une condition essentielle pour naviguer collectivement dans l’indéfinitude et créer de la valeur durable.
La Citoyenneté dans l’entreprise avec Bastoun Talec
Dans cet entretien de Transformation en pratique, Bastoun Talec explore la notion de citoyenneté dans l’entreprise. Il y défend l’idée que les organisations sont déjà des espaces politiques, au sens où s’y jouent l’information, la délibération, la décision, l’exécution et la reddition des comptes. Une réflexion approfondie sur l’engagement, le partage du pouvoir et la capacité des entreprises à « faire société » à l’intérieur comme à l’extérieur de leurs murs.
Clarifier pour décider plus vite
Dans cet entretien, Juliette Brunerie, associée et directrice générale de Sémawé, partage sa vision de l’autonomie organisationnelle. Elle explique comment la clarification des rôles, des règles et des processus permet aux équipes de décider plus vite, tout en maintenant rigueur et qualité.
Faire évoluer votre modèle organisationnel : parlons de Structure
L’application Structure de Talkspirit n’est pas un simple organigramme amélioré. C’est une cartographie vivante de votre organisation, au cœur de votre système opérationnel évolutif. Une solution concrète pour renforcer clarté, vitesse, engagement et performance, sans réorganisations à répétition.
Fluidité, Fun et Frugalité au Travail avec Frédéric Losfeld, fondateur de F-Cube
Dans cet entretien, Frédéric Losfeld, fondateur de F-Cube, partage sa vision d’organisations capables de naviguer la complexité grâce à plus de fluidité, de confiance et de frugalité. Il revient sur les défis actuels, l’évolution nécessaire du leadership et les transformations culturelles qui permettent de mieux travailler ensemble.
Au-delà de l’IA : faire évoluer nos façons de travailler, avec Rhea Ong Yiu
Dans cet entretien, Rhea Ong Yiu, stratège en transformation et auteure, explique pourquoi l’essor de l’IA n’est pas le vrai défi pour les organisations. Le problème est structurel : rôles flous, gouvernance dépassée, systèmes décisionnels inadaptés au rythme du changement. S’appuyant sur son expérience en design organisationnel et transformation centrée sur l’humain, elle décrit comment les leaders peuvent repenser rôles, rituels et pratiques relationnelles pour que l’humain et l’IA coexistent en renforçant la clarté, l’innovation et la confiance.
Les organisations sont des systèmes vivants : entretien avec María José Figueroa, fondatrice de COIREA
Dans cet entretien, María José Figueroa, fondatrice de COIREA, explique pourquoi les organisations doivent être traitées comme des systèmes vivants. Elle partage comment le leadership régénératif, une structure cohérente et le bien-être organisationnel peuvent transformer des entreprises fragmentées en écosystèmes plus humains.
Apprendre à surfer sur la complexité avec Thomas Laborey, Blooming Partners
Dans cet entretien, Thomas Laborey, fondateur de Blooming Partners, explique pourquoi nos organisations doivent apprendre à « surfer la complexité ». Il partage une approche en trois temps — observer les usages, décider en intelligence collective, accepter l’imperfection — et montre comment ces principes transforment réellement les entreprises, y compris la sienne.
Votre organisation mérite un véritable système d'exploitation
Plus de 900 organisations ont choisi Talkspirit pour transformer leur structure en avantage durable. En 30 minutes, découvrez comment relier votre stratégie, vos équipes et votre exécution dans un système d’organisation commun.